○ 상수도사업소장 변영선 : 안녕하십니까? 
  상수도사업소장 변영선입니다. 
  평소 수원시민의 삶의 질 향상과 지역발전을 위해 최선의 노력을 다하고 계시는 조미옥 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 존경과 감사의 말씀을 드립니다. 
  저희 상수도사업소는 누구나 믿고 마시는 수돗물 생산과 공급을 위해 최선을 다하고 있습니다.
  금년에는 차세대 상하수도요금 정보시스템 구축, 그린워터 급수관 개량지원 사업, 광교정수장 고도정수처리시설 개선 등의 사업들을 적극 추진하고 있으며, 또한 수돗물 품질향상을 위한 생산기반시설 개선 및 안심하고 마실 수 있는 수돗물 수질관리를 통해 보다 안전하고 깨끗하게 수돗물을 생산·공급하도록 하겠습니다. 
  저희 상수도사업소에서 계획한 모든 사업들이 원활히 추진될 수 있도록 위원님들의 아낌없는 관심과 지원을 당부드립니다.
  보고에 앞서 상수도사업소 소관 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. 
  (간부 공무원 소개)
  사업별 추진 내용은 해당 부서장이 상세히 보고드리도록 하겠습니다. 
  감사합니다.

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 안녕하세요?
  맑은물정책과장 김명옥입니다.
  2022년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획 및 2023년도 주요 업무계획에 대해 보고드리겠습니다. 
  먼저 241쪽, 시정 및 처리요구사항 추진계획입니다. 
  2022년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항은 우리 과 공통사항 1건 및 소관사항 3건입니다. 
  다음 243쪽, 과도한 예산편성에 의한 이월 및 불용액 발생 최소화 방안 마련입니다. 
  2023년도로 이월된 이월액은 없으며, 500만 원 이상 불용액은 1건 6,500만 원으로 계약 낙찰차액에 의한 집행잔액입니다. 
  다음은 244쪽, 상수도요금 현실화 대책 수립 시 소상공인 지원 및 수도요금 현실화 방안입니다. 
  코로나19로 많은 어려움을 겪고 있는 욕탕용 수용가에 한하여 1개월간 수도요금 50%인 31건 2,100만 원을 감면하였으며, 향후 수원시 수도급수 조례 개정 시 욕탕용 요금에 대하여는 인상률을 최소화하는 방향으로 검토하고 있습니다. 
  또한 원가절감 및 유수율 향상 등을 통한 가정용 및 일반용 수도요금에 대해서도 시민의 부담을 최소화하는 방향으로 추진하겠습니다. 
  다음은 245쪽입니다. 
  검침담당자의 교통비 수당 현실화 방안입니다.
  행정사무감사 지적사항을 반영하여 교통비, 업무추진비, 피복비 등으로 나누어 지급하던 것을 복리후생비로 일원화하여 월 10만 원을 2023년 1월부터 지급함으로써 1인당 연간 26만 원이 증가하였습니다. 
  다음은 246쪽입니다. 
  고액체납자 중점관리 및 체납징수 업무는 시청 체납관리단으로 업무를 이관하는 방안 검토에 대한 보고입니다.
  체납징수단 업무를 시청 체납관리단으로 업무 이관에 대한 협의결과 회계구분 및 시스템 미연계 등의 사유로 업무이관은 어렵다고 판단되어 자체적으로 구별 체납전담반을 운영하여 100만 원 이상 고액·상습 체납자에 대한 특별관리를 하고 있습니다. 
  다음은 2023년도 주요 업무계획보고입니다.
  먼저 11쪽, 중장기 차세대 상하수도요금 관련 정보시스템 구축입니다. 
  2008년도 구축된 상하수도요금 관리시스템으로는 최신 보안기술 접목 및 사용자 중심의 서비스 제공이 어려워 2021년 12월 중장기 차세대 요금관리시스템 정보화전략계획(ISP) 수립 용역결과를 바탕으로 정보시스템을 구축하고자 하는 사항입니다. 
  2022년 11월 중기지방재정계획에 반영하였으며 현재 지방재정 투자심사를 진행 중에 있습니다. 
  아울러 예산편성 전에 반드시 위원님들께 사전설명을 드리는 시간을 갖도록 하겠으며 많은 관심과 조언 부탁드립니다.
  다음은 12쪽, 상수관리시스템 기능 고도화사업 추진입니다. 
  2016년도 구축된 상수관리시스템에 대한 실무부서의 개선요구사항을 반영하고 현장에서 상수도 관망정보를 실시간 조회할 수 있는 모바일 기능을 개선하여 업무 효율성 및 편의성을 높이고자 하는 사업으로 예산액은 4억 7,900만 원입니다.
  다음은 13쪽, 재정 건전성 제고를 위한 상수도요금 현실화 추진입니다. 
  2016년 4월부터 상수도요금 동결 및 원가상승에 따라 상수도요금 현실화율은 2016년 96.8%에서 2017년 94.6%, '21년 79.4%로 지속적인 하락추세로 재정건전성 제고와 경영실적 개선을 위해서는 상수도요금 인상이 불가피한 실정이나 지난 1월 긴급민생안전대책 TF 회의 시 공공요금 인상을 자제하도록 결정하였고, 현재 어려운 경제상황을 고려하여 2024년 하반기부터 5년간 6%씩 단계적으로 수도요금을 인상하기 위한 수원시 수도급수 조례 개정을 추진하고자 합니다. 
  위원님들의 적극적인 협조와 조언 부탁드립니다. 
  다음은 14쪽, 경영 효율화를 통한 공기업 경쟁력 강화입니다. 
  올해는 격년으로 실시하는 행정안전부 주관 113개 기초 상수도 기관에 대한 경영평가가 실시되는 만큼 체계적인 지표관리를 통해 평가를 대비하겠으며, 투명한 회계운영, 시민만족도 조사, 친절교육 등 시민이 만족하는 상수행정 서비스를 구현해 나가도록 하겠습니다. 
  마지막으로 15쪽, 투명하고 공정한 상수도사업 특별회계 운영입니다. 
  수의계약 내역 공개, 주기적인 하자검사 실시, 하도급·노무비 신속 지급 등 투명하고 신뢰받는 회계업무를 추진하겠으며, 지방공기업법 제35조에 따른 2022회계연도 결산서 작성, 공인회계사 감사, 의회 결산승인, 결산자료 홈페이지 공개 등 관련 절차를 성실히 이행하여 신뢰받는 행정이 되도록 하겠습니다. 
  결산 시 도출된 문제점에 대해서는 2023회계연도 회계업무에 반영하여 투명하고 공정한 행정을 추진하도록 하겠습니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다.

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 안녕하십니까?
  맑은물공급과장 박표화입니다. 
  지금부터 2022년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획 및 2023년도 주요 업무계획에 대해 보고드리겠습니다. 
  먼저 시정 및 처리요구사항 추진계획에 대해서 보고드리겠습니다. 
  책자 249쪽입니다. 
  과도한 예산편성에 의한 이월 및 불용액 발생을 최소화하라는 사항에 대해서는, 앞으로 예산낭비가 없도록 사업계획 수립 및 사업추진 시 철저한 검증으로 이월액 및 불용액이 최소화될 수 있도록 노력하겠습니다. 
  251쪽입니다. 
  상수도 노후관 교체대상 잔여구간이 많으므로 연차별 계획을 수립하여 진행하고 정비계획 시 원도심을 우선순위로 수립하기 바라며, 국·도비 매칭사업 등 예산 확보방안을 강구하기 바람입니다. 
  노후 상수관 현황입니다. 
  총 노후 상수관은 106㎞입니다. 금년 2023년도 정비예정 물량은 7㎞ 정도 소요됩니다. 
  저희는 수도정비계획에 따라서 노후관 연차별 정비계획을 수립하고 있습니다. 연차별 정비계획 대상지 중 원도심에 위치한 대상지를 사업에 우선 반영하여 정비토록 하겠습니다.
  국·도비 예산 확보는 환경부, 경기도 등에서 추진하는 노후관 정비사업 공모 시 국·도비 예산을 많이 확보할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 
  다음 252쪽입니다. 
  공동주택 물탱크 청소는 해빙기 직후인 3월∼4월 중 또는 하반기 9월∼10월 중에 실시하여 수온상승으로 인한 조류증식 및 침전물이 발생하지 않도록 하기 바람입니다. 
  300세대 이상 공동주택은 총 289개소입니다. 
  2023년 1월 4일 2023년도 저수조 청소 등 준수 이행사항에 대한 안내공문을 발송하였습니다. 
  추진계획입니다. 
  상반기는 해빙기 직후인 3월∼4월, 하반기는 9월∼10월 저수조 청소가 시행될 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 
  253쪽입니다. 
  상수도 공급을 위해 미공급지역에 대한 급수율을 높이기 바람입니다. 
  2022년도 수도 미공급지역 배수관 부설 실적은 총 4개소에 314m입니다. 2023년도는 수도 미공급지역 배수관 부설계획으로 3개소에 507m를 추진 중에 있습니다. 
  지하수 사용 수용가의 수돗물 사용 독려 및 미급수지역이 발생되지 않도록 적극적으로 노력하겠습니다.
  254쪽입니다. 
  수도계량기 동파예방 보온재는 각 동 행정복지센터를 통해 배부하는 방안을 마련하기 바람입니다.  
  저희가 관리하고 있는 계량기는 총 8만 4,247점입니다. 현재까지 보온재 보급현황은 총 1만 727점을 보급하였습니다. 
  추진계획입니다. 
  2022년 12월 1일 보온재 보급과 관련하여 행정복지센터에 협조공문을 발송하였습니다. 
  앞으로 보온재 지급 시 행정복지센터와 주기적으로 협력하여 보급할 수 있도록 하겠습니다. 
  255쪽, 옥내 급수관 개량지원사업이 예상보다 실적이 저조하므로 적극적인 홍보를 통해 많은 시민이 지원혜택을 받을 수 있도록 조치하기 바람입니다. 
  지원현황입니다. 
  최근 3년간 지원세대는 총 4,054세대이며, 지원금은 20억 833만 5,000원이 되겠습니다.
  추진계획입니다. 
  현재 2023년 2월 급수관 개량지원사업 신청 공고 중에 있습니다. 
  앞으로 적극적인 홍보를 통한 신청수용가 확대로 많은 주민이 혜택을 받을 수 있도록 노력하겠습니다. 
  256쪽입니다. 
  상수도 공급 시 출수불량 및 적수·이물질에 대한 급수불량 민원이 많으므로 내·외부 관 세척 등을 신속하게 시행하여 민원을 해소하기 바람입니다. 
  배수관 현황은 총 1,307㎞ 정도 소요되고 있습니다. 
  금년도 현황으로는 일림1블록 등 5개소를 세척 추진하고 있습니다. 
  사업기간은 2022년 11월∼'23년 6월까지이며, 총 사업비는 4억 2,647만 7,000원이 되겠습니다.
  앞으로 환경부 고시에 따라 2030년 12월 30일까지 지속적인 관 세척으로 수질민원이 발생되지 않도록 하겠습니다. 
  다음은 2023년도 주요 업무계획에 대해 보고드리겠습니다.
  19쪽이 되겠습니다. 
  율전배수지 송수관로(이목지구 내) 이설공사입니다. 
  이목지구 개발사업 부지 내 송수관로를 이설하여 개발사업 추진이 원활하게 진행될 수 있도록 상호 협력하는 사업입니다. 
  사업위치는 장안구 이목동 475번지 일원이며, 사업량은 직경 1,000㎜를 연장 421m 이설하는 사업으로 사업비는 17억이 소요될 예정입니다. 
  현재 도 계약심사 중으로 2023년 3월 공사 착공하여 5월 완료할 수 있도록 하겠습니다. 
  20쪽, 깨끗한 수돗물 공급을 위한 급수공사입니다.
  수돗물을 공급받고자 하는 수용가의 급수공사를 적기에 시행하여 급수불편을 해소하고 안정적인 수돗물 공급으로 시민의 편익을 도모하고자 하는 사업입니다. 
  사업기간은 연중 시행하고 있으며, 사업량은 신설 2,600건, 개조 500건이 되겠습니다. 
  사업비는 29억 정도 소요될 예정입니다. 
  현재 동절기 공사중지 중으로 금년 2월 20일 급수공사 신청 및 공사추진을 재개할 예정입니다. 
  사업 추진에 만전을 기하겠습니다. 
  21쪽, 그린워터 급수관 개량지원 사업입니다. 
  준공 후 20년 이상 경과된 주택 내 노후 급수관으로 수돗물 이용에 어려움을 겪는 시민들에게 옥내 급수관 및 공용배관 개량공사비 지원을 통해 지역 주민에게 깨끗하고 안전한 수돗물을 공급하고자 하는 사업으로 사업기간은 연중 추진하는 사업이며, 지원대상은 준공 후 20년이 경과한 주택의 공용배관 및 옥내 배관이 되겠습니다. 
  사업비는 13억 원으로 시비와 도비 매칭사업으로 추진하고 있습니다. 
  금년 1월 2023년도 사업 신청 홍보를 추진 중에 있습니다. 2월∼11월까지 신청 및 접수를 받아 12월까지 완료할 수 있도록 하겠습니다. 
  적극적인 홍보로 많은 시민들이 지원받을 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  22쪽, 노후 배수관 교체 사업입니다. 
  녹물발생의 원인을 제거하고 수질오염을 예방하여 안정적인 수돗물을 공급하기 위한 사업으로 사업기간은 '22년 12월∼'23년 9월까지이며, 사업량은 직경 100㎜∼300㎜, 연장 3.8㎞를 정비하는 사업입니다. 사업비는 31억 5,500만 원이 되겠습니다. 
  현재 실시설계 중에 있으며 2023년 4월 공사를 발주하여 9월 공사를 완료하겠습니다. 
  23쪽, 급수취약지역 및 신규 도로개설구간 배수관망 구축 사업입니다. 
  급수취약지역 및 신규 도로개설구간에 배수관을 구축하여 깨끗한 수돗물을 공급하는 사업으로 사업기간은 '23년 3월∼12월까지입니다. 
  소요예산은 2억 원이며, 사업량은 직경 100∼200㎜, 총 연장 430m가 되겠습니다. 2023년 3월부터 공사 착공하여 12월까지 완료할 수 있도록 하겠습니다. 
  24쪽, 유수율 향상과 맑은 물 공급을 위한 상수관로 유지관리 사업입니다.
  매년 시행하는 유지관리 사업으로 유인물로 갈음하겠습니다.
  이상 보고드린 바와 같이 성공적으로 사업이 추진될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
  감사합니다.

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 유상철 : 안녕하십니까? 
  맑은물생산과장 유상철입니다. 
  먼저 259쪽, 시정 및 처리요구사항에 대해 보고드리겠습니다. 
  과도한 예산편성에 의한 이월 및 불용액 발생 최소화 방안 마련입니다.
  2022년에는 이월사업 10건, 불용액 3건 총 11건으로 이월사업이 많았습니다. 
  이월사업은 행정절차 지연이라든지 내부협의가 원만히 해결 안 됐고 또한 반도체 부품 수급하는 데 차질이 있어서 이월이 많았습니다. 
  2023년에는 이월사업이 없도록 사전에 철저한 준비와 조사를 통해 이월사업 및 불용사업을 최소화하도록 만반의 노력을 다하겠습니다. 
  261쪽, 슬러지 처리업체가 복토용 재활용으로 처리하는지 여부를 사후관리하고 효율적인 처리를 위해 신기술 방식 도입도 검토 바람에 대해 답변드리겠습니다. 
  슬러지 처리업체는 올바로시스템에 의해서 슬러지 운반·관리·처리에 대한 전 과정을 인터넷에 등록하고 전산화하여 체계적으로 관리되고 있습니다. 
  향후에 관리가 제대로 되고 있는지 저희가 현장조사를 통해서 철저히 관리하도록 노력하겠습니다. 
  262쪽, 수돗물 음용수 통계가 저조하므로 먹는 물에 대한 시민의 이중부담을 줄이고 수돗물 신뢰회복을 위한 대안을 마련하기 바람에 대해 답변드리겠습니다. 
  2022년에는 수돗물에서 소형생물 발생으로 인한 시민의 불신이 많아진 상태가 사실입니다. 그리고 수돗물에 대한 통계가 미흡한 부분 또한 사실입니다. 
  올해는 수돗물에 대한 통계관리 및 기존에 수돗물 불신에 대한 워터코디 사업 그리고 수돗물 안심확인제 서비스, 수돗물 품질보고서 외에 저희가 별도로 시민과 함께 하면서 불신해소 방안을 신규 발굴하려고 조사 중에 있습니다. 구체적으로 나오면 위원님들께 별도로 보고드리겠습니다.
  다음은 주요 업무계획에 대한 보고를 드리겠습니다. 
  27쪽입니다. 
  광교정수장 고도정수처리시설 개선사업 추진에 대해서 보고드리겠습니다. 
  광교정수장 고도정수처리시설은 입상활성탄이 있는데 저희 광교정수장은 타 시에 비해 정수장 입상활성탄 시기가 많이 지났습니다. 그래서 올해 활성탄 여과지 6개지, 물량은 540㎡ 전량 교체하여 다시는 소형생물에 의한 사고가 발생되지 않도록 만전의 노력을 다하겠습니다.
  28쪽입니다.
  수도시설 수해복구에 대해서 보고드리겠습니다. 
  작년에 많은 수해로 광교저수지 여수로 감세공이 파손되었고 광교배수지 급경사면이 파손되었습니다. 그래서 올해 장마가 되기 전 상반기 내에 최대한 시간을 단축하여 수해시설에 대해 완벽한 복구를 하겠습니다. 
  다음은 29쪽입니다. 
  시민과 함께하는 워터코디 서비스 추진입니다. 
  워터코디가 각 수용가를 직접 방문하여 수돗물에 대한 검사를 통해 직접 보여드리고 수돗물에 대한 음용방법, 또한 수돗물에 대한 불신을 해소하도록 최일선에서 노력하겠습니다. 
  이 사업은 3월 초부터 시작할 예정입니다.
  30쪽입니다. 
  소형생물의 발생 대비 수질검사 강화입니다. 
  작년에 소형생물이 수돗물에서 나와서 수돗물에 대한 불신이 높아진 상태입니다. 
  저희 맑은물생산과에서는 수돗물의 취수부분, 생산부분, 공급부분 그리고 사후관리 부분까지 철저한 관리와 모니터링 관리 등을 통해 다시는 소형생물에 의한 피해가 발생되지 않도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
  이상입니다.

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 맑은물정책과장 김명옥입니다. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 저희가 당초에는 2023년도 7월부터 수원시 수도급수 조례 개정을 통해 수도요금을 인상하려고 계획하고 있었는데요, 1월 17일 수원시장님 주재로 하는 민생안정 TF 회의에서 공공요금 인상을 자제해 달라는 TF 회의 결정사항도 있었고 지금 민생이 어렵다 보니까, 저희 계획은 방침결재는 올해 받고 의회의 승인도 올해 받을 예정이지만 요금인상은 내년 하반기에 인상하는 것으로 계획을 변경해서 추진하도록 하겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네, 박표화입니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 지금 저희는 약 99.9% 이상 되어 있는데 지하수 사용하는 것을 제외하면 거의 들어가고 있습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : (자료 확인) 일단은 그 지역이, 예를 들어서 한 집 있고 저기 산속에 있으면 배수관을 끌고 갈 수 있는 관이 없다는 뜻입니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 그러니까 거기에서 필요로 하면 저희가 매설을 해야 되는 사항입니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 그렇습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 그런데 올해 계획에 반영을 해서, 예산을 확보해서 공급할 예정입니다. 
  밑에 보시면 2023년도 배수관 부설계획이 있지 않습니까? 그 지역에 대해서, 그때 예산이 없어서 배수관 부설을 못 했던 사항인데 이번에 예산을 확보해서 추진하겠다는 사항입니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 네, 김명옥입니다. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 저희 조례에 3개월간 감면할 수 있는 규정이 있습니다. 그런데 저희가 목욕탕협회와 간담회를 통해서, 그러니까 3개월 감면해 주는 것이 좋은지 아니면 1개월만 감면하고 조례 개정 시 욕탕용 요금에 대해서는 인상하지 않는 방향으로 추진하는 것이 좋은지에 대한 간담회를 통해 그분들이 그렇게 해주는 것이 좋겠다고 말씀하셔서 그렇게 추진할 예정입니다. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 아니, 그러니까 1회만 하고요, 조례 개정 시 요금을 인상하지 않는 쪽으로 개정하는 것으로, 작년 11월에 간담회를 추진했거든요. 협회에서 그런 요구가 있어서 그렇게 추진할 예정입니다. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 알겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 그 관로는 저희 배수지로 들어가는 관로였기 때문에 주민들한테 단수의 피해는 전혀 없었고요, 저수지 수위를 보고 자재 확보하면서 지속적으로 그것에 맞춰서 원활하게 추진했기 때문에 파손된 상수관로로 인한 단수는 한 건도 없었습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네, 플랜지가 약간 어스가 나서 거기에서 샜는데요, 그 자재는 주문 생산하는 자재입니다. 그런데 그때 당시 예비 자재가 하나 있어서 조치 완료했고요, 소장님 지시사항으로 추가 더 확보하라고 해서 2개 더 확보해놨습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네, 했습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 유상철 : 답변드리겠습니다. 
  여기에서 “부품 수급불가” 같은 경우는 작년에 반도체 부분이 많은 비중을 차지했습니다. 
  제어판넬이나 그런 데 전자부품이 많이 들어가다 보니까 부품수급이 원활하게 안 돼서 지연된 상태이고, 지금 현 상태에서는 올해 추진하는 데 전혀 문제가 없을 것 같습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 유상철 : 위원님 의견에 전적으로 동의하고 있습니다. 
  저희도 지금 계속 교수 분들이나 실제 사례 분들을 만나서 가장 효율적으로, 돈이 많이 들어가는 사업인데 가장 효율적인 방안이 무엇인가를 찾아보고 있습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 유상철 : 네, 최선을 다하겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네, 그렇습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 유상철 : 네, 끓여서 먹고 있습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 유상철 : 바로 먹을 때도 있고요, 일반적으로는 끓여서 많이 먹고 있습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 유상철 : 네, 이제 곧 나올 겁니다. 

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 유상철 : 네, 알겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 아닙니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네, 아파트는 다 적용됩니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 저희가 연 2회를 법적으로 하게 돼 있고요, 그래서 청소한 실적을 저희가 받고 있습니다. 
  보고를 하게 돼 있고요, 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네, 다 일일이 체크하고 있습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 저희가 조그만 저수조까지는 관리를 못 하는데 청소는 다 하게끔 돼 있고, 보고는 하게끔 돼 있습니다. 거기에서 이상이 있으면 저희가 바로 조치하고 있습니다. 
  그런데 거의 없던데요! 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네, 아직까지는요. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네, 알겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 죄송합니다. 몇 페이지인지 제가,

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 13쪽이요? (자료 확인) 
  그러니까 2018년부터 2019년도에 높아진 것을 말씀하시는 거잖아요?

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 이것이 생산원가 대비 공급으로 현실화율을 따지는데, 제가 자세히는 알지 못하지만 2019년도는 원인자부담금 지출이 많이 이루어진 것으로 알고 있습니다. 아니, 2020년도는요. 
  그래서 2019년도에는 현실화율이 높았는데 2020년도에는 원인자부담금 지출이 커지다 보니까 현실화율이 많이 하락한 것으로 기억하고 있고요, 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 지금 결산 중이라 아직 정확한 자료는 아닌데 한 82% 정도 올라간 것으로 보고 있습니다. 
  그것도 2020년도에는 원인자부담금 지출이 많았고요, 2021년도에도 원인자부담금이 한 70억 정도 나갔는데 2022년도에는 원인자부담금 지출이 거의 다 종료돼서 지출이 이루어지지 않다 보니 현실화율이 올라간 것으로 파악됐습니다.  

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 판단에 따라서 조금 다른데 저희가 보기에는 90%는 돼야 현실화율이 안정된다고, 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 저희가 5년간 인상계획을 가지고 있고요, 5년을 인상하면 90% 이상은 되지 않을까 저희도 판단하고 있는데, 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 작년보다 조금 많았는데요, 작년에 182건 정도 발생했는데 올해는 추운 날이 지속되다 보니까 어저께까지 보고된 동파현황이 203개소입니다. 
  그래서 8∼9% 정도 더 늘어난 것 같은데 저희가 보온재를 충분히 보급하고 있어서, 올겨울에도 12월부터는 보온재를 전 가구에 지급하면 최소화될 수 있을 것 같습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 현재까지는 저희가 지원사업을 해주는 것이 있습니다. 있는데 재건축이 가까워진 분들은 꺼리고 안 하시더라고요. 
  그래도 저희가 할 수 있는 것을 열어놓으면 여러 가지가 있을 것 같습니다. 한번 살펴보겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네, 수질검사는 요청하면 언제든지 가능하기 때문에 그런 사항은 하겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 지금 저희가 추진하고 있는 것은 대부분 집행잔액이고요, 입찰 차액이죠. 
  그리고 사고이월 된 것은 공사기간이 부족해서, 동절기 공사 중지하면서 사고이월시켜서 올해 공사하는 사업이라고 이해하시면 될 것 같습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네, 그렇습니다. 
  지금 2월 말부터 시작하려고 합니다.  

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 동절기에는 하자 때문에 전국적으로 공사 중지하는 시기인데요, 수돗물은 특별한 사항이니까 콘크리트 공사 이외 다른 사항으로 할 수 있는 사업들은 해서 불편이 없도록 하는 것이 맞을 것 같습니다. 
  그리고 보온재는 모든 분들한테 지급하는 것이 원칙이고 그분들이 누구든, 행정사무감사 때 행정복지센터하고도 협조해서 하라고 유재광 위원님께서 지적하셔서 협의도 하고 저희도 홍보해서 파손되지 않도록, 모든 분들한테 제공할 수 있도록 하는 것이 원칙입니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네, 있습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 이것은 매년 예산을 확보해서 지속적으로 추진하고 있고요, 우리가 연차별 계획에 의해서 개수를 하다 보니까, 그리고 또 이 집행잔액은 말 그대로 10억이 있을 경우 88%에 계약하면 12% 정도 남는 그런 집행잔액이라고 이해해 주시고요, 그런 예산들이 사장되지 않도록 해보겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 우리가 수도배관, 배수 본관에서 물 공급하는 부분에 대한 수질검사를 해서 수질기준에 적합한 것으로 나왔는데 내부 저수조에 이물질이 일부 생기다 보니까, 그런 부분이 가장 예민한 사항 같습니다. 
  그래서 지금 하나하나 다시 재점검해서, 아직 원인이 발견 안 됐기 때문에 그 부분, 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네, 그래서 3월에 세척하고 관 갱생공사를 먼저 바로 시행하겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 저희가 세척은 3월 15일 이내에 끝내라고 어저께 얘기를 했고요, 갱생도 4월 안에는 끝낼 수 있으면 해서 4월 중에 그 민원도 다 같이 해결하는 것으로 하자고 어저께 회의결과가 나왔습니다.  

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 어려운 사항인데요, 그래도, 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 그러니까요. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 명심하겠습니다. 

○ 상수도사업소장 변영선 : 네. 

○ 상수도사업소장 변영선 : 사실 그때 유충이 발견돼서 환경부, 수자원공사하고 합동으로 일제조사를 한 적이 있습니다. 그런데 유충 발생에 대해서는 특별하게 원인규명이 확실히 된 것이 아니고 대부분 추정되는 쪽으로만 됐습니다. 
  유충이 발견된 장소가 고도처리시설 내 활성탄 부분이거든요. 그런데 활성탄 부분도 원래 주기가 있습니다. 보통 한 7년, 8년마다 교체를 하는데 저희는 교체되기 전 사전에 조사를 해보니 1∼2년 정도는 더 쓸 수 있겠다 싶어서, 사실상 작년에 교체했어야 되는데 이것을 1년 정도 더 쓰고 교체하려고 해놓은 상태에서 그 와중에 유충이 발생된 겁니다. 
  그래서 저희도 큰 교훈인데 그런 것을 아깝다고 생각하지 말고 제때 교체하는 것도 하나의 시설보호라고 생각합니다. 
  앞으로 명심하겠습니다.  

○ 상수도사업소장 변영선 : 네. 

○ 상수도사업소장 변영선 : 네. 

○ 상수도사업소장 변영선 : 그것은 최대한 빨리 시행할 겁니다. 
  그리고 아마 환경부에서도 국비 지원사업으로 저희 생산과정 라인에 필터를 해서 그런 이물질이 발생 안 되게끔, 유출이 안 되게끔 하는 사업도 올해 진행할 예정입니다. 

○ 상수도사업소장 변영선 : 네, 알겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 청소결과 내용에 보면 그 사항이 다 기재되어 있지 않습니까? 그래서 그것을 확인해서 하고 있습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네, 좋으신 말씀 같습니다. 
  저희도 충분히 검토해 보겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 12개 있습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 그것은 당연히 저희가 먼저 주기적으로 청소를 하고 있고요, 또한 배수지에서 나갈 때 수질검사를 하기 때문에 그 항목이 다 체크되고 있습니다. 그래서 미리미리 시기에 맞춰서 하고 있습니다, 민원하고 상관없이. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 일단 물이 안 나온다, 이런 얘기, 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 요즘은 수압이 좋아서, 그런데 적수민원이 조금 많습니다. 
  그것은 노후관이, 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 민원 중에 많다는 것이지 그렇게 많지는 않습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 그렇습니다. 
  노후관 때문에, 물을 퇴수하는 과정이든 여러 과정에서 조금만 흔들려도 잠깐 사이에 적수가 생길 수는 있거든요. 그러면 그것을 바로 퇴수하면서 선순환시키면 다시 맑은 물로 전환할 수 있습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 박표화 : 알겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 13쪽 말씀하시는, 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 그런데 왜냐하면 저희가 예산액이 1년에 1,000억이잖아요. 1,000억에서 원인자부담금이 70억이면 굉장히 큰 비중을 차지하거든요. 

○ 상수도사업소장 변영선 : 제가 말씀드리겠습니다.  
  저희가 택지개발지구 내는 원인자부담금을 부과해서 징수를 했는데 전에 한번 LH에서 소송으로 대법원까지 가서 판례 나온 것이 있어요. 
  왜냐하면 택지개발지구 내에서는 사업시행자가 모든 배수관이나 배수지를 설치했는데 저희는 또 거기에다 원인자부담금을 부과해서 받았거든요. 그런데 그것이 대법원에서 패소했어요. 그래서 저희가 작년도에 환급해 준 것이 거의 100억여 원 됩니다. 그래서 그것이 지금 여기에 계상된 것으로 나와 있습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 그런데 시장님 주관으로 민생 TF 회의를, 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 그런데 방침결재를 일단 받아야 시의회 의원님들의 동의를 구할 수 있는데 시장님 의지가 강하시다 보니까 그래서 저희가, 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 이것이 사용료다 보니까 납기 내 징수율이, 지방세하고는 좀 다르게 납기 내 징수율은 상당히 높은 편입니다. 
  98% 이상이 납기 내 징수율이고요, 저희 부과금액의 전체 누적된 체납액은 8억 8,000만 원 정도 되는데 이번에 구별로 계획을 세워서 전담반을 추진해 가지고, 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 지금 결손처리를 2018년도에 한 7,400만 원 정도, 2017년도 종합감사 결과에 따라서 한 번 했고요, 2020년도에 4억 3,000만 원, 그다음에 2021년도에, 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 네.
  2020년도는 결손, 이것도 시 종합감사 결과에 따라서 결손처분은 이 정도는 해야 되지 않겠느냐라는 지적사항이 있어서 그것에 따른 결과로 4억 3,000만 원 정도 2020년도에 결손이 이루어졌고요, 2021년도에 3,000만 원에 대한 결손처분이 있었습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 고민을 더 해보겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 그런데 시스템이 연계되어 있지 않다 보니까, 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 다시 한 번 협의해 보겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 그것은 아니고요, 저희가 2억 3,000 정도를 들여서 요금관련 정보시스템 구축에 대한 용역을 줬어요, 2020년도, 2021년도에. 
  그래서 2021년 12월에 용역결과가 나왔는데 한꺼번에 시스템으로 개발할 것이 아니라 5년 동안 연차적으로 개발해야 되는 사이즈이지 1년 안에 개발할 수 있는 사이즈가 아니었기 때문에 용역결과를 바탕으로 저희가 방침결재를 받은 것이고요, 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 김명옥 : 네, 고민하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 안녕하십니까? 
  지난 2월 1일 자 도시디자인단장으로 임용된 장진우입니다. 
  시민의 삶의 질 향상을 위해 열정적으로 의정활동에 힘써 주시는 조미옥 도시환경위원장님과 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다.
  저희 도시디자인단은 시민이 함께 참여하고 전문가 및 지역공동체와 함께하는 소통행정을 통해 시민이 체감하는 도시품격 실현을 정책목표로 업무를 추진하고 있습니다. 
  그러면 지금부터 도시디자인단 소관 2022년도 행정사무감사 시정 및 처리 요구사항 추진계획과 2023년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 2022년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획입니다. 
  공통사항으로 책자 23쪽입니다.
  각종 위원회에 중복 활동 위원 정비와 유사 위원회의 통·폐합 조치 요구사항에 대해서는, 3개를 초과하여 중복 활동하고 있는 위원들은 임기 종료 시 재위촉을 하지 않는 방향으로 정비할 예정이며, 현재 운영 중인 5개 위원회는 법령에 기초한 위원회이므로 현행대로 운영할 예정입니다. 
  25쪽, 수탁기관에 대한 수원시 사무위탁 조례에 따른 지도감독 실시와 재위탁 및 재계약 시 평가항목 배점 개선이 필요하다는 지적에 대해서는, 현재 수원시 사무위탁 조례에 맞춰 지도감독을 실시하고 있으며 횟수는 연 4회 분기별로 실시하고 있습니다. 
  재계약 시 평가항목 배점 개선 지적에 대해서는 금년 상반기 중 관련 조례 개정을 한 후 재계약 시점인 2024년도에 다수 희망자가 응모할 수 있도록 평가항목 개선을 마련할 예정입니다.
  26쪽, 과도한 예산편성에 의한 이월 및 불용액 발생 최소화 지적에 대해서는, 2022년도에는 유찰과 공기부족 등으로 명시이월과 사고이월이 총 3건이었습니다. 
  앞으로 사업비 추계는 물론 사업계획 단계부터 추진일정을 면밀히 검토함으로써 명시이월과 사고이월액을 최소화하도록 하겠습니다. 
  다음 27쪽, 온라인 취약계층과 정보소외계층에 대한 현수막 지정게시대 온라인 신청 개선 지적에 대해서는, 온라인 취약계층과 정보소외계층의 불편 해소를 위해 2022년 12월부터 본인 동의를 받아 수탁자가 대리 가입할 수 있도록 개선하였습니다. 
  28쪽, 육교 현수막에 대한 안전관리 방안을 모색하라는 지적에 대해서는, 육교에는 정부시책과 문화·체육 행사만 게시 가능한 시설이므로 시 산하 전 부서 및 유관기관을 대상으로 불법현수막을 게시하지 않도록 홍보하는 한편 '22년 12월 제2부시장 지시사항으로 4개 구 건축과에 육교 게시 불법현수막을 연중 정비해 나갈 수 있도록 조치하였습니다. 
  시민 안전을 위해 법령이 허용한 현수막 외에 불법현수막이 게시되지 않도록 4개 구와 자료 공유는 물론 단속에 만전을 기하겠습니다. 
  29쪽, 아시아 음식문화거리 관목 관리와 노숙인 임시거처로 이용되는 벤치 개선방안 지적에 대해서는, 사업 지역에 식목된 관목은 생육여건을 고려하여 관목류를 이식하여 정비하도록 하겠으며, 휴식공간을 노숙자가 점유하지 못하도록 팔걸이 등이 설치된 벤치로 보완 조치하겠습니다.
  다음은 30쪽, 인계동 장다리마을 만들기 특화거리 조성사업에 따른 주차장 확보 지적에 대해서는, 조성된 특화거리 내 주차난 해소와 통학로 안전을 위해 담당 부서의 주차장 조속 추진과 공유주차 사업 등 대체주차장 확보방안 협조공문을 발송하였으며 빠른 시일 내 주차장 확보가 될 수 있도록 노력해 나갈 예정임을 보고드립니다.
  31쪽, 현수막 게시대 수수료를 카드로 결제할 수 있도록 시정이 필요하다는 지적에 대해서는, 지난해 12월 카드결제시스템을 도입해 카드결제와 현금 납부를 병행 실시할 수 있음을 보고드립니다. 
  32쪽, 회계처리 투명성을 위한 현수막 게시대 수탁업체에 대한 현행 독립채산제 예산지원방식 변경과 입찰에 다른 업체가 참여할 수 있도록 개선하라는 지적에 대해서는, 현재 독립채산제 규정을 두고 있는「수원시 옥외광고물 등의 관리와 옥외광고산업 진흥에 관한 조례」는 2023년 상반기 중 개정 예정이며, 입찰에 따른 다른 업체도 참여할 수 있도록 방안모색 지적은 25쪽 지적사항과 동일하므로 앞선 답변으로 갈음하도록 하겠습니다. 
  다음은 33쪽, 폐현수막 재사용 방안 마련 지적에 대해서는, 수탁업체인 경기도 옥외광고협회 수원시지부와 폐현수막 재활용 체계를 구축하고 대시민 홍보를 지속적으로 실시하여 폐현수막 재사용률을 높이고 소각을 최소화하도록 하겠습니다. 
  34쪽, 현수기 신청 시 그룹별 신청만 가능하여 원하지 않는 현수기까지 신청하는 관행을 개선하라는 지적에 대해서는, 2023년 상반기 중 현수기 게시대 홈페이지를 신청인의 편의성, 홍보효과, 최소 개수 등을 고려하여 그룹당 개수를 재정비하여 원하지 않는 개수까지 신청했던 관행을 시정하겠습니다.
  이를 위한 홈페이지 개선을 위해 관련 부서와 협의 중에 있음을 보고드립니다. 
  35쪽, 파장초교 주변 안전마을 만들기 사업 이후 현재 남아 있는 노후 시설물에 대한 정비가 필요하다는 지적에 대해서는, 2022년 12월 현장 합동점검을 완료하였고 안전펜스 설치, 환경정화작업 등은 관련 부서인 교통정책과, 건설과 등에 협조를 요청하였으며, 노후된 목재 시설물의 경우 2023년 4월까지 오일스테인 칠을 통해 정비할 예정입니다. 
  다음 36쪽, 동일한 특정 업체와 다수의 용역계약이 이뤄지고 있으므로 많은 업체의 입찰 참여와 계약이 이뤄지도록 개선하라는 지적사항에 대해서는, “수원시 건축문화 이야기 및 지도 개발 디자인 용역”의 경우 입찰참가자격을 확대하여 다양한 업체가 참여하도록 개선함으로써 3개 업체를 참여시킨 사례가 있습니다. 
  앞으로 사업설명회 개최 등 다양한 홍보를 통해 잠재적 입찰참가자를 발굴하고 다양한 업체의 입찰참여를 위해 노력하겠습니다.
  37쪽, 수원시에 걸맞은 간판개선사업을 통해 한글표기 간판으로 정비하라는 지적사항에 대해서는, 금년도에 옥외광고기금을 통해 외국어 간판이 밀집되어 있는 고등동과 행궁동에 5㎡ 미만 한글 미병기 간판에 대해서 2023년 외국어 간판개선사업을 시범 운영할 계획이며, 금년도 시범 운영 성과를 분석해 확대 실시 여부를 결정할 예정임을 보고드립니다. 
  이상으로 2022년 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 추진계획 보고를 마치고 이어서 2023년 주요 업무계획에 대해 보고드리겠습니다. 
  2023년 주요 업무계획보고 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  먼저 8쪽, 옥외광고물 전수조사 및 DB 업데이트입니다. 
  2022년에 이어 금년도에는 팔달구·영통구 지역에 대해 옥외광고물 전수조사를 실시함으로써 최신화된 데이터 기반으로 옥외광고물 관리 정책 및 추진으로 쾌적한 도시경관을 조성하고자 하는 사업입니다.
  9쪽, 디자인중점지원제도 운영입니다. 
  전문성을 가진 디자인직 공무원을 통해 고도화된 디자인 컨설팅 시스템을 운영하는 사업으로 기존의 디자인 자문 및 협의방식에서 더욱 확대되어 수원시 주요 사업에 대한 우수한 디자인 결과물이 도출되도록 사업기획 단계부터 공사 단계까지 적극적으로 디자인 지원을 지속 운영할 계획입니다. 
  현재 수원시청 혁신민원실 등 11건의 사업에 대해 중점 지원을 실시하고 있습니다. 
  10쪽, 공공시설물 디자인종합관리체계 구축 및 운영입니다. 
  2021년도부터 지속적으로 추진해오고 있는 사업으로 금년도에는 2단계인 공공시설물 GIS 전산플랫폼 구축과 3단계 주요 공공시설물에 대한 전수조사와 DB 구축 완료함으로써 플랫폼을 본격 운영할 계획입니다. 
  다음 11쪽, 총괄계획가와 분야별 민간전문가 구성 및 운영입니다.
  민간전문가의 전문성을 행정에 반영코자 금년도에는 도시디자인 정책수립 및 대규모 프로젝트 등에 총괄조정 관리역할을 수행할 총괄계획가 2명과 분야별 민간전문가 5명을 추가 모집하여 공공사업 기획력 제고와 도시경쟁력을 강화하고자 합니다. 
  12쪽, 공공디자인 개발입니다.
  우리 시 각 부서에서 추진하고 있는 공공사업의 디자인을 보다 전문적이고 통합적인 관점에서 체계적으로 개발하고자 하는 사업으로 2022년도에는 수원미디어센터 인테리어 등 4개 사업을 완료하였으며, 금년도에는 상반기와 하반기로 나누어 수요조사를 통해 디자인 개발 대상을 선정하여 지원할 계획입니다.
  13쪽, 밤(夜)길이 안전한 밤(栗)밭마을 조성사업입니다. 
  본 사업은 셉테드(CPTED) 기법을 적용하여 취약지역 환경개선을 통해 안전한 도시환경을 조성하고자 하는 사업으로 성균관대역 일원에 대해 지역 주민, 경찰서, 전문가 협업으로 진행하여 물리적·심리적 환경개선을 통해 범죄 발생 가능성을 사전에 예방하여 지역 주민들이 보다 안전한 환경에서 생활할 수 있도록 하겠습니다. 
  본 사업은 2022년도 경기도 특별조정교부금 대상 사업으로 선정되어 추진하는 건입니다. 
  다음 14쪽, 농수산물유통로상가 간판개선사업입니다. 
  2021년 행안부 공모선정 사업으로 수원농수산물도매시장 주변 상가에 총사업비 6억으로 43개 동 건물, 76개 업소의 간판을 교체하고 건물 입면 개선 등을 추진하는 사항으로 수원의 정체성을 지니면서도 시장 활성화가 될 수 있도록 해당 사업을 추진해 나갈 예정입니다. 
  금년 6월까지 사업을 완료할 예정입니다. 
  15쪽, 팔달산 벚꽃길 특화거리 조성사업입니다.
  수원시민회관부터 수원청년회의소까지 약 550m 환경개선사업을 통해 옛 경기도청 벚꽃길을 대표적인 수원시 관광명소로 자리매김할 수 있도록 추진하고자 하는 사업입니다. 
  디자인 용역은 2022년 마무리되었고 2023년 실시설계 용역을 완료하여 2024년 사업 추진할 수 있도록 노력하겠습니다. 
  이상으로 도시디자인단의 2022년 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획과 2023년 주요 업무계획보고를 모두 마치겠습니다. 
  감사합니다.

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 맞습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 제가 2월 1일 자 임용되기 전에 수원시 디자인개발팀장으로 9년 6개월 정도 근무했고요, 수원시청 오기 전에는 일본에서 경관공학연구소 그리고 어반가우스연구소에서 도시설계 쪽, 경관설계 쪽으로 업무를 하였습니다.

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 셉테드라는 용어는 범죄예방 환경설계라는 기법입니다.

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 그렇습니다.

○ 도시디자인단장 장진우 : 네. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 지금 저희가 3월에 디자인 개선 용역을 발주할 예정이고 나오면, 일단 저희가 현장을 봤을 때는 방금 위원님께서 말씀하신 것처럼 조도문제라든지, 그리고 이동 동선에 대한 문제가 조금 있어서 안내사인 계기나 조도에 대해 조금 보강하는 사업으로 저희가 계획할 예정입니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 한 번 가봤습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 알겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 있습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 그렇게 하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 그렇습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 그 부분은 지금 현재 현행법상 불법으로 알고 있고요, 거기에 대해서는 사전에 시장님께서 인지를 못 하고 거셨던 것으로 파악됩니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 그 부분은 앞으로 그런 일이 없도록 저희가 조치하도록 하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 앞으로 관리감독 철저히 하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 감사합니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 알겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 그렇습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 저희가 작년에 장안구하고 권선구 그리고 팔달구 인계동 일원 관련해서 옥외 조사를 했고요, 그래서 저희가, (자료 확인)

○ 도시디자인단장 장진우 : 일단 연구결과에 대해서는 저희가 요구하는 대로 전수조사는 됐고요, 그 결과로 불법 옥외광고물이라든지 이런 것은 저희가 4개 구청하고 협의해서 조치하고 있는 사항입니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 거기에 대해서 답변드리면 지금 전문직이 도시디자인단에서 근무를 하고 있습니다. 그분들께서 디자인 협의 건이 들어오면 각자 개발을 하고 있는 상황이고요, 지금 12쪽에 공공디자인 개발 건은 그럼에도 불구하고 협의 건이라든지 개발 요청 건이 많아서 저희가 다른 부서 사업에 대한 디자인 개발 수요를 파악한 다음에 그 수요에 대한 용역을 통해 개발하려고 하는 사항입니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 저희가 옥외광고 관련해서 예전에는 업무를 예산 세워서 했는데요, 올해는 그 비용을 기금으로 운용하려고 조금 절감된 사항입니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 그렇습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 있습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 옥외광고 관련해서 종합계획이라든지 전체 관리는 저희 시청에서 하고 있고 허가라든지 관리감독 관련해서는 시에서 구청장에게 위임하는 업무가 있습니다. 
  그 내용에 대해서는 구청에서, 불법 광고물이라든지 관리감독은 구청에서 하는 업무하고 시청에서 하는 업무가 별도로 나누어져 있습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 주민협의체 구성해서 사업 진행토록 하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 저희도 걸고 나서 하루 이틀 뒤에 파악됐고요, 민원사항에 대해서도 저희 부서에서 연락을 받아서 그때 파악하게 됐습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 그 내용에 대해서는 저희 내부에서 논의를 해서 보고는 드렸는데요, 그 사항에 대해서는 저희가 빠르게 조치하지는 못했지만 앞으로는 그런 일이 없도록 관리감독을 철저하게 하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 관리감독 철저히 하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 알겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 우선 29쪽, 아시아 음식문화거리 관련해서는 작년에 행감 때 지적됐던 사항들 관련해서 저희가 3∼4월 안에 조치할 예정입니다. 
  예를 들어 벤치를 철거한다든지, 그리고 거기 쓰레기 관련해서는 벌써 구청에 이야기해서 쓰레기 문제에 대해서는 해결을 했습니다. 그래서 보도정비라든지 그 부분은 3∼4월 중에 저희가 시정 조치할 것이고요, 그리고 인계동 장다리길 관련해서는, 

○ 도시디자인단장 장진우 : 관목도 일단 저희가 검토는 하겠지만 예를 들어서 관목이 거기에서 잘 살지 않는다고 하면 그냥 철거하고 저희가 보도로 정비할 계획을 가지고 있습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 알겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 인계동 장다리마을은 사업을 하고 나서 지금 제일 부각되는 민원이 주차문제인 것 같습니다. 
  주차문제는 저희가 인계동 행정복지센터가 지어지면 지하주차장 건립을 할 예정인데요, 그 부분이 조속히 될 수 있도록 부서하고 협의하도록 하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 일단 저희가 도시설계라든지 경관설계를 할 때 가장 우선적인 것은 시민들이 잘 쓸 수 있는 기능성이 최고로 먼저 염려되어야 되고요,

○ 도시디자인단장 장진우 : 그다음에 미적이라든지 경관성이라든지 조형성에 대해서 검토하는 부분이기 때문에 저희가 앞으로 사업을 할 때 그런 부분에 대해서도 챙겨서 업무라든지 사업을 추진하도록 하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 알겠습니다. 
  앞으로는 저희가 사업을 할 때 기능성과 실용성을 중심으로 해서 사업을 추진하도록 하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 그 부분은 제가 일단 현장을 한번 나가보고 파악해서 별도로 위원님께 보고드리도록 하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 알겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 그렇게 하도록 하겠습니다.  

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 감사드립니다. 
  앞으로 더 열심히 노력하겠습니다.  

○ 도시디자인단장 장진우 : 죄송하지만 어떤 자료를 말씀하시는 건가요? 

○ 도시디자인단장 장진우 : 그 자료가 무엇인지 제가 파악해서 위원님들께 공유하도록 하겠습니다.  

○ 도시디자인단장 장진우 : 일단 제가 파악하고 있는 결과로는 국회의원하고 당협위원장은 언제든지 걸 수 있는데요, 시의원님들이나 별도로 이렇게 따로, 

○ 도시디자인단장 장진우 : 국회의원님이 거는 것은 합법적인 것 같습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 그렇습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 알겠습니다. 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 그렇습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 저희가 그 부분에 대해서는 그분이 문제가 있었던 것에 대해 파악을 못 하고 있었고요, 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 지금 위원 분들 같은 경우에는 저희가 전문 학회라든지 협회 같은 데 추천을 받아서 모집을 했고요, 그리고 방금 말씀하신 부분의 문제 있는 위원 같은 경우에는 저희가 사실을 확인해서 그 부분이 사실이라고 하면 저희가,  

○ 도시디자인단장 장진우 : 네. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 네, 알겠습니다.