○ 반려동물센터장 김기범 : 안녕하십니까? 
  반려동물센터장 김기범입니다. 
  인사드리겠습니다. 
  바쁜 의정활동 속에서 반려동물센터를 아낌없는 격려와 지원으로 배려해 주시는 유준숙 기획경제위원장님과 기획경제위원회 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
  반려동물센터 소관 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2024년도 주요 업무추진계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획에 대해 보고드리겠습니다. 
  205쪽입니다. 
  2023년도 행정사무감사 시 지적된 시정 및 처리요구사항 9건에 대해 조치계획을 수립하여 업무연찬을 통하여 모든 직원이 공유하고 재발되지 않도록 업무추진에 만전을 기하겠습니다. 
  다음은 206쪽입니다. 
  올해 3월경 수원시 동물보호센터 운영위원회 위원 위촉 시 특정성별이 10분의 6을 초과하지 않도록 하겠습니다. 
  다음은 207쪽입니다. 
  수원시 동물보호센터 운영위원회 운영 규정에 위원회 회의 출결사항에 따른 위원 자격유지 여부, 재위촉 제한 등의 규정을 마련하여 실효성있는 위원회 운영을 위해 노력하겠습니다. 
  다음은 208쪽입니다. 
  수원시 동물보호센터 증축공사가 오늘, 2월 20일 착공하여 8월 19일 준공합니다. 안전사고 예방에 주력하고 증축되는 3층에 휴게공간을 조성하여 직원들이 쾌적한 환경에서 근무할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
  다음은 209쪽입니다. 
  보호동물에 대해 인터넷을 활용한 입양 활성화 방안으로 수원시 동물보호센터 SNS, 수원시청 및 구청 홈페이지, 입양쉼터, 동물병원 SNS 등을 통한 다양한 입양홍보에 주력하겠습니다. 
  다음은 210쪽, 어린이공원 내 길고양이 급식소 설치와 관련하여 민원발생 시 공원 관련부서와 지속적인 업무협의 및 소통으로 시민들의 안전에 소홀함이 없도록 추진해 나가겠습니다. 
  다음은 211쪽입니다. 
  길고양이 중성화 사업 추진 시 봄에 집중 추진하여 길고양이의 개체수 조절 및 길고양이로 인한 민원불편이 해소될 수 있도록 하겠습니다. 
  다음은 212쪽입니다. 
  올해부터 길고양이 중성화사업 신청 접수방법을 개선하여 유선 및 인터넷 신청을 병행하고 매월 1일 접수한 민원을 다음 달에 바로 중성화수술을 할 수 있도록 추진하여 길고양이 개체 수 조절 및 지역주민갈등 해소를 위해 노력하겠습니다. 
  다음은 213쪽입니다. 
  반려동물 화장장 설치와 관련하여 아직 시민들의 공감대는 반대가 우세한 실정으로 이동식 반려동물 화장 및 찾아가는 반려동물 장례서비스 등의 방안을 강구 및 검토하도록 하겠습니다. 
  이상으로 시정 및 처리요구사항에 대한 조치계획 보고를 모두 마치고, 2024년도 주요 업무추진계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 7쪽, 매너있는 시민견 인증제입니다. 
  반려동물 양육가구의 책임의식 함양을 위한 교육 및 인증제를 위해 단계별 훈련교육을 이수한 반려견과 견주에게 인증표시 및 수료증을 배부하여 펫티켓 준비, 비반려인과의 마찰극복, 올바른 반려문화정착에 기여할 수 있도록 추진해 나가겠습니다. 
  다음은 8쪽, 동물보호·복지 행정서비스 지원 강화입니다. 
  길고양이 중성화사업, 돌봄 취약가구 반려동물 의료서비스 지원, 시민안전보험 개물림사고 가입, 길고양이 급식소 설치 등의 동물복지 정책사업을 지속 추진해 나가겠습니다. 
  다음은 9쪽, 수원시 동물보호센터 증축공사입니다. 
  총사업비 15억 3,000만 원으로 2층에서 3층으로 수직증축하는 사업으로 오늘, 2월 20일 착공하여 8월 19일 준공 예정입니다. 
  동물보호 공간과 사무 공간을 확장배치하여 쾌적한 근무환경을 조성하도록 하겠습니다. 
  다음은 10쪽, 반려동물 문화조성 및 동물보호센터 운영입니다. 
  센터 내 보호동물 관리에 만전을 기하고 수원시 유기동물입양센터, 찾아가는 입양카페, 입양비 지원사업, 임시보호제 운영 등으로 입양률을 높이고 반려동물 문화교실 및 행사 등을 추진하여 올바른 반려동물 문화정착에 힘쓰겠습니다. 
  다음은 11쪽, 체계적인 동물보호 관리 체계 확립입니다. 
  유실·유기동물 등 보호조치 대상 동물에 대한 구조 및 보호관리를 위해 수원시 동물보호센터에 통합용역 운영과 동물보호 관련 공수의를 위촉하여 운영하도록 하겠습니다. 
  다음은 12쪽, 반려동물 영업장 관리 강화입니다. 
  동물보호법과 관련하여 반려동물 영업장 567개소, 수의사법 관련 영업장 472개소로 총 1,039개 업소에 대해 실효성있는 지도점검으로 투명한 반려동물 영업 행위 질서를 확립시켜 나가도록 하겠습니다. 
  이상으로 반려동물센터의 2024년도 주요 업무계획보고를 마치고 위원님들께서 주시는 소중한 말씀과 고견에 대해 업무에 적극 반영해 나가도록 하겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 강영우 위원님 말씀에 전적으로 동감하고 증축공사로 인해서 원래 영업행위, 반려동물센터의 업무를 안 하는 것이 아니고 같이 병행을 하다 보니 무엇보다도 안전사고에 유의할, 지금 건축 분야와 전기, 소방 분야 대행, 건축업자와 회의를 두 차례 진행했습니다.
  진행 내용 중 포인트가 계속 업무를 해 나가야 되는 데 따른 안전 문제에 대해서 초기부터 준비를 철저히 해서 8월 준공할 때까지 안전사고에 유의하도록 하겠습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네.

○ 반려동물센터장 김기범 : 네. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 반려동물 화장장 대안으로 이동식 반려식장에 대한 것을 작년에 검토를 저희가 최초로, 그러니까 고정식으로 할 수 없는 것 때문에 고정식으로 할 수 있는 관계되는 규정이 동물보호법에 있는데 그것이 안 되다 보니까 산업자원부에서 특례를 줘서 운영할 수 있게, 전국에 두 개를 운영했더라고요. 
  문경하고 안산입니다. 
  그래서 저희가 벤치마킹을 갔는데 선행되어야 될 절차가 산업안전자원부에서 특례확인서를 발급해 주면 그 특례확인서를 가지고 그 지자체에 가서 영업할 수 있는 허가를 내서 운영하고 있는 것이 문경과 안산시였습니다. 그래서 저희도 적극 검토하기 위해서, 작년 9월에 젠틀펫이라는 업체가 와서 미팅을 가졌습니다. 
  그래서 산업자원부의 특례확인서를 발급받기 위한 절차를 젠틀펫에서 아마 준비하는 것으로 알고 있습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 왜냐하면 동물보호법에는 이동식 장례에 대한 규정이 없습니다. 
  그러니까 고정식 장례식장에 대한 것이다 보니 고정식 장례식장은 공감대가 아직 부정적으로 가니 대안으로 산업자원부에다가 이동식 장례식장을 할 수 있는 시설에 대한 점검을 전부 받아서 거기 산업자원부에서, 예를 들어서 장례할 때 연기가 난다든지 소음이 난다든지 그런 것을 다 해결할 수 있는 기술을 산업자원부에 제공하면 산업자원부에서 그것을 심의해서 이상이 없으면 특례확인서를 발급해 줘요. 
  그러면 그 특례확인서를 가지고 지자체로 가서 신청하는 그런 절차에 있습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 여러 가지 수요자라든지 민원이라든지 잘 검토해서 추진하도록 하겠습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 김기범입니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 저희가 지난 행정사무감사에 지적받은 사항으로 곧바로 조치한 것이 네이버에서 “수원 유기 동물 입양”이라는 단어를 입력시키면 바로 저희 반려동물센터가 떠요, 일단은. 
  작년에 얘기했던 그 부분에 대해서 저희가 노력했고 앞으로도 나아가자면, 사실은 반려동물센터의 자체 홈페이지를 구축해서 자체 홈페이지 내에서 해결해 줄 수 있는 민원과 또 어떤 절차를 제공해야 되는데 그 부분은 작년에도 잠깐 말씀드렸지만 저희가 사업소로 따로 나오다 보니 예산을 편성해서 홈페이지를 별도 제작해서 운영해야 된다는 결론에 이르렀습니다. 그래서, 

○ 반려동물센터장 김기범 : 아니, 그것은 지속적으로 하고, 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 블로그에 대한 검토도 한번 해보도록 하겠습니다. 
  그런데 저희가 공무원 조직으로서 업무를 수행하다 보니 원활하게 바로 블로그, 홈페이지, 인스타그램 이렇게 막 쭉쭉하고는 싶은데, 사실 저희의 애로사항이 뭐냐 하면 그것을 만들어 놨을 때 운영할 수 있는 것에 대한 안내는 계속 제공되지만 외람되지만 민원에 대한 부분을 무시할 수 없더라고요. 
  그래서 홍보는 홍보 쪽으로 가되 민원도 민원을 해소하면서 블로그라든지, 지금 홈페이지하고 인스타그램은 운영하고 있거든요. 
  블로그는 검토해 보겠습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 저희가 작년 11월에 최대치를 찍었습니다. 
  유실·유기 동물이 200마리 정도 왔는데 작년 12월과 올해 개체 수가 많이 줄었습니다. 한 200마리에서 170여 마리로 지금 떨어지고 있습니다. 
  그때 말씀드린 부분들이 아이들이 한 200마리 들어오면 전체적으로 따지면 입양도 하고, 제일 많은 39% 정도가 유실·유기 동물 중에서 주인을 찾아주는 것입니다. 공고를 했더니 주인이 나타나서 39% 정도는 주인을 찾아주는 반환, 다음에 높은 것이 입양입니다, 37% 정도.
  그리고 그다음이 사실은 안락사 부분입니다. 
  그것을 굉장히 심도 있게 저희가 검토했는데 작년에 안락사를 준비하기 위해서 “그럼 과연 어떻게 해야 되느냐”는 것은 이미 안락사의 기준이 있기 때문에, 

○ 반려동물센터장 김기범 : 그것을 적용하는 부분에서, 사실 작년에 물림 사고, 사양관리사와 직원도 한 명 물렸거든요. 세 차례의 물림 사고가 발생하면서 그것을 1년에 두 번 하다 보니까 너무 늦고 사고 개에 대한 관리가 어렵다고 해서 그럴 경우엔 수시로 안락사를 검토하는 방향으로 전환해서 작년 하반기에 더 많은, 질병이 있다거나 용맹성 그러니까, 

○ 반려동물센터장 김기범 : 너무 짖고 물고 그런 것으로 또 확대해서 하다 보니 개체 수가 많이 조절된 부분도 없지 않아 있습니다. 
  무엇보다도 사실 미미하기는 하지만 저희가 입양센터 홍보도 하고 그다음에 SNS나 이런 것을 홍보하고 사전입양제 홍보하다 보니 입양률이 점차 높아지고 또 문화 교실을 많이 운영하니까 버리면 안 된다는, 가족과 같은 그런, 저희가 작년부터 심혈을 기울여서 문화 교실을 운영하는 이유가 그것이거든요. 분양률이 높아진다! 
  따라서 그렇다면 개체 수가 외람되지만 200마리가 넘지 않도록 입양과 문화 교실에 노력을 하겠습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 주로 강아지를 위주로 하고 있고 사실 “입양을 돈 주고 하지 맙시다!”라는 캠페인을 많이 벌이고 있지만 사설에서 어느 정도 사고 있다, 지금 현황은 별도로 없는데,

○ 반려동물센터장 김기범 : 네. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 저희가 동물보호법에 의한 생산 영업장 관리인데 1년에 한 번씩 교육도 받아야 되고 점검도 나가야 되는 관련 법이 있어서 저희가 나가고 있습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 수원시 같은 경우에는 사실, 다른 인근 화성, 용인시 같은 경우에는 지역이 굉장히 넓고 외곽에 있습니다. 
  그래서 그런 부분에 대한 지도 감독이 소홀한 부분이 있지만 저희는 그래도 도심지 안에 있다 보니까 특별한 학대라든지 또 개를 생산하기 위해서, 투자를 목적으로 하는 그런 상황은 아닙니다, 저희 수원시는. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 특별한 문제점은 없었습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 그 현황은 제가 지금 바로 뽑지를 못해서 드리도록 하겠습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 안 그래도 작년부터 반려동물 문화가 확산되다 보니까 이런 부분에 있어서 문제점이 도출되고 있어서 저희도 방송이 나올 때마다 관심을 기울여서 더 점검하고 관리하고 있는 실정인데 위원님 말씀처럼 더 세심한 신경을 쓰도록 하겠습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 저희가 길고양이 같은 부분은 급식소를 마련해서 청결 유지도 하고 개체 수 관리를 위해서도 노력하고 있는데 특별히 어린이공원 같은 경우에는, 공원은 사실 녹지 분야에서 관리하고 있습니다.
  그래서 직접적으로 관리를 못 하지만 고양이와 관련이 되니 작년에 얘기를 위원님께서 해 주셨듯이 앞으로 그런 반려동물 문제에 있어서 또 길고양이 문제에 있어서는 녹지 관련 부서 또 구청 공원 관리 부서와 협의하고 소통해서 진행하기로 저희가 작년에도 두 차례에 걸쳐서 구청 녹지과와 협의를 하면서 일을 처리하도록 시스템을, 

○ 반려동물센터장 김기범 : 사실 캣맘들에 대한 이해도가 사회적으로 좀 부정적입니다. 
  그래서 그분들을 설득하기 위한 프로그램을 올해 마련하고 있는데 그분들 입장에서는, 저희는 급식소를 옮기면서 안전에도 유의하면서 서로 윈윈하는 방법의 대안을 제시하고 있지만, 

○ 반려동물센터장 김기범 : 안 그래도 캣맘들에 대한 간담회나 교육을 올해는 한 번 더 시도해 볼 예정입니다. 
  그동안은 일반 시민이 캣맘을 볼 때, 죄송합니다. 이것은 제 말이 아니고 캣맘 쪽에서 나온 얘기인데 그 사람들이 “미친년”이라는 소리까지 들으면서 동물보호를 위해서 하고 있다고 얘기하는데 일반인들은 그렇게 생각하지 않거든요. 
  그래서 그런 것에 대한 접점, 충분히 올해는 간담회를, 

○ 반려동물센터장 김기범 : 그런 점에 비중을 둬서 추진하도록 하겠습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 그래서 아까 보고드린 대로 저희가 접수하는 방법을 개선해서 전달 1일, 매월 1일 접수한 것을 바로 그다음 달에 포획하고 중성화, 

○ 반려동물센터장 김기범 : 그것은 작년 5∼6월에 접수가 마감되어서 처리하지 못한 건수가 있습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 그 건수를 구별로 나누어서 확인을 다시 하고 있습니다. 
  그래서 봄에 더 많이 할 수 있도록 지금 철저히 준비하고 있습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네, 750마리 넘길 수 있도록 올해는 진짜 봄부터 열심히 해보겠습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 장정희 위원님 말씀처럼, 사실 작년에는 3월 31일에 이 조직을 만드는 바람에 이즈음에 신경을 사실 못 쓴 부분이 많습니다. 
  그런데 지금은 제가 사실 1월부터 신경 쓰고 있습니다. 
  접수 방법을 개선하고 바로 접수한 것에 대해서 다음 달에 포획을 나가게 되면 이것은 분명히 포획률도 늘고 중성화 비율도 늘어난다고 저는 확신하고 있습니다. 
  그래서 지금 말씀처럼 봄에, 개체 수가 늘어나기 전에 중성화해서 실적도 올리고 개체 수도 관리하는 그런 준비를 추진해 나가도록 하겠습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 공사 중지, 

○ 반려동물센터장 김기범 : 동절기, 

○ 반려동물센터장 김기범 : 그래서 2월이, 그것은 권장 사항입니다. 
  오늘도 사실 영상이고 그래서 공사감독관과 낙찰된 업체와의 협의를 지금 두 차례 거쳤는데 오늘이 착공일입니다. 
  충분히 가능하다고 해서 오늘부터 진행하고 있습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 동물에 관한 것도 안전하고 가급적 피해를 줄일 수 있도록 노력하겠습니다. 
  고맙습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 장정희 위원님 말씀 중에 그 부분을 제가 고민하고 있습니다. 
  강릉에 그것이 있다고 말씀하셨는데, 공중화장실이나 공원 같은 공공장소에 보면 견주가 잠깐 볼일을 보기 위한 안전 공간, 바 이런 것을 설치했는데 저희도 사실 그런 부분은 아까 말씀드렸듯이 공원녹지사업소 등 관련부서하고 협의할 사항인데 저희가 그것을 가지고, 제가 실·과장하고 얘기를 좀 나눴습니다. 
  그래서 대표적으로 할 수 있는 곳을 한번 찾아보자는 얘기까지 왔거든요. 그래서 그런 부분도 저희가 한번 검토해 보도록 하고 또 하나 말씀드리면 저희 관내에 롯데백화점 같은 데서 미리 얘기가 들어온 부분인데 마트 같은 경우에도 반려동물을 데리고 가서 쇼핑할 수 있는 그런 데가 지금 전혀, 전무한데 수원에 스타필드가 들어오면서 그런 부분에 대한 고민도 지금 하고 있습니다. 
  그래서 반려동물을 태운 차에 대한 전용 주차장도 제공해 주고 반려동물을 유모차에 태워서 적정 공간은, 쇼핑을 할 수 있는 공간도 확장해서 한번 검토하는 것으로 저희가 사업을 지금 생각하고 있습니다. 
  그런 부분 추진해 보도록 노력하겠습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 장정희 위원님 감사합니다. 
  그런 부분에 대해서 저희가 하고 있습니다. 
  앞으로 중점적으로 추진하도록 하겠습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 취약가구에 대해서 저희가, 의료서비스 같은 경우입니다. 
  접종한다든지 간단하게 다쳤을 경우 동물병원에 가면 좀 고가다 보니까 그런 부분을 지원하고 있습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : (자료확인)
  (관계 공무원간 협의)

○ 반려동물센터장 김기범 : (관계 공무원간 협의) '23년도, 작년에는 17건으로 한 510만 원의 지출을 했습니다. 
  이것이 좀 변동사항이 생겼습니다. 
  작년에는 개물림사고가 발생되면 무조건 응급실에 가야 됩니다. 응급실 지원이 30만 원이었는데 올해는 그렇지 않고 시민안전보험이라는 제도로 확장했습니다. 응급실에 가지 않아도 개물림사고가 발생되었을 때 치료비를 1인당 100만 원 한도 내에서 지출할 수 있도록 범위도 확장하고 금액도 확장한 추세입니다. 
  참고로 수원시민이 제주도 가서 개물림사고가 발생되어도 받을 수 있습니다.

○ 반려동물센터장 김기범 : 위원님 말씀처럼 그것이 사실 사회적 문제입니다. 
  지금 개 소음, 개 냄새 이것이 아니더라도 아파트는 사실 층간 소음으로 인한 문제가 많이 발생되지만 100% 해결되지 않는 것처럼 반려동물로 인한 민원은, 작년 저희가 대단지 아파트에 찾아가는 반려동물 교육 프로그램을 네 차례 운영했는데 반응이 너무 좋았습니다. 
  그렇듯이 아파트에서 관리소장이 오히려 우리한테 “와서 교육을 좀 해달라.”고 할 정도로, 그래서 저희는 반려동물 관계되는 펫티켓 교육, 산책 교육, 행동 교정교육 이런 것에 대한 연장선에서 아파트가 밀집되어 있는 지역으로 찾아가서 소장님과의 대화를 통해서 가장 문제가 되는 부분이 어떤 것이냐는 것을 일단 한 다음에 산책 시 대변을 안 치운다든지 또 소음이 발생된다든지 이런 것에 대한 것을 찾아가는 문화 교실로 저희가 조금은 해결할 수 있지 않나, 

○ 반려동물센터장 김기범 : 현재로는 그렇습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 저희가 맹견을 5종 플러스 1로 동물보호법에 강화해서 맹견에 대해 입마개를 착용한다든지 맹견에 대한 적정의 의무보험에 가입한다든지 그런 제도는 있습니다, 부수적으로. 그런데, 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네, 당연합니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 제도적으로는 아직 뒷받침이 안 되지만 어느 아파트인지 자료를 주시면 저희가 찾아가는 반려동물 교육으로 소장님과 얘기를 해서 조금이나마 그런 부분에 대해서 지원하도록 노력하겠습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 죄송합니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 지금 길고양이가 도심지를 그냥 활보하고 있다! 저희가 할 수 있는 것은 없습니다. 
  단지 주변에 있는 주민들께서 고양이에 대해서 어떤 민원을 야기하거나 중성화수술을 요구하거나 어떤 캣맘이 관리하는 것 같은데 너무 지저분하다, 그러면 얘기해서 적정한 장소에 급식소를 설치해 주는 그런 쪽으로 저희가 가고 있습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 임신을 할 수 있는, 네. 
  하여튼 다 합니다. 암놈도 하고 수놈도 합니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 그래서 아까 말씀 봄에 빨리, 

○ 반려동물센터장 김기범 : 안 그래도 고양이에 대한 민원이, 사실 아까 저희가 홈페이지 얘기했지만 그런 것이 업무량보다 많습니다, 민원 들어오는 것이.

○ 반려동물센터장 김기범 : 네, 맞습니다. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 그렇지요. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 네. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 다, 

○ 반려동물센터장 김기범 : 단독주택이 심각하다는 말씀 백번 지당하시고 그런 부분은 통장님 등 활용해서 접근하도록 노력하겠습니다, 위원님. 

○ 반려동물센터장 김기범 : 이것에 대해 말씀드리고 싶은 것이 있습니다. 
  저희가 작년에 반려동물에 대한 교육 도시를 선포했습니다. 
  그래서 올해를 교육 도시의 원년으로 삼아서 제가 저희 수원시 예산뿐만 아니라 농림부에서 지원하는 예산을 공모받아서 지금 위원님께서 말씀하시는 그런 과태료 부과에 대한 교육, 펫티켓 교육, 바른 산책 교육, 행동 교정교육 또 하나 더 나가서 반려동물이 죽었을 때 반려견주들이 가지게 되는 그런 심신에 대한 교육을 올해 진짜 왕성하게 한번 해보고 싶은 욕심이 있습니다. 
  그래서 그렇게 한 2∼3년을 하면 전국에서 수원시라는 도시가 반려견과 반려견주, 그리고 비반려인들이 진짜 행복한 도시로 갈 수 있다고 저는 확신을 하고 올해 그런 부분에 있어서 왕성하게 한번, 잘하고 못하고를 떠나서 일을 한번 추진해 나갈 그런 계획입니다. 
  한번 지켜봐 주시고 제가 예산을 추경에 관련되는 것을 해서 하도록 하겠습니다. 
  그런 부분도 검토해서 열심히 하겠습니다. 

○ 농업기술센터 소장 이상희 : 안녕하십니까? 
  농업기술센터 소장 이상희입니다. 
  수원시민의 삶의 질 향상을 위해서 많은 노력을 기울이고 계시는 유준숙 기획경제위원회 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
  업무보고에 앞서 농업기술센터 간부 공무원을 소개해 드리도록 하겠습니다. 
  (간부 공무원 소개)
  농업기술센터는 안전하고 건강한 먹거리 구축과 도시형 치유농업 활성화라는 목표하에 안전한 먹거리를 책임지고 수원시 여건에 맞는 도시농업을 활성화하며 지역사회와 연계한 도매시장 운영으로 수원시 발전을 위해 최선을 다하고 있습니다. 
  2024년도에도 건강 먹거리 보장을 위한 안정성 확보, 시민참여 생태 농업 공간 운영, 농수산물도매시장 운영 내실화 등 다양한 분야의 농정 업무를 적극적으로 추진하여 시민의 복지증진을 위해 노력하겠습니다. 
  위원님들의 많은 관심과 지원 부탁드리겠습니다. 
  오늘 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 '24년도 주요 업무계획보고에서 위원님들께서 주시는 고견은 업무에 적극 반영하여 시정발전에 도움이 되는 소중한 계기가 되도록 하겠습니다. 
  계속되는 의정활동에 위원님들의 건강을 기원드리겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 안녕하십니까? 
  생명산업과장 오명근입니다. 
  우리 시 농업발전을 위해 많은 관심과 지원을 아끼지 않으시는 유준숙 기획경제위원장님과 위원님들께 감사를 드립니다. 
  지금부터 생명산업과 소관 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2024년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획에 대해 간략하게 보고를 드리겠습니다. 
  보고자료 181쪽∼183쪽 공통사항입니다. 
  인사이동 시 행정사무감사 지적사항 인수인계, 각종 위원회의 특정성별이 초과되지 않도록 구성 및 출결사항 관리 등에 대하여는 서면으로 보고를 드린 것처럼 업무 공유와 적극 행정을 통해 지속적으로 추진해 나가도록 하겠습니다. 
  184쪽, 학교급식 지원 시 관내 생산 식자재 지원 노력 관련입니다. 
  학교급식에 지원되는 농산물은 대량 생산 및 연중 지속 지원이 보장되어야 한다는 특수성이 있습니다. 
  금년도에도 관내 농업인이 생산한 10kg 기준 약 11만 포의 쌀을 200여 개 학교급식에 공급할 예정이며, 특히 금년도에는 김치 공급 업체에 관내 업체가 선정되었기에 관내 업체를 포함하여 4개 업체에서 제조한 국내산 김치를 약 123개 학교에 공급할 예정입니다. 
  향후 수원지역에서 생산, 제조된 농산물과 농 가공품이 학교급식에 활용될 수 있도록 지속적으로 관리해 나가겠습니다. 
  185쪽, 농산물 공동브랜드 수올담 사용 추진 관련입니다. 
  지난해 위원님들의 관심 덕분에 농산물 공동브랜드 사용 조례를 제정하였으며, 지난 연말부터 로컬푸드에 납품하는 유기농 및 무농약 인증 13농가에 대해 인증서 교부와 바코드라벨지에 수올담 표기를 추진하였습니다. 
  또한 농업기술센터 홈페이지에 공동브랜드 게시판 신설, 수원시 카카오톡 채널 런칭, 로컬 매장 내 안내 배너 설치 등 생산자와 소비자분들께 홍보를 실시하였습니다. 
  금년도에도 GAP 인증농가 등을 대상으로 사용 신청 및 승인하여 브랜드가 널리 활용되고 인지도 제고에 많은 노력을 기울이겠습니다. 
  다음은 2023년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 9쪽, 경쟁력 강화 맞춤형 농가 지원사업은 관내 농축산인들의 안정적인 농업 경영과 소득 보존을 위한 지원사업을 성실하게 추진하겠다는 말씀을 드리며 서면으로 보고를 드리겠습니다. 
  10쪽, 자연재해 예방을 위한 농업생산기반시설 관리입니다. 
  관내 농경지의 약 1,100여ha 중 경지정리 지역이 약 600ha, 180만 평이 되며 대부분 1970∼1980년대에 설치된 농로와 농수로 등 생산기반시설이 노후되고 훼손되어서 지속적인 보수가 필요합니다. 
  대부분 권선구 서수원 지역에 시설이 집중되어 있으며 금년도에도 한국농어촌공사와 협업하여 노후되고 훼손된 농로와 농수로 정비에 최선을 다하고 예산에 누수됨이 없도록 보조금 집행 관리에 만전을 기하겠습니다. 
  11쪽, 건강 먹거리 보장을 위한 안전성 확보입니다. 
  수입산 농수산물의 반입 확대와 방사능 오염 우려로 안전 먹거리에 대한 국민적 관심이 날로 증가하고 있습니다. 
  우선 일반 음식점과 전통시장, 대형 유통점 등 약 1만 4,000여 개소에 대해 원산지 표시방법 안내와 계도 위주의 점검을 시행하고 특히 학교급식에 활용되는 농축산물과 가공품에 대하여 한우 DNA 검사, 방사능 및 중금속, 감미료 가미 여부 등 안전성 검사를 주기적으로 실시하도록 하겠습니다. 
  12쪽, 농가와 소비자가 상생하는 직거래 활성화 추진입니다. 
  지난해 위원님들의 관심과 고견 덕분에 로컬푸드직매장의 매출액이 전년 대비 5억 6,500만 원 27%, 방문객은 1만 3,000여 명 15% 증가하였습니다. 
  금년도에도 다양한 기획 판촉 행사를 통해 매출액 신장과 신선한 먹거리를 시민분들께 공급할 수 있도록 추진하겠습니다. 
  아울러 농수산물종합유통센터 상설 직매장 및 직거래 장터에 대한 시민 홍보를 통해 지역 농산물 이용 촉진과 농가 소득 증대를 도모하겠으며 수올담 상용화와 인지도 제고를 위해 생산자와 소비자들에 대한 홍보 활동에 최선의 노력을 기울이겠습니다. 
  13쪽, 안전한 학교급식 식재료공급 및 식생활교육 추진입니다. 
  안전하고 건강한 학교급식 식재료를 공급하기 위해 수산물과 김치에 대해 공동구매 추천사업을 시행하고 있습니다. 
  금년도에도 성장기 학생들에게 우수한 품질의 식재료가 지속적으로 공급될 수 있도록 안전 관리에 만전을 기하고 학생, 학부모, 영양교사, 시민을 대상으로 식생활교육을 추진하겠습니다. 
  14쪽, 균형 잡힌 성장을 위한 학교급식 지원은 서면으로 보고드리겠습니다. 
  15쪽, 축산물 안전 및 가축방역관리입니다. 
  시중에 유통되는 축산물의 안전성 확보를 위해 이마트, 홈플러스, 롯데마트 등 관내 대형 유통매장과 백화점 내 축산물의 안전성 검사를 주기적으로 시행하도록 하겠습니다. 
  지난해 10월 말 관내 축산농가에서 소 럼피스킨이라는 가축 질병이 발생하여 농가의 어려움을 가중시켰습니다. 
  금년도에는 농가별 예찰과 예방접종 실시, 방역 활동을 강화해서 가축 질병에 노출되지 않도록 철저하게 지도 관리하겠습니다. 
  이상으로 생명산업과 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 농업기술센터 농업기술과장 박현자 : 농업기술과장 박현자입니다. 
  보고에 앞서 유준숙 위원장님을 비롯한 모든 위원님의 농촌지도사업에 대한 관심과 지지에 깊은 감사를 드립니다. 
  농업기술과 소관 2023년 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2024년 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 조치계획입니다. 
  189쪽∼191쪽까지 공통사항에 대한 내용으로 일괄 보고드리겠습니다. 
  인사이동 시 행정사무감사 지적사항 인수인계 관련은 동일 문제가 발생하지 않도록 연도 내 적극 추진하고 두 개 위원회의 구성은 적정 성비로 구성하였으며 위원회 운영 시 출결사항에 따른 위원자격 유지 및 재위촉 제한의 기준에 대하여는 연속 2회 정당한 사유 없이 불참 시 해촉하고 해촉된 위원은 재위촉을 제한하며 임기 2년은 1회 연임 가능하므로 4년을 초과하지 않게 위원회를 구성하겠습니다. 
  192쪽, 수원시 그린 농업축제행사 시 농업인 단체에서 주관하여 추진하라는 요구사항으로 '24년 10월 중에 추진 예정인 그린농업축제는 농업인 단체 중심으로 추진 협의회를 구성하고 농촌지도자연합회 등 10개 단체에서 업무 분담 수행으로 모든 농업인 단체와 시민이 함께 만들어가는 행사를 추진하겠습니다. 
  193쪽, 과수공원의 장점을 살려 과수 생육과정 체험을 적극적으로 활용하라는 요구사항으로 봄철 기후 상황을 고려하여 생육과정 체험을 확대 추진하고 수확 체험뿐 아니라 유치원 및 어린이집 학생 등 체험학습과 야외수업으로 상시 방문할 수 있는 수원시만의 특성을 지닌 과수공원을 조성해 나가겠습니다. 
  이어서 농업기술과 소관 2024년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  19쪽, 농업트렌드 반영 실용교육 추진입니다. 
  새로운 농업정보를 확산하고 시민 맞춤형 농업 교육을 위하여 지난 2월 6일부터 4회 525명의 농업 실용교육을 마쳤으며, 밭작물 과실수 재배기술 교육과 신규 농업인 영농교육 등 16과정을 개설하여 다양하고 내실 있는 농업 교육을 추진하겠습니다. 
  20쪽, 시민참여 생태농업공간 운영입니다. 
  안전 먹거리 생산 활동 및 생태농업 실천을 위하여 탑동시민농장과 3개소의 공원텃밭에서 체험텃밭 2,200구좌를 분양하고 농업경관 쉼터 조성과 도시농업 체험 행사를 추진하여 농업 힐링공간으로서 시민의 삶의 질 향상에 기여하겠습니다. 
  더불어 호매실동에 위치한 과수공원에서 수확체험뿐 아니라 행정사무감사에서 요구하신 생육체험도 확대 추진하여 많은 시민이 참여하는 공간으로 거듭날 수 있도록 노력하겠습니다. 
  21쪽, 생활 속 누구나 도시농업 문화 확산입니다. 
  일상 속 농업활동 지원을 위하여 아파트 텃밭 존, 유치원, 골목공동체 농사체험 공간 등을 조성하고 치매어르신, 장애인단체 등과 연계된 치유농업 프로그램, 도시민을 위한 토종작물, 베란다 텃밭가꾸기 성공요령 등 다섯 과정 교육으로 생활 속 농업활동을 추진하겠습니다. 
  22쪽, 지역농업을 이끌 핵심 농업인재 양성입니다. 
  10개 단체 1,000여 명의 농업인들이 경쟁력을 갖춘 지역 리더가 될 수 있도록 각종 행사 및 활동 지원에 최선을 다하겠습니다. 
  23쪽, 품질 고급화 기술보급사업 추진입니다. 
  기후변화에 의한 품질저하 및 수량감소를 예방하고 농산물 안정생산 기술보급을 위하여 과채류 베드시설, 고품질 과수 생산시설 설치로 작물 재배 환경을 개선하고 청년농업인 초기 기반 조성을 위한 영농정착 지원사업 추진과 친환경 생산환경 구축을 위한 유용미생물을 60톤 생산하여 2,000여 농가에 보급하도록 하겠습니다. 
  24쪽, 농가맞춤형 과학영농서비스 제공입니다. 
  농경지의 과학적 진단관리를 위한 토양분석 및 비료사용처방서 발급, 우리 지역 병해충 발생 예찰 및 방제 그리고 고위험 병해충 사전예찰 및 바이러스와 세균진단 등 최적의 농업 재배 환경을 만들고 노동력 해소 및 농기계 구입비 경감을 위한 농기계 임대와 정비, 안전교육을 실시하여 적기 영농 실현에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
  이상으로 농업기술과 소관 보고를 마치겠습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 안녕하십니까? 
  농수산물도매시장관리과장 김영균입니다. 
  항상 시정발전을 위해 애써 주시는 유준숙 기획경제위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사드립니다. 
  지금부터 농수산물도매시장관리과 소관 2023년 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획 및 2024년도 주요 업무계획에 대해서 보고드리겠습니다. 
  먼저 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획으로 197쪽∼199쪽 공통사항입니다. 
  위원님께서 말씀하신 대로 인사이동 시 행정사무감사 지적사항 인수인계에 대해서는 동일한 문제가 반복되지 않도록 인수인계서를 작성하고 온라인 시스템을 등록하여 부서 내 직원 간의 업무 공유와 소통을 통해서 동일한 문제가 발생하지 않도록 인수인계에 철저를 기하겠습니다. 
  다음으로 각종 위원회 구성 시 특정성별이 위촉직 위원 수 10분의 6을 초과하지 않도록 구성하는 사항에 대해서는 위촉직 9명 중 남성 5명, 여성 4명으로 구성되어 향후 위원 위촉 시 특정성별이 초과되지 않도록 위촉하겠습니다. 
  각종 위원회 운영 시 회의 출결사항에 따른 위원자격 유지 여부 및 재위촉 제한기준에 대해서는 전체 위원 18명 중 11명이 참석하여 2024년 위원회 개최 시 출결 관련 기준을 마련하여 재위촉 및 신규위원 위촉 시 성실하고 적극적으로 활동할 위원을 위촉하도록 하겠습니다. 
  다음은 200쪽이 되겠습니다. 
  농수산물도매시장 현대화사업 이후 지역주민의 야간주차가 불가능한 상황으로 저녁시간에 주차공간을 활용할 수 있는 방안을 마련하는 사항에 대해서 현재 농수산물도매시장 주차 가능 대수는 748대로 정기권 650대, 정기권 제외 94대로 주차 여분 대수는 현재 4대입니다. 
  시장관리운영위원회 회의 결과 야간시간 경매진행 등 어려움 발생이 예측되어 부정적인 의견이나 위원님께서 지적하신 사항에 대해서 적극 검토하여 주차구역을 경매진행과 지역주민 구역으로 구분 후 권선1동 행정복지센터 동장과 주민자치회와 함께 의논하여 추진하고자 합니다. 
  다음은 201쪽이 되겠습니다. 
  농수산물도매시장 서문방향 인접 필지를 확보하여 주차장 확보 확장추진을 검토하라는 사항에 대해서 도매시장 현대화사업 당시 교통영향평가 사전검토를 통해 차량 진·출입 여부가 불가하여 현재 정기권 사용자의 진출만 가능한 상태입니다. 
  향후 서문 인접 필지 매입 시 4대의 주차 면 확보가 가능하고 차량 양방향 출입 및 주차 면수 확보를 위해서 일부 필지가 매입이 필요한 사항으로 적극 추진하고 또한 토양오염부지 정화공사 종료 후 공영도매시장 중장기 발전계획에 의거해서 확대 추진하고자 합니다. 
  위원님들께서 행정사무감사 시 지적하신 사항은 철저하게 이행하도록 노력하겠습니다. 
  다음은 2024년도 주요 업무추진계획에 대해서 보고드리겠습니다. 
  보고자료 27쪽이 되겠습니다. 
  지역사회 교류와 나눔 공간 도매시장 활용입니다. 
  도매시장을 공유, 소통의 거점 공간으로 활용하여 지역주민을 위한 커뮤니티 공간을 개방하고 매주 「수요한마당」을 운영하여 중도매인들이 농수산물 기부를 통한 소외 이웃에게 나눔을 실천하고자 합니다. 
  또한 올해 시설현대화 사업이 완료되어 도매시장을 시 홍보 매체를 통해서 시민들에게 적극 홍보하고자 합니다. 
  다음은 28쪽이 되겠습니다. 
  농수산물도매시장 운영 내실화입니다. 
  유통종사자 역량 강화 및 공정거래질서 확립을 위해 중도매인들의 유통종사자 역량 강화 교육을 실시하고 농수산물 방사능·중금속 등 안전성 검사와 부적합한 농산물 반입 점검을 통해 고객 중심의 농수산물도매시장을 운영하여 공정거래질서를 확립하고자 합니다. 
  다음은 29쪽이 되겠습니다. 
  농수산물도매시장 환경 및 관리체계 개선 사업으로 보다 쾌적하고 깨끗한 도매시장 환경을 조성하기 위해 1일 2회 청소차량 순회 수거제를 운영하고 시장 상인과 함께 참여하는 환경정비의 날을 월 2회 운영, 외부 쓰레기 반입 및 무단투기 단속 강화와 보·차도 및 주차장 무단 적치물 정리, 지게차 등을 실명제로 실시하여 무단 주정차를 예방하고 방문객에게 쾌적한 시장 환경을 제공하고자 합니다. 
  다음은 30쪽입니다. 
  도매시장 시설물 안전 관리 전문 용역 사항으로 시설물 유지관리 용역을 통해 안전사고를 예방하고 관리 전문성을 확보하여 시설 관리를 강화하고자 합니다. 
  365일 시설물 관리로 긴급상황 및 안전사고 발생 시 즉시 대처하고 24시간 관리 인력 상주로 휴일과 야간 시간대 시설물 관리에 공백이 없도록 하겠습니다. 
  다음은 31쪽, 안정·효율적인 시설물 유지관리와 32쪽, 고객 중심 주차장 시설 환경 조성은 서면으로 보고드리도록 하겠습니다. 
  이상으로 농수산물도매시장관리과 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2024년도 주요 업무계획보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 생명산업과장 오명근입니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 저희 부서는 본예산 기준으로 해서 약 560억가량 됩니다. 
  그중에 거의 한 93% 정도가 학교급식에 활용되고 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 그렇습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 그렇습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 먼저 김치부터 말씀을 드리면 저희가 세 단계의 평가를 합니다. 
  제일 처음에 서류 평가를 하고, 두 번째 현장 평가를 하고, 세 번째 맛 평가하는데 저희 행정에서만 하는 것이 아니라 수원교육청 직원 그리고 학교에서 근무하고 계시는 영양교사 선생님들이 함께 참여해서 보통 1차와 2차는 15명씩 그리고 3차 맛 평가 같은 경우에 한 40∼50명이 참여해서 업체를 선정하고 있습니다. 
  그래서 매년 사실 바뀌고 있습니다, 저희가 새로 공모해서 하기 때문에. 
  수산물도 마찬가지로, 말씀드린 대로 김치와 비슷한 절차를 거쳐서 선정하고 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 그렇습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 이것은 수산물 공동구매 업체이고, 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 저희가, 네.

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. (자료확인)

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 저희가 쌀 같은 경우에 말씀을 드리면 연중 한 10kg 기준으로 15만 포 정도가 학교급식에 공급되는데 그중에 4만 포는 친환경 쌀입니다. 
  유기농 내지 무농약 쌀이어서 저희 관내에서는 거의 생산이 되지 않기 때문에 양평이라든지 가평, 안성 이런 쪽에서 저희가 구입해서 학교급식을 하고 있고 나머지 11만 포 정도는 GAP 쌀로 해서 수원농협, 저희 수원시 관내 농업인들이 생산한 쌀을 학교급식에 공급하고 있습니다. 
  다만, 저희가 매번 양평이나, 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 저희 수원시, 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 지금 수매업체는 정부나 행정기관이 아니라 각 지역 단위 농협에서 하도록 돼 있습니다, 공공비축이라고 그래서. 
  그래서 저희가 그 쌀을, 어차피 수원시 농업인들이 생산한 쌀이기 때문에 저희가 그것을 관내 학교 학생들에게 공급하고 있는 것입니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 지금 제가 기억하기로 약 40억가량 되는 것으로 알고 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 아니, 쌀이 그중에 3분의 1 정도 되는 것으로 알고 있습니다. 십몇억 정도 되는 것으로 알고 있습니다. 
  그러니까 540억 정도라고 말씀드리는 것이 저희가 중식비로 드리는 학교급식 경비하고 우수 농축산물 지원해 주는 그런 비용 전체 다 합쳐서 말씀드리는 것입니다. 
  이렇게 쌀이라든지 김치, 수산물 공동구매 이런 것은 사실 예산에 포함되어 있는 것이 아니고 저희가 우수한 업체를 선정해서 학교에 추천해 주는 그런 사업입니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네.

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 열심히 하겠습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 관리과장 김영균입니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : (자료확인)

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 약 1,270억가량 들어갔습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 아니, 다 준공 끝났고 마무리됐습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 아, 그 도로 개설에 대해서는, 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 예산도 도로교통관리사업소에 있습니다. 
  저희 부서에는 없습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 제가 알고 있기로는 현대화사업 처음 시작할 때는 저희 부서에서 그 업무를 하다가 나중에 어떤 업무의 과중이라든지 어떤 업무의 특성이 다르기 때문에 약 2000년경인가에 분리가 돼서,

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 아니, 저희 부서에는 도로 개설, 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 제가 알고 있기로는 도로 개설과 관련해서는 생명산업과에 예산이나 이런 것은 없습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 한번 살펴보겠습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : (자료확인)

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : (자료확인)

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 거래 물량 준 것을 보면 온라인으로 직거래하는 사항들이 좀 있고 그다음에 김장하는 것이 감소가 되고 무, 배추 그런 판매가 부진한 사항이 있습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네, 맞습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 위원님께서 말씀하신 그 사항도 있지만 인터넷 온라인으로 배달하고 시키는 사람들이 코로나 이후에 더 많이 증가한 부분도 있습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 위원님께서 말씀하신 대로 저도 파악했고 지금, 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 전국 도매시장이 대부분 감소 추세이고 아까 말씀드린 대로, 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네, 알겠습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 알겠습니다. 
  위원님께서 말씀하신 대로 저희가 다각도로 원인을 파악해서 좀 더 거래 물량이 높아지도록 하겠습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 알겠습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 그렇습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 저희가 일단 홍보 같은 경우에는 수원시 홈페이지 내에서 농업기술센터 쪽에서 다 홍보했고 각 구청이라든지 그리고 로컬푸드매장에서 현재 운영하고 있기 때문에 로컬푸드매장에 배너라든지 이런 식으로 해서 저희가 하고 있습니다. 
  그리고 지난 연말 같은 경우에 할인 쿠폰 행사 같은 것을 하면서 그때 저희가 홍보를 많이 했습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 그렇습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 일단은 저희가 수올담의 어떤 브랜드를 쓸 수 있는 것이 우수한 농산물에 대해서 저희가 붙일 수 있기 때문에 저희가 지난해 연말 유기농하고 무농약 하시는 분들에 대해서 했고 금년도에는 GAP 농가에 한 다음 위원님께서 말씀하신 그 부분에 대해서 저희가 검토하고 고민해서 더 확대될 수 있고 또 많은 시민분께서 알 수 있도록 홍보도 저희가 열심히 하겠습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 농업기술과장 박현자 : 농업기술과장 박현자입니다. 

○ 농업기술센터 농업기술과장 박현자 : 스마트팜이라는 것이 지금 4세대까지 나와 있는데 수원 같은 경우에는 농업인들이 자동 개폐장치라든지 온도 조절이라든지 그런 것 하면서 1세대의 농가들이 활용은 하고 있고 지금 위원님께서 말씀하시는, 그런 실내에서 하는 이런 것은 수원에는 현재 없습니다. 

○ 농업기술센터 농업기술과장 박현자 : 네. 

○ 농업기술센터 농업기술과장 박현자 : 저희도 지금 그쪽에 대해서 많이 생각하고 있고, 그런데 예산이 많이 투입되는 부분이라 지금 작은 규모로라도 저희가 농업기술센터 내라든지 또는 어떤 농장 내라든지 그런 것을 고민은 하고 있습니다. 

○ 농업기술센터 농업기술과장 박현자 : 네, 그렇습니다. 

○ 농업기술센터 농업기술과장 박현자 : 네, 잘 알겠습니다. 

○ 농업기술센터 농업기술과장 박현자 : 반영해 볼 수 있도록 노력하겠습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 관리과장 김영균입니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : (자료확인) 올해 예산이 6억 7,000입니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 6억 7,000입니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. (자료확인)

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 30쪽에 있는 용역 부분이 6억 7,000입니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : (자료확인)

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 저희가 시설물 등 정비, 녹지공간, 도매시장, 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 위원님 지금 말씀하신 그 사항이 맞습니다. 
  지금 30쪽은 안전 관리를 위해서 법정 선임, 전체 9명이 하는 인건비 부분이고 그다음에 31쪽에 보면 1억 1,100만 원 정도를 소방, 통신, 환경, 승강기 관련해서 연간 단가계약을 해서 지출하는 부분입니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 별도로 파악해서 보고드리겠습니다, 이 사항을. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네, 알겠습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 생명산업과장 오명근입니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 제가 받은 민원은 어떤 로컬푸드와의 연관성, 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 저희 사무실에도 오셔서 제가 같이 면담했었고 제가 또 로컬푸드로 가서 그분 오시라고 해서 같이 면담했습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 제가 지금 정확히 기억은 안 나지만 어떤 규정이나 이런 것 상으로 적법하게 처리가 된 것으로 보고 현행법이나 이런 것으로 어떻게 구제라든지 이런 것이 안 되는 사항으로, 저희가 수차례 예전부터 그분께 이렇게 답변을 드렸다고 했는데 그분은 계속 와서 좀 이렇게,

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 알겠습니다. 
  그렇게 하겠습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 관리과장 김영균입니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네, 맞습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 1시간입니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네, 1시간까지 무료입니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 그런 민원도 좀 들어왔고, 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 위원님 지금 말씀하신 대로 1일 주차를 저희가 파악해 봤습니다. 
  그랬더니 진입이 12만 8,343대가 되고 진출이, 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 아니, 제가 이 부분을, 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 알겠습니다. 주차요금, 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네, 알겠습니다, 위원님. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 생명산업과장 오명근입니다.

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 아, 이것은, 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 대상 업체나 점검업체 이것에 대해서 전적으로 경기도에서 지정해 줍니다. 
  이번 달에는 일반 음식점을 하고 다음 달에는 수산물, 이렇게 정해 주기 때문에 저희가 경기도 지침에 따라서 운영하고 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 그래서 저희가 그날 단속 나가게 되면 사무실에 오시라고 해서 안내 말씀드리고 어느 지역으로 가시라고 해서 저희가 실적 받고 이렇게 하고 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 경기도 지침과 저희가 같이 협업해서 하고 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 그러니까 말씀드린 대로 점검 대상 업체에 대해서는 그렇게 지정 같은 것을 경기도에서 이렇게 해주고 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 올해 금년도 본예산에 약 4,000만 원가량 서 있습니다. 
  그래서 그 예산에 맞는 범위 내에서 저희가 활동하고 있습니다. 하루에 4시간을 하게 되면 1일 5만 원의 수당이 나갈 수 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 일단 아무래도 점검 활동을 하시게 되면 저희가 수당을 드려야 되는데, 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 금년도 본예산에 책정돼 있던 것입니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : '23년도에는 2,600만 원 정도로 제가 기억하고 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 저희가 그래서 번갈아 가면서, 수원시 관내 대상 업체에 대해서는 최소한 몇 년에 한 번씩은 저희가 조사하려고 하고 있습니다. 
  그래서 지금 자료에 있듯이 1만 9,000여 개 정도 되는데 현재 경기도에서 이 중에 한 73% 정도, 한 1만 4,000여 개 정도를 금년도 대상 업소 수로 지정을 해줬거든요. 
  저희가 정해진 수만큼은 최대한 해서 실적을 하려고 하고 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 제가 감시원들한테 말씀드려서 철저하게 할 수 있도록 하겠습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 현재는 수올담 관련해서 예산은 없고, 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 현재 예산은 없습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 그런데 이미 수올담이 브랜드가 됐기 때문에, 저희가 로컬푸드직매장의 홍보 예산으로는 900만 원가량 현재 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 아닙니다. 
  금년도에 아까 말씀드린 대로 GAP 받은 농가가 있습니다. 저희 관내에 한 1,000여 농가 정도 있는데 지금 로컬푸드에 주기적으로 납품하시는 농가들이 약 80여 농가가 있습니다. 
  그래서 저희 목표가 GAP 농가도 수올담 사용할 수 있게끔 그분들 금년도에 저희 시스템 내로 끌어들이는 것이 저희 올해 목표입니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 홍보 열심히 하도록 하겠습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 생명산업과장 오명근입니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 현재 겨울에는 조금 많이 안 나오고 있지만 성수기에는, 제가 자주 가보지 못했지만 성수기에는 거의 바로바로 다 매출이 되는 것으로 제가 알고 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 제가 행정사무감사 때에도 말씀을 드렸지만 금년 한 4월이나 5월쯤에 위원님께서 말씀해 주신 고견에 따라서 저희가 컨벤션센터 열린 광장 내에서 할 수 있으면 추진하도록 하겠습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 관리과장 김영균입니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네, 알겠습니다, 위원님.

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 관리과장 김영균입니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : (자료확인) 네. (자료확인)

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네, 맞습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 14곳이 있습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 그런데 14곳인데 그곳이 지금, 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 그런데 실질적으로 수산 같은 경우는 공실에 들어오는 분이 없지만 다른 분이 금액을 내고 사용하고 있습니다. 
  실질적으로 지금 위원님께서 말씀하신 그 사항이 맞습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : (자료확인) 거기도 한 2개 정도는 비어 있습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 위원님께서 말씀하신 사항 일반적인 시장, 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 지난번에 위원님들이 조례를 개정해 주셔서 임대료 부분은 1,000분의 10 정도가 사용료이기 때문에 실질적인 임대료 부분은 그렇게 많지 않습니다. 
  그렇지만 지금 창고하고 그런 부분이 1,000분의 50이기 때문에 그 부분을 다른 농수산물도매시장하고 좀 맞춰서 했으면 좋겠다는 의견은 나오고 있습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 알겠습니다. 
  위원님께서 말씀하신 사항 저희가 검토해서, 도매시장 관련 상인들의 그런 애로사항에 대해서 적극 검토해서 해결할 수 있는 방안을 검토하겠습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 4개가 되겠습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 4개입니다, 들어오는 길하고. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네, 맞습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 맞습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과 운영팀장 이경영 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과 운영팀장 이경영 : 네. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과 운영팀장 이경영 : 일단 원칙적으로 소비자가 주문하지 않는 이상 저희가 다듬기는 금지시키고 있고 다듬은 잔품 중에서도 대부분 시래기나 배추 포장으로 음식점에서 주문하면 그래도 어느 정도 다듬어주고 그것 외에 도저히 먹을 수 없는 부분들은 저희가 폐기물로 처리하고 있습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과 운영팀장 이경영 : 네, 그렇습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과 운영팀장 이경영 : 네, 그렇습니다.

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과 운영팀장 이경영 : 네, 알겠습니다.

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 알겠습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 관리과장 김영균입니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 네, 맞습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 저희가 매주 수요일마다 「수요한마당」을 운영하는데 상가 중도매인들이 참여하고 있습니다. 
  그래서 2023년도는 38개 업체가 참여했고 과일 8, 수산 25, 채소 5 그렇게 하고 지원대상은 저희가 8개소가 되겠습니다. 생명나무교회나 녹색복지회, 참다솜봉사회, 소망의집, 에바다교회, 예성교회, 나눔의집, 창훈대교회, 평화의 모후원 이렇게, 그분들이 오시면 그런 것을 드리게 됩니다. 
  그러면 그분들이 그 물품으로 취약계층한테 반찬도 배달하고 도시락도 배달하고 이렇게 하고 있습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 지금 담당팀장이 온 지, 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 저 다음에 왔습니다. 그래서, 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 김영균 : 위원장님 말씀하신 대로 저희가 돌아보고 또 체킹해 보겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 감사관 원성연 : 안녕하십니까? 
  감사관 원성연입니다.
  평소 시정과 지역사회 발전을 위해 노고가 많으신 유준숙 기획경제위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊이 감사드리며, 먼저 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구 사항 중 감사관 소관 7건에 대한 추진계획을 보고드리겠습니다.
  15쪽입니다. 
  부서 인사이동 시 행정사무감사 지적사항에 대한 인수인계와 관련하여 부서장 책임하에 행정사무감사 지적사항에 대하여 지속적으로 관리하고 인사이동 시에도 주요 사항 누락 여부를 점검하겠습니다. 
  16쪽∼17쪽입니다. 
  각종 위원회 구성 및 운영과 관련하여 수원시 공직자윤리위원회는 특정 성별이 위촉위원 수의 60%를 초과하지 않도록 구성하여 운영하고 있습니다.
  또한 장기 불참으로 직무수행에 영향을 주는 경우 등 출결사항에 따른 위원자격 유지와 재위촉 제한 기준을 마련하도록 하겠습니다.
  18쪽입니다. 
  지방보조금 사업에 대한 부정수급 사례에 대하여는 금년 3월 중 보조금 집행실태 특정감사를 실시하여 보조금의 부정수급이 근절될 수 있도록 노력하겠습니다.
  19쪽, 시민감사관 활동을 확대하고 인력 보강에 대하여는 지난 1월과 2월 모집공고와 심사를 통하여 7명의 시민감사관을 추가 모집하였으며, 앞으로 시민감사관 운영을 보다 활성화하겠습니다. 
  20쪽입니다. 
  잦은 설계변경에 따른 예산 낭비 문제에 대하여는 계약심사 및 설계변경 모니터링 제도와 계약심사 평가제를 운영하여 불요불급한 설계변경을 방지하도록 하겠습니다.
  21쪽, 환경사랑축제 관련 시민들의 항의 민원이 있었고 전체적인 추진과 관련된 사항에 대하여는 조사결과, 소관부서의 법적 사무 위반사항은 없었습니다.
  다만, 주최기관이 행사기간 중에 화기 사용, 주류 반입 등 허가조건을 위반한 행위에 대하여는 재발 방지를 요청하였습니다. 
  다음은 2024년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  감사관은 현재 5개팀, 26명이 근무하고 있습니다.
  우선 감사관의 책무는 회계와 사무를 독립적으로 감사하고 공무원의 직무를 감찰하여 행정운영의 투명성과 공정성을 확보하는 데 있습니다.
  이를 위해 종합감사, 특정감사, 일상감사, 복무감사 및 공직감찰을 수행하고 있고, 비위행위 사건에 대한 조사 및 처리, 그리고 조직의 청렴도 향상과 청렴문화 확산을 위해 다양한 청렴시책을 추진하고 있습니다.
  다음은 7쪽, 감사팀에서 추진하고 있는 종합감사 계획입니다.
  종합감사는 소속 및 산하기관의 운영 전반을 점검하는 것입니다.
  우리 시 27개 소속·산하기관 중 감사순기가 도래한 5개 기관을 감사 대상으로 선정하였습니다.
  수원시정연구원, 수원도시공사, 장안구·영통구 보건소, 수원시청소년청년재단입니다.
  위 5개 기관에 대해 기본과 원칙에 충실한 감사를 실시하여 행정·재정적 낭비요인을 사전에 예방할 수 있도록 하겠습니다.
  아울러 모범사례도 적극적으로 발굴·장려하고 적극행정 면책제도 활성화로 적극행정을 유도하며, 시민감사관의 참여도 활성화하겠습니다.
  다음은 8쪽, 특정감사팀에서 추진하고 있는 특정감사 계획입니다.
  종합감사가 기관 운영의 전반을 감사한다면 특정감사는 특정 업무분야나 사업을 중심으로 한 감사입니다, 
  경제, 복지, 환경, 체육분야, 공사장의 안전관리분야 등 여러 분야를 대상으로 할 수 있고 각종 사업을 감사테마로 정해서 실시할 수 있습니다,
  2024년도에 선정한 특정감사로는 여러 가지 테마 중 비교적 위험도가 높은 4가지 사항을 선정하였습니다. 
  첫 번째로 지방보조금 집행실태입니다. 
  사업예산은 약 4,500억여 원이고 사업수는 749개에 달하며 보조금의 재정투명성 확보에 중점을 두어 감사를 실시할 계획입니다.
  두 번째로 지방공공기관의 채용실태입니다. 
  이 부분은 권익위 감사 권고에 의해 매년 추진하고 있으며 이에 따라 채용제도의 투명성이 점진적으로 확보되고 있습니다. 
  세 번째 감사사항은 일상경비 집행실태 감사입니다. 
  일상경비는 회계과의 검토없이 지출되기 때문에 상시 감사가 필요한 분야로 판단하였습니다.
  네 번째 감사사항은 민간위탁운영실태입니다.
  사업예산은 약 1,800억여 원이고 위탁사무는 136개이며 위험도가 높은 위탁사무를 선정하여 점검할 계획입니다. 
  다음은 9쪽, 기술감사팀에서 검토하고 있는 효율적인 재정운영 및 부실시공 예방분야입니다.
  각 부서에서 공사·용역·물품 등 계약에 앞서 원가산정의 적정성을 심사하고 설계변경에 대한 상시 모니터링을 통하여 예산낭비 요인을 사전 예방하는 데 만전을 기하겠습니다.
  또한 계약금액 10억 원 이상 주요 대형공사장에 대하여 시민감사관과 함께 현장을 점검하여 부실시공을 방지하고 업무 효율성을 도모하겠습니다.
  다음은 10쪽, 조사팀에서 실시하고 있는 비위행위 Zero, 신뢰받는 공직사회 조성입니다.
  명절 전후, 휴가철, 연말연시나 특히 오는 4월에 실시되는 총선에 대비하여 공직 비리를 집중 감찰하여 부조리·비위행위를 사전 예방하도록 하겠습니다.
  또한 소극행정에 대한 특별 점검을 실시하고 소극행정 사례와 매뉴얼을 제작 배포하여 적극행정을 장려하도록 하겠습니다. 
  그리고 시민가디언 운영을 활성화하고 시민 입장에서 고충 민원을 처리하여 행정의 신뢰성 확보에 더욱 노력하겠습니다. 
  다음은 11쪽, 청렴팀에서 실시하고 있는 청렴도시, 수원특례시 완성입니다.
  청렴도 취약분야에 대한 분석을 통하여 청렴도 향상 종합대책을 수립하고 전 직원 대상으로 청렴교육 실시하며, 청렴윤리 제도운영과 청렴과제 추진으로 시민에게 신뢰받는 청렴도시, 수원특례시를 만들기 위해 최선을 다하겠습니다.
  존경하는 유준숙 기획경제위원회 위원장님과 위원님 여러분!
  2024년도 감사관 주요 업무가 원활히 추진될 수 있도록 각별한 관심과 지원을 부탁드리겠습니다.
  이상으로 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다.

○ 인권담당관 조경만 : 안녕하십니까? 
  인권담당관 조경만입니다. 
  갑진년 새해에도 불철주야 지역사회 발전과 시민의 삶의 질 향상을 위해 애쓰시는 유준숙 위원장님을 비롯한 기획경제위원님들께 감사드립니다.
  지금부터 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2024년도 주요 업무추진계획에 대하여 보고드리겠습니다. 
  먼저 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획입니다. 
  39쪽, 인사이동 시 행정사무감사 지적사항 인수인계 철저입니다. 
  직원 인사이동 시 행정사무감사 때 지적된 사항들을 공유하는 직원 업무 연찬을 실시하여 같은 문제가 반복하여 발생하지 않도록 업무 인수인계에 철저히 기하겠습니다. 
  다음 40쪽∼41쪽, 위원회 구성 시 특정성별이 위촉위원 수의 10분의 6을 초과하지 않도록 구성과 회의 출결사항에 따른 위원자격 유지 여부 및 재위촉 제한기준 마련입니다. 
  제2기 인권위원회 위원 임기가 오늘, 2월 20일 자로 종료됨에 따라서 새롭게 제6기 인권위원회를 구성하였습니다. 
  당연직 포함 남성 7명, 여성 8명을 위촉할 예정이고 재위촉 대상자 7명의 경우 회의 참석률이 50% 이상으로 확인되어 연임하도록 하였습니다. 
  다음은 42쪽, 출자·출연기관 홈페이지 내 인권침해 신고 절차 간소화입니다. 
  이번 행정사무감사 때 지적해 주셨던 부분에 대해 인권센터에서 9개 출자·출연기관의 홈페이지 내 인권침해 신고 게시판 정비를 요청하여 4개 기관이 정비 완료하였고, 3개 기관은 미흡한 사항이 있어 추가 개선요청을 하였고 미제출 2개 기관에 대하여 개선을 독려하고 있습니다. 
  다음은 44쪽, 직장 내 갑질 및 성희롱·성폭력 사전 예방자료 마련입니다.
  2022년부터 공직자 인권교육으로 직장 내 갑질 예방 교육을 지속적으로 실시하고 있으며 인권이슈 전파를 위한 카드 뉴스를 제작·배포하고 있습니다. 
  올해도 직장 내 갑질 예방을 위해 직급별 교육을 통해서 조직 문화가 개선될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
  다음은 45쪽, 출자·출연기관 인권침해 사건 대응 가이드 제공입니다. 
  지난해 말 수원시 협업기관에 대한 갑질 예방·근절을 위한 협조 공문에 정부 가이드라인을 참조 발송하였고, 올해 1월 15일 수원시 지방공공기관 직장 내 괴롭힘 대응 시스템에 대한 제도 개선 권고를 하여 가이드라인을 제공하였습니다. 
  다음은 46쪽, 직장내 갈등을 줄이기 위한 상호 이해 교육 추가입니다. 
  지난해 직장 내 괴롭힘 예방교육을 실시하였고 수원시 공직자 총 2,079명이 참여하여 유형별 사례 등을 공유하였습니다. 
  올해도 예방교육을 운영하되 상호 이해를 바탕으로 한 교육을 추진하여 직장 내 괴롭힘이 근절될 수 있도록 노력하겠습니다. 
  다음으로 2024년도 인권담당관 주요 업무추진계획입니다. 
  제3차 수원시 인권정책 기본계획에 맞춰 새로운 비전인 시민과 함께 모두를 위한 인권도시 수원을 실현하기 위해 다음과 같은 업무를 추진하겠습니다. 
  먼저 7쪽, 함께 만들고, 누구나 참여하는 인권정책 추진입니다. 
  올해는 새롭게 수립된 제3차 수원시 인권정책 기본계획을 바탕으로 연도별 인권정책 시행계획을 수립하여 추진하고 새롭게 구성된 제6기 인권위와 함께 시민들의 보편적 인권의 실효성 있는 실현을 위해서 노력하겠습니다.
  다음은 8쪽, 인권 가치 확산을 위한 인권교육 추진입니다. 
  올해도 직급별·직무별 공직자 인권교육과 협업기관 종사자 및 사회적 약자를 대상으로 한 찾아가는 맞춤형 인권교육을 실시하고 인권교육 네트워크 협의회를 구성하여 사회 전반의 인권 존중 문화를 정착시키는 데 기여하겠습니다. 
  다음은 9쪽, 시민 속으로 인권존중문화 확산입니다. 
  시민의 인권 의식 제고를 위해 수원형 시민 인권교육을 추진하고 인권 콘텐츠 공모 및 전시를 통해 인권의 가치를 다시 환기해 보는 계기를 마련하겠습니다. 
  다음은 10쪽, 인권친밀도 1℃ 높이는 「인권영향평가」 실시입니다. 
  오는 4월 10일 실시되는 22대 국회의원선거를 대비하여 투표권 행사 취약계층의 참여권 보장을 위해 투표소 인권영향평가를 실시하고 자치법규 및 정책분야 통합인권영향평가 매뉴얼을 마련하여 인권영향평가시스템을 고도화하겠습니다. 
  다음은 11쪽, 누구에게나, 언제나 365 인권보장 시스템 운영입니다. 
  올해도 시민인권보호관의 전문성과 업무역량을 바탕으로 인권침해 구제업무 기능을 강화하고 공무직, 계약직, 청원경찰 등 공직자 및 사회복지시설 종사자 인권 실태조사를 실시하여 인권 사각지대 해소를 위해 적극적으로 살피겠습니다. 
  다음은 12쪽, 모두의 인권을 위한, 수원시 인권센터 홍보입니다. 
  시의성 있는 인권이슈를 주제로 카드 뉴스를 제작·배포하고 인권센터 및 인권침해 구제업무에 대한 정보를 시 홈페이지에 게시하고 홍보물을 제작·배포하는 등 수원시 인권센터 활동에 대해 적극적으로 알림으로써 공직자 및 시민 속으로 인권 가치가 확산되도록 더욱 주력하겠습니다. 
  지난해 인권담당관은 제1회 경기도 인권 행정 추진 우수단체 최우수상과 대한민국 인권상 국가인권위원회 위원장상을 수상하였으며 명실상부 전국 지방자치단체의 인권도시 모범 사례가 되었습니다. 
  앞으로도 유준숙 위원장님을 비롯한 기획경제위원님들의 많은 관심과 지원을 요청드리며 수원시가 변함없는 인권 선도도시로 자리매김해 나갈 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
  이상으로 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2024년도 주요 업무추진계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 인권담당관 조경만 : 네. 

○ 인권담당관 조경만 : 네, 맞습니다. 

○ 인권담당관 조경만 : 네. 

○ 인권담당관 조경만 : 네, 알겠습니다. 

○ 인권담당관 조경만 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 네, 맞습니다. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 네, 그렇게 하겠습니다. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 지금 현행 법령상으로는 저희가 그렇게까지 못하고, 그러니까 현장에서 지도·점검하고, 내부적으로는 그 부분에서 그런 불미스러운 일이 없도록 관리도 수원문화재단에서 화성사업소로 이관하고 업무적인 조치를 한 사항입니다. 

○ 감사관 원성연 : 법적으로는 뭐 어떻게 방법이 없는 것으로 알고 있습니다. 

○ 감사관 원성연 : 그러니까 그때그때, 이것은 행정관청에서, 저희가 허가조건에 그런 점을 당부하고 해서 하는 것이지 그 이외에 허가받은 상태에서 행사 주최자가 어떤 불법 행위를 한다든가 뭐 그런 것은 규정에 있는 대로만 하는 것이지 그 이외에 뭐, 그러니까 이쪽에서 문제 된 것이 화기 사용이나 그리고 또 주류를 원래 판매 못 하도록 했는데 그쪽에서 그것을 어기고 판매를 한 것이거든요. 

○ 감사관 원성연 : 네, 그 순간에 저희가 현장에 가서 단속하고 그런 방법이 최선인 것으로 알고 있습니다. 

○ 감사관 원성연 : 그것까지는 제가 확인을 못 했습니다. 

○ 감사관 원성연 : 그것은 검토는 해볼 수가 있는데 아무튼 그때 당시 현행 법령상,

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 개별 사안에 대해서 이렇게 벌어진 사항 가지고 예를 들면,

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 제도적인 틀에서 관리합니다만 그것이 반복되거나 그것이 심각하다면 물론 제도도 바꿀 필요성이 있겠지요. 
  그런데 이번 건 경우에 있어서는, 그러니까 비유가 적절할지는 모르겠습니다만, 예를 들면 운전면허를 발급기관에서 정식으로 시험 보고 발급을 정식으로 했어요. 그런데 운전자가 예를 들면 중앙선 침범하고 뭐를 잘못했다. 그러면 거기에 맞는 규정에 따라서 처리하면 되는데 이번 경우, 1개 사례를 가지고 예를 들면 제도를 다 바꾼다든가 그런 것은 아니고, 앞으로는 뭐 이런 일이 있으면, 

○ 감사관 원성연 : 일단 기본적으로 현장에서 단속하고, 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 그때 이후로 제가 알기로는 매뉴얼을 만들어서 앞으로 이런 것 허가를 내줄 때도 그런 사례가 있었으니 그런 것을 주최 측에다가 좀 잘 정보를 전달해서 그런 일이 없도록 우선 조치한 것으로 알고 있습니다. 

○ 감사관 원성연 : 그것이 만연하고 사회 통념상 크게 위반됐다면 제도의 틀도 바꿔야 되겠지만 현행으로서는 개별 행사마다 다 행사가 또 다르지 않겠습니까? 
  그래서 지금으로서는,

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 이번에도 그 업체가 하는지는 모르겠습니다만, 어쨌든 지금으로서는 허가를 내줄 때 그런 조건을 유념해서 단속하고 지시하는 것이 최선이라고 생각합니다. 

○ 감사관 원성연 : 허가기관이 화성사업소인데 그쪽에서 매뉴얼 정비했고 그 후에 일어나는 그런 대책을 한번 모니터링하겠습니다. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 일단은 추가적으로 일곱 분을 더 위촉했고, 그리고 시민감사관 중에서 기술적인 부분이 많이 보강됐습니다. 
  그래서 이번에 현장 점검할 때 그분들을 되도록이면 많이 참여시켜서 활성화시킬 계획입니다. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 못 봤습니다. 

○ 감사관 원성연 : (자료확인)

○ 감사관 원성연 : 만드는 것은 가능할 것으로 생각됩니다. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 어느 정도 법적 제한 사항이 있고 하면 좀 더 단속이 잘될 것으로 생각하고, 그런데 또 모든 세세한 것을 다 이렇게 담기가 어려우니까 일단 이번을 계기로 해서 화성사업소에서 현장 지도·점검으로 가능한지 조금 더 지켜보는 것이 더 나을 것 같습니다. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 그것이 보조금 같으면 정산이라는 시스템이 있고 정산의 투명성, 정산이 잘 됐느냐 여부는 저희가 감사 때도 보고 있고 일단 기본적으로 정산 담당자가 정산의 원칙을 잘 숙지해서 정산 규정에 맞는지를 일단 검토하는 것이 1차적으로 중요합니다. 
  그리고 감사 때도 그런 부분은 저희가 보고 있습니다. 

○ 감사관 원성연 : 규정에 다 있지요, 정산할 때는 증빙서를 붙이게 돼 있기 때문에.

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 안 하고 있으면 그것은 바로 지적사항이 되지요. 

○ 감사관 원성연 : 유념하겠습니다. 

○ 인권담당관 조경만 : 네. 

○ 인권담당관 조경만 : 네. 

○ 인권담당관 조경만 : 지금 교육 계획안은 내부 결재는 되어 있는 상태이고, 그래서 예를 들면 저희가 직급별로 그리고 직무별로 교육을 진행하고 있는데 특히나 5급 대상으로 50명씩 4회가량, 전체 과장급들 다 진행할 계획이고 그분들 같은 경우엔 상호 존중 문화들을 좀 체험할 수 있게 연극치료, 심리치료 방식의 강의를 해서 체험형으로 그런 것을 학습할 수 있게 하는 프로그램을 마련했습니다. 

○ 인권담당관 조경만 : 네.

○ 인권담당관 조경만 : 7급 이하 대상으로도 저희가 만날 갑질이 뭔지에 대한 정의 이런 식으로만 교육해서 그것이 좀 딱딱하고 사례교육도 많이 들으셨기 때문에 이번에는 내용을 상호 존중하는 조직 문화 주제로 해서 토크 콘서트 형식으로 교육을 진행하려고 계획을 지금 새로 잡고 있습니다. 

○ 인권담당관 조경만 : 네. 

○ 인권담당관 조경만 : 전체 직급 다 교육하도록 노력하겠습니다. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 전 직원을 대상으로 하는 교육은 몇 차례 실시합니다. 그래서, 

○ 감사관 원성연 : 아니, 그러니까 전 직원이 한꺼번에 참여하기가 어려우니 1차, 2차, 3차로 나누어서 1차 때 못 들은 사람은 2차 때 듣게 하고 2차 때 못 들은 사람은 3차 때 듣게 이렇게 기회를 제공합니다. 

○ 감사관 원성연 : 의무는 아닙니다만 대부분 90% 이상 참여하는 것으로 알고 있습니다. 

○ 감사관 원성연 : (자료확인) 온라인 교육도 병행하고 있어서 온라인까지 합치면, 

○ 감사관 원성연 : 과거에는 많이 그렇게 해 왔었는데 지금은 서로 상호 간에 업데이트가 되다 보니까,

○ 감사관 원성연 : 중간중간 퀘스천웨어를 만들거나 해서, 

○ 감사관 원성연 : 계속 보게끔 합니다. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 네, 알겠습니다. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : (관계 공무원간 협의) 팀장한테 기회를 좀, 

○ 감사관 청렴팀장 김완기 : 청렴팀장 김완기입니다. 
  청렴 마일리지는 청렴과 관련된 어떤 교육을 받거나 아니면 청렴지기라든지 아니면 부서에서 청렴 소통의 날 이런 활동에 참여했을 때 거기에 맞도록 마일리지를 부여하고 있습니다. 
  그리고 비위행위가 부서에서 발생했다든가 아니면 개인 비위가 있다든가 이러면 또 감점 사유에 해당이 된다고 보시면 될 것 같습니다. 

○ 감사관 청렴팀장 김완기 : 상당히 많은 직원이 참여하고 있고, 연말에 저희가 결과치를 내서 포상이라든지 개인적인 어떤 표창 이런 것을 실시하고 있습니다. 

○ 감사관 청렴팀장 김완기 : 공직자 자기관리시스템을 통해서 관리하고 있는데 인사 가점을 직원들한테 주고 있습니다. 

○ 감사관 청렴팀장 김완기 : 네. 

○ 감사관 청렴팀장 김완기 : 저희 대부분의 직원이 다 참여하고 있고 또 부서 평가도 있기 때문에 많이 참여하고 있는 실정입니다. 

○ 감사관 청렴팀장 김완기 : 알겠습니다. 

○ 인권담당관 조경만 : 네. 

○ 인권담당관 조경만 : 네, 맞습니다. 

○ 인권담당관 조경만 : 지금은 홈페이지에 저희가 인권센터를 홍보하는, 신고를 할 수 있는 게시판이 유지되고 있고 그것과 관련돼서 제도에 대해서 홍보는 하고 있습니다. 
  그래서 그것 갖고는 좀 부족하기 때문에 그 외에 저희가 카드 뉴스 같은 것을 만들어서 시민들에게 전달할 수 있는 기회를 만들려고 하고, 그리고 시범적으로 저희가 지금 수원시에서 진행하는 축제 때 부스를 하나 마련해서 저희 인권센터나 인권정책에 대해서 홍보하는 공간을 마련하려고 합니다. 

○ 인권담당관 조경만 : 저희가 직접,

○ 인권담당관 조경만 : 네, 저희가 해야지요. 
  그래서 가능하면 인권단체들이랑 같이 단체들도 자신들을 홍보해야 될 필요가 있어서 그런 데랑 같이 연계해서 하는 활동으로 기획해 보려고 생각하고 있습니다. 

○ 인권담당관 조경만 : 그것은 기본적으로 할 것이고, 

○ 인권담당관 조경만 : 그런데 저희가 예산이 충분치 않아서 홍보물을 많이 제작할 수는 없어서 온라인으로 많이 하고, 그리고 시범적으로 축제 등을 대상으로 해서 홍보 계획을 가질 계획입니다. 

○ 인권담당관 조경만 : 네, 명심하겠습니다. 

○ 감사관 원성연 : 아울러 한 말씀 드리면 지금 그 부분에서 제가 미처 답변을 못 드린 사항이 있는데 “수원시 후원 명칭 사용 승인에 관한 규정”이 있습니다. 
  거기에 따르면 이 부분이 해당될 것 같아요. 그러니까 “수원시 후원 명칭을 사용해서 사회적 물의를 일으킨 경우” 이것이 사회적 물의를 일으켰다고 볼 수 있지요. 

○ 감사관 원성연 : 그러한 방법 포함해서 또는 거짓으로, 부정한 방법까지 다 포함해서 이렇게 해서 한 경우에는 승인을 취소하고 향후 3년 동안 후원 명칭 사용을 제한할 수 있다고는 되어 있습니다. 
  그래서 말씀하신 부분, 이것이 현재는 이 정도의 규정인데 조금 더 이렇게 발전시키는 부분이, 

○ 감사관 원성연 : 네, 알겠습니다. 

○ 인권담당관 조경만 : 인권영향평가! 

○ 인권담당관 조경만 : 네. 

○ 인권담당관 조경만 : 네. 

○ 인권담당관 조경만 : 저희가 인권영향평가는 이미 실시했습니다. 
  그래서 전체 투표소에 대해서는 자체 점검표로 점검했고 거기에서 점검 사항 다수가 나온 데를 뽑아서 12곳을 시민단체와 장애인단체 활동가들 모시고 직접 현장 답사 같이 점검했었고, 그래서 그 결과에 대해서 개선 권고를 이미 동 선관위와 구 선관위에 발송했고, 그리고 도 선관위에도 내용을 참고적으로 공유를 드렸습니다. 
  그런데 말씀하신 대로 이동권이 충분히 보장되지 않는 투표소들이, 특히나 구도심 쪽 주거지에 있는 투표소들은 그런 열악한 상황에 많이 처해 있고 저희가 투표소를 변경할 것을 권고드리려고 하다가 부서에서 “도저히 그 지역 내에서는 투표소를 설치할 곳이 없다.”고 해서 장기적으로 변경 검토 권고를 드렸고 대신 이동권이 보장되지 않는 분들을 위해서 충분한 보조적인, 대안적인 조치를 취하도록, 그래서 임시 기표소라든가 아니면 경사로 확보라든가 이런 것을 해줄 것을 권고드렸습니다. 

○ 인권담당관 조경만 : 네, 알겠습니다. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 그런 측면이 없지 않아 있는데 지금까지는 잘해 오고 있습니다. 

○ 감사관 원성연 : 네. 

○ 감사관 원성연 : 네, 고맙습니다. 
  열심히 하겠습니다. 

○ 공보관 선은임 : 안녕하십니까? 
  공보관 선은임입니다. 
  올 한 해도 시민의 눈높이에서 소통하며 시민에게 힘이 되는 의회를 꾸려가고 계시는 기획경제위원회 유준숙 위원장님과 위원님께 깊은 감사의 말씀드립니다. 
  2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 조치계획과 2024년도 주요 업무추진계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 조치계획입니다. 
  보시는 책자 25쪽과 26쪽입니다. 
  홍보비 집행에 위원님들께서 많은 조언을 주셨습니다. 
  최고의 시정 홍보 효과를 내기 위해 마련한 행정광고 집행기준을 바탕으로 홍보비를 합리적으로 운영하겠습니다. 
  수원시의 보도자료를 중단 없이 또한 언론사 홈페이지와 지면에 게재하는지 여부를 비롯하여 수원시 보도자료의 노출 빈도가 보다 높은 언론사, 시민의 목소리를 확산시켜 나아갈 수 있는 지역 언론사 등 홍보 효과와 지역 언론 육성을 감안하여 예산을 활용하고자 합니다. 
  이와 더불어 매일 언론 모니터링으로 사실과 다른 보도를 한 언론사에 대해서는 정정보도를 요청하고 시정되지 않을 경우에는 언론중재위원회에 제소를 추진하여 수원시정 언론 홍보에 만전을 기해 나가겠습니다. 
  다음으로 공보관 2024년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  저희 공보관은 2024년도에도 시민과 언론을 잇는 열린 창의 역할을 구현해 나가고자 합니다. 
  먼저 보시는 책자 5쪽, 기자설명회 활성화입니다. 
  역점 시책과 핵심 현안을 선제적으로 설명하는 기자설명회를 활성화하겠습니다. 
  시민 삶에 도움이 되는 주요 정보를 언론을 통해 빠르고 적극적으로 전달하겠습니다. 
  다음은 6쪽, 숏폼형 시정 뉴스 영상 홍보입니다. 
  스마트폰 플랫폼에 맞춘 1분 이내의 세로형 영상인 쇼츠 영상을 제작하여 시정 홍보를 추진하고자 합니다. 
  10대부터 중장년층까지 선호하는 방식인 숏폼의 틀로 시정 이슈와 홍보 영상을 만들어 이를 활용하여 다양한 세대의 시정 관심도를 유도하고 시정 이슈를 더 넓게 확산시켜 나가겠습니다. 
  다음은 7쪽, 시의적 전략홍보 강화입니다. 
  홍보 주체에 따라 보도 방식을 다양하게 활용하여 시 주요 소식을 효과적으로 전달하겠습니다. 
  시민의 눈높이에서 정책을 홍보하고 수원시의 의미를 되새기는 기획 보도를 추진하겠습니다. 
  인터뷰와 기고를 활용해 수원의 정책을 분명하게 전달하여 시민과 소통하겠습니다. 
  8쪽, 시민과 소통하는 ‘수원iTV’ 운영입니다. 
  영상에 익숙한 모바일 세대를 위해 수원iTV에 양질의 콘텐츠를 채워가고 있습니다. 
  시정 뉴스 중심의 보도 기능을 강화하여 현장감 있는 뉴스를 제작하고 시정을 흥미롭게 접할 수 있도록 단신과 비하인드 영상 등 다양한 콘텐츠를 제공하겠습니다. 
  모바일에 익숙한 뉴스 소비층에 수원의 소식을 더욱 다채롭게 전달하겠습니다. 
  9쪽, 능동적 취재지원입니다. 
  언론 보도의 창구인 기자들과의 소통을 통해 취재지원에 한 발 더 적극적으로 나서겠습니다. 
  공보관에서는 기자실을 상시 운영하고 언론의 취재를 지원하고 있으며 공보관뿐 아니라 전 부서가 기자들의 취재지원에 적극적으로 임하고 있습니다. 
  다음은 10쪽, 언론 모니터링 강화입니다. 
  시정보도에 대한 언론 정보 수집을 강화하겠습니다. 
  수원의 언론 보도, 전국적인 정책 이슈까지 상시 모니터링하고 있습니다. 
  언론 정보 수집으로 긍정적인 수원의 보도를 확산하고 정책 이슈는 수원의 행정에 접목하고 있습니다. 
  아울러 주요 보도에 대해 담당 부서와 팩트체크를 추진하고 있습니다. 
  오보를 확인하여 잘못된 내용이 퍼지는 것을 막고 비판 보도가 있는 경우 사실을 확인하여 부서별 대응 방안이나 개선계획을 신속히 마련하는 데 더욱 철저를 기하겠습니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 안녕하십니까? 
  홍보기획관 정혜인입니다. 
  어려운 대내외 상황 속에서도 수원특례시민의 삶의 질 향상과 경쟁력 있는 선진 의정 구현을 위해 열정을 다하시는 유준숙 기획경제위원장님과 여러 위원님께 깊은 감사를 드립니다. 
  지금부터 홍보기획관 소관 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2024년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획입니다. 
  보고서 29쪽, 행정사무감사 지적사항 인수인계 철저입니다. 
  최근 2년간 행정사무감사 지적사항은 총 11건으로 지난해 말 추진 상황을 점검하였으며 소관 사항 7건 중 '22년도 지적사항 3건은 완료하였고 2023년도 지적사항은 추진 중입니다. 
  앞으로도 분기별 자체 모니터링과 수시 점검을 통해 미흡한 점은 보완하고 지적사항이 누락되지 않도록 철저히 관리하겠습니다. 
  30쪽, 위원회 구성 시 성비 규정 준수 관련입니다. 
  시정소식지 편집위원회는 총 7명으로 지난해 11월 여성위원 1명을 해촉하여 현재 위촉직 위원은 남성 비율이 높은 편입니다. 
  향후 신규위원은 여성위원으로 위촉하여 특정성별이 전체 위원의 10분의 6을 넘지 않도록 성비 규정을 준수하겠습니다. 
  31쪽, 위원회 회의 출결에 따른 제한 기준 마련입니다. 
  작년 위원회 위촉직 위원의 평균 참여율은 66.7%였습니다. 
  이 중 참여율이 저조한 위원은 1명으로 위원님들께서 지적해 주신 사항에 따라 본인 참여 의사를 확인 후 지난해 11월 해촉 완료하였습니다. 
  앞으로 회의 시 회의 출결에 따른 위원직 유지 재위촉 제한 사항에 대해 안내하고 보다 많은 위원이 참여할 수 있도록 일정 관리에 신경 쓰도록 하겠습니다. 
  32쪽, 시정소식지 의회 소식 게재 철저 관련입니다. 
  지난해 시정소식지에 의정 소식이 누락된 부분이 있어 올해 초 의회 홍보팀에 시의회 소식 정례화를 위한 협의를 추진하였고 매월 주요 의정 홍보 자료를 요청하였습니다. 
  앞으로도 의회 홍보팀과 적극적인 업무 협력을 통해서 시의회 소식이 시민들에게 잘 전달될 수 있도록 노력하겠습니다. 
  33쪽, 수원이 캐릭터 조형물 관리 철저입니다. 
  작년에 제작한 벌룬 형태의 조형물은 소재 특성상 외부 노출로 인한 색바램, 손상 등의 문제가 있어 부득이하게 사용 후 폐기 조치하였습니다. 
  위원님들께서 지적해 주신 사항을 뼈아프게 받아들이고 위원님들이 주신 고견을 반영하여 올해는 오래 사용할 수 있는 소재로 제작할 계획으로 상시 전시가 가능한, 다중이용시설 등 시민들이 많이 찾는 장소에 설치하고 수시로 활용 상태를 점검하여 관리에 만전을 기하겠습니다. 
  34쪽, 공직자 홍보 독려 SNS 서포터즈 운영 축소 관련입니다. 
  위원님이 말씀하신 대로 시정 홍보는 정책을 설계하고 집행하는 공무원들이 가장 잘 홍보할 수 있다고 생각합니다. 
  따라서 2023년 35명으로 운영해 왔던 SNS 서포터즈 운영을 예산 상황 등 여러 가지 여건을 감안해 올해는 30명으로 축소하여 운영 중이고 공직자 스스로 자기 주도적인 시정 홍보를 할 수 있도록 SNS 홍보 이벤트 홍보 우수 부서 및 직원 인센티브 제공 등 다양한 사업을 추진하도록 하겠습니다. 
  35쪽, 수원시 SNS 채널 운영 전면 재검토 관련입니다. 
  위원님들이 지적하신 대로 수원시 대표 SNS와 수원이 캐릭터 SNS가 이원화되어 있고 예산 등 운영상 비효율적인 측면이 있었습니다. 
  이를 개선하기 위해 올해는 채널 간 경계를 허물어 콘텐츠 활용을 극대화하고 각 SNS 매체의 디자인, 구성, 내용 등을 전면 개편할 계획입니다. 
  그간 위원님들께서 주신 고견을 적극 반영해서 시민의 입장에서 더 유익하고 친근한 SNS로 거듭날 수 있도록 최선을 다하고 중요한 사항은 위원님과 적극 소통하며 추진해 나가도록 하겠습니다. 
  이상으로 2023년도 행정사무감사 시정 및 처리요구에 대한 보고를 마치고 2024년도 주요 업무추진계획을 보고드리겠습니다. 
  3쪽, 일반현황과 4쪽, 비전 및 전략은 서면 보고로 갈음하겠습니다. 
  6쪽, 다양한 플랫폼 활용 시정 홍보 활성화입니다. 
  홍보기획관은 시의 주요 정책을 시민에게 알리는 총괄 마케터입니다. 
  지난 2년은 터를 닦고 물꼬를 튼 시간이었다면 올해는 다양한 홍보 매체를 활용해서 시민 한 명 한 명에게 더 깊이 다가가야 할 때라고 생각합니다. 
  효과적인 시정 홍보로 보다 많은 시민이 체감할 수 있도록 최적의 매체를 선정하고 선제적 전략 수립, 홍보 밀착도 강화 등 다양한 방법을 고민하고 새로운 변화를 시도하겠습니다. 
  7쪽, 시정 소식지 「와글와글 수원」 발행입니다. 
  12주년을 맞이하여 내실 있는 시정소식지를 운영하고자 합니다. 
  시의회 개원 2주년 기획 기사와 의정 소식을 월 1회 정기적으로 게재하고 2024년 주요 사업 및 사회 이슈를 고려한 실용성을 강화하여 효율적인 홍보 효과를 제고하겠습니다. 
  또한 홍보 매체 간 연계 강화, 시민참여 확대 등 다양한 변화를 모색하며 보다 알찬 시정소식지로 거듭나겠습니다. 
  8쪽, 3T 전략을 통한 영상매체 활용입니다. 
  3T는 Targeting, Timing, Taking의 앞 글자를 딴 것으로 Target 맞춤형 시의성 시민 수요 맞춤형 홍보 전략입니다. 
  On/off-line 생활 밀착 매체인 유튜브와 공동주택 엘리베이터 TV를 적극 활용하여 On/off-line 전방위 홍보를 강화하고 유튜브 대스타를 활용한 시민 참여 영상 제작을 활성화하여 시민과 소통하는 홍보를 추진하겠습니다. 
  9쪽, 한눈에 보는 수원소식, 온라인 홍보플랫폼 운영입니다. 
  지난해 위원님들과 함께 깊은 토론을 하면서 SNS 운영 관련 문제점들에 깊이 공감하였습니다. 
  올해는 이를 개선하기 위해 다양하게 변화하겠습니다. 
  카드 뉴스, 릴스 등 선호가 높은 콘텐츠를 신설해 시민 관심을 유도하고 디자인 구성 등을 전면 개편하여 시민들이 쉽게 접근할 수 있도록 거리감을 해소하겠습니다. 
  또한 SNS 서포터즈 인원을 줄이는 대신 매체 간 경계를 없애 활용도를 높이는 한편 공직자의 홍보 참여를 활성화하여 가성비 높은 시정 홍보를 추구하겠습니다. 
  10쪽, 수원이 캐릭터를 통한 도시브랜드 제고 관련입니다. 
  올해 수원이 캐릭터 운영의 핵심은 바로 내실화입니다. 
  우선 작년까지 전문업체 위탁으로 운영되던 수원이 캐릭터 SNS를 올해부터는 직영으로 전환하여 직접 기획하고 운영하고 있습니다. 
  또한 조형물은 앞서 말씀드린 바와 같이 PVC 소재 벌룬에서 상시 포토존으로 활용할 수 있는 소재로 개선하고 관내 유동 인구가 많은 대형 쇼핑몰 내에 캐릭터 팝업스토어 설치, 지역자활센터 캐릭터 협업사업 추진 등 민간과 공공기관과의 협력을 강화하여 최소 비용으로 최대의 효과를 끌어낼 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
  이상으로 홍보기획관 2024년도 주요 업무계획보고를 마치며 앞으로도 존경하는 유준숙 기획경제위원장님과 위원님들의 많은 관심과 성원을 부탁드리며 도시경쟁력과 브랜드 가치를 높이는 데 최선을 다하겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 홍보기획관 정혜인입니다. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 수원시 대표 블로그는 용역 회사에서 운영하고 있습니다. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 일단 매주마다 같이 기획 회의해서 콘텐츠나 정책 관련 뉴스 같은 것을 제공하고 같이 기획하고 있습니다. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 위원님께서 우려하시는 부분이 해소될 수 있도록 적극 검토하고, 부서나 사업별로 플랫폼을 따로 운영하는 것이 있거든요. 
  그래서 저희가 올해는 이것을 통합해서 한꺼번에 운영할 수 있는 플랫폼을 계획하고 있습니다. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 두 가지 같이 활동하고 있습니다. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 네. (웃음)

○ 홍보기획관 정혜인 : 네. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 저희 상징물 조례에는 수원이가 등록돼 있고 서브 캐릭터로 뚜니를 만들었는데 지금 일반 시민들이 뚜니의 존재에 대해서 아직 홍보가 많이 안 돼 있어서 모른다고 지적을 많이 하셔서 홈페이지에도 뚜니가 왜 뚜니가 됐는지에 대한 것도 지금 홍보를 많이 하고 있고, 

○ 홍보기획관 정혜인 : 네. (웃음)

○ 홍보기획관 정혜인 : 네. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 최근 한 3년간 35명으로 계속 운영해 왔었고 작년에 서포터즈를 축소하는 것이 좋을 것 같다고 해서 이번에 30명으로 축소한 사항입니다. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 네. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 이번 30명은 블로그하고 이미지형으로 두 개 분야만 서포터즈를 운영하는 것이고, 작년 행정사무감사 때 지적하셨던 사항처럼 직원과 부서를 활용해서 홍보를 강화하려고 노력하고 있습니다. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 네, 알겠습니다. 

○ 공보관 선은임 : 공보관 선은임입니다. 

○ 공보관 선은임 : 네. 

○ 공보관 선은임 : 네, 매일같이 하고 있습니다. 

○ 공보관 선은임 : 일단 수원시 전체로 저희가 검색은 하고 있고, 

○ 공보관 선은임 : 네. 

○ 공보관 선은임 : 네. 

○ 공보관 선은임 : 저희 자체적으로 하고 있지는 않습니다. 

○ 공보관 선은임 : 지금 의정담당관이라든가 홍보팀장님 인사이동이 있었던 것으로 알고 있습니다. 
  앞으로는 더 교류하고 또 소통해서 대응하는 부분에 대해서, 또 팩트체크하는 부분에 대해서 같이 협업하도록 하겠습니다. 

○ 공보관 선은임 : 네. 

○ 공보관 선은임 : 네, 그렇습니다. 

○ 공보관 선은임 : 네, 알겠습니다. 
  앞으로는 같이 공동 대응을 적극적으로 하도록 하겠습니다. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 홍보기획관 정혜인입니다. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 네, 맞습니다. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 컨벤션에서는 안 하고 늘푸른도서관에서 발대식을 했습니다.

○ 홍보기획관 정혜인 : 30명, 

○ 홍보기획관 정혜인 : 시청 중회의실이나 이쪽 회의실 대관이 안 돼서,

○ 홍보기획관 정혜인 : 네. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 네, 맞습니다. 
  위촉식만 한 것입니다. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 1년,

○ 홍보기획관 정혜인 : 네. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 오늘 공문이 시행됐는데 의무적으로 한다는 것보다도 자발적으로 홍보를 잘할 수 있도록 해서 시상금과 인센티브를 주려고 지금 계획하고 있습니다. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 네. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 그렇습니다. (웃음)

○ 홍보기획관 정혜인 : 네. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 네, 알겠습니다. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 뚜니. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 네. 

○ 홍보기획관 정혜인 : 네, 알겠습니다.