○ 장안구청장 최상규 : 안녕하십니까? 장안구청장 최상규입니다. 
  평소 우리 시 발전 및 구정 발전 운영에 든든한 버팀목이자 동반자가 되어 주시는 조문경 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 
  2023년도를 맞아 저희 장안구에서는 “정다운 도시, 행복한 장안”을 비전으로 설정하고 어제보다 내일이 더 기대되는 구정을 실현하고자 주민의 눈높이에 맞춰 행정을 펼쳐 나가겠습니다. 
  항상 열린 마음을 바탕으로 조문경 위원장님을 비롯한 위원님들의 지혜를 모아 함께 소통하며 사업을 추진하도록 하겠습니다. 
  2022년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2023년도 주요 업무추진계획보고 자료를 각 부서에서 충실히 준비하였으나 자료가 부족한 부분이 있거나 미흡한 점이 있다면 조언과 고견을 부탁드립니다. 
  위원님들께서 주시는 고견은 업무추진에 우선적으로 반영하여 장안구를 발전시키는 소중한 계기로 삼겠습니다. 
  업무보고에 앞서 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 
  (간부공무원 소개)
  부서별 세부적인 업무에 대하여는 담당 과장이 상세히 보고드리도록 하겠습니다. 위원님 여러분의 변함없는 관심과 지원을 부탁드립니다. 
  고맙습니다. 

○ 권선구청장 기우진 : 안녕하십니까? 권선구청장 기우진입니다. 
  존경하는 조문경 문화체육교육위원장님! 
  그리고 위원님 여러분! 
  제373회 임시회를 맞아서 2022년도 행정사무감사 조치계획과 2023년도 주요 업무추진계획보고를 드리게 됨을 매우 뜻깊게 생각합니다. 
  지역사회 발전과 125만 수원특례시민의 복리증진을 위해 열정을 다 하시는 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 
  권선구는 고도제한, 개발제한구역 등 많은 규제를 받고 있지만 토지 자원과 역동적인 권선구민들의 힘을 가지고 있습니다. 저를 비롯해서 460여 공직자는 구민과 적극 소통하면서 권선구의 무궁무진한 가능성과 잠재력을 깨워서 지역발전과 도약의 개 길을 열어 나가는 데 전력을 다 하겠습니다. 
  아울러 우리 권선구는 올 한 해 전략목표를 ‘포용하는 돌봄도시, 소통하는 혁신도시, 생활밀착 안전도시, 살고싶은 활력도시’로 정하여 “수원의 미래 희망의 권선”을 열어 나가기 위해 최선의 경주를 다 하겠습니다. 
  이번 업무보고를 통해 위원님들께서 주시는 고견은 적극 반영하여 구정을 발전시키는 소중한 계기가 되도록 하겠습니다. 
  조문경 위원장님을 비롯한 위원님들의 아낌없는 성원과 지원을 부탁드립니다. 
  그러면 업무보고에 앞서 간부공무원을 소개하겠습니다. 
  (간부공무원 소개)
  계속되는 의정활동에 건강 유의하시고 늘 행복이 가득하시기를 기원드립니다. 
  감사합니다. 

○ 팔달구청장 박미숙 : 안녕하십니까? 팔달구청장 박미숙입니다. 
  수원시민의 삶의 질 향상과 지역사회 발전을 위해 열정적으로 의정활동을 펼쳐주시는 존경하는 문화체육교육위원회 조문경 위원장님을 비롯한 모든 위원님들께 감사의 인사를 드립니다. 
  개청 30주년을 맞이한 팔달구는 수원화성과 화성행궁이 위치한 수원의 역사와 관광의 중심지입니다. 저를 비롯한 400여 공직자들은 변화 속에 수원의 정체성을 담은 지난 30년을 기억하며 더 나은 미래를 위한 새로운 도약을 준비하겠습니다. 
  또한 일상 회복이라는 사회흐름에 맞춰 업무 프로세스 개선 및 사업추진 방식으로 변화하는 앞으로의 최상의 행정서비스를 구현해 나가도록 하겠습니다. 구민의 안전과 행복한 삶을 위해 계획한 각종 구정 시책이 성공적으로 추진될 수 있도록 위원님들의 지속적인 관심과 협조를 부탁드리며 오늘 주시는 지혜와 고견은 향후 업무 추진 시 적극 조치하고 반영하여 구정을 더욱 발전시키도록 하겠습니다. 
  그러면 문화체육교육위원회 소관부서의 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 
  (간부공무원 소개)
  연일 이어지는 의정활동에 건강 조심하시고 늘 행복이 가득하시기를 기원드리겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 영통구청장 김용덕 : 안녕하십니까? 1월 2일 자 영통구청장으로 발령받은 김용덕입니다. 
  존경하는 조문경 문화체육교육위원회 위원장님! 
  그리고 위원님 여러분! 
  시민에게 사랑받는 의회, 시민의 눈높이에서 일하는 의회, 시민에게 힘이 되는 의회를 위해 열정을 다하고 계시고 특히 영통구에 많은 배려와 지원에 진심으로 감사드립니다. 
  먼저 2022년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획과 2023년도 주요 업무추진계획보고에 앞서 영통구 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 
  (간부공무원 소개)
  저를 비롯한 영통구 450여 공직자는 올해 다양한 문화행사들을 추진하여 구민들과 함께 소통하고 구민이 윤택하고 건강하게 여가를 즐길 수 있는 분위기를 조성하여 활기 넘치는 영통구를 만들기 위해 최선의 노력을 다하고 있습니다. 
  앞으로도 구정의 모든 역량을 집중하여 일상이 풍요로운 문화체육도시 건설을 위한 사업들을 차질없이 추진하고 기존의 구정 시책들은 새롭게 다듬어 더 나은, 더 살기 좋은 영통구를 만들기 위해 노력하겠습니다. 
  다시 한 번 “수원을 새롭게, 시민을 빛나게” 하기 위해 애써 주시는 조문경 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드리며 앞으로도 영통구 발전에 많은 배려와 지원을 건의드리며 오늘 보고과정에서 주시는 위원님들의 고견은 구정에 적극 반영하도록 하겠습니다. 
  2월이지만 2023년 계묘년 새해 더욱 더 건강하시고 소망하시는 일 모두 성취하시는 한 해 되시기를 바랍니다. 
  감사합니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 안녕하십니까? 장안구 행정지원과장 하현승입니다. 
  장안구 행정지원과 보고드리겠습니다. 
  먼저 2022년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획을 보고드리겠습니다. 
  61쪽입니다. 
  저희 구 노래연습장을 포함하여 유통관련업소가 2023년 1월 1일 기준 263개소로 4개 구 합동단속 내지는 경찰과 협의하여 집중단속에 대해 지난 1월 4개 구 담당자 회의를 개최하여 분기별 1회 합동단속과 필요한 경우 관할 경찰서에 협조 요청 후 특별 집중단속으로 전환 추진하기로 하였습니다. 
  그동안 계도에 그쳐온 한계를 넘어 선제적 단속에 의한 건전한 여가문화 정착에 노력하겠습니다. 
  또한 유통관련업소 대표자 대상으로는 법 규정 준수 등 불법행위가 재발되지 않도록 내실있는 교육을 실시하여 건전한 영업질서 확립에 최선을 다 하겠습니다. 
  다음은 62쪽입니다. 
  풋살장이 체육시설업에 포함될 수 있도록 법률개정을 건의한 내용입니다. 체육시설의 설치·이용에 관한 법률 제10조에는 등록·신고 체육시설업 대상을 정하고 있으나 풋살장은 대상 업종에 해당되지 않는 자유업으로 운영되고 있어 소음 등의 민원발생 시 행정지도에 어려움이 있었습니다. 이에 4개 구 담당자 업무협의를 통해 법률개정을 건의하였으며 문화체육관광부에서 검토하고 있습니다. 
  다음 63쪽 잔디밭 음악회 개최 시 관내업체 선정 추진에 대해 말씀드리겠습니다. 
  금년에는 2019년 이후 4년 만에 광교산 마루길 벚꽃축제를 준비하고 있습니다. 지역 축제 개최 시 관내 대행업체가 선정될 수 있도록 입찰공고에 입찰 참가자격은 수원시 관내 업체로 제한을 두었습니다. 
  앞으로도 장안구가 주관하는 각종 행사에 관내 업체가 선정될 수 있도록 노력하겠습니다. 
  다음은 문화체육교육위원회 소관 저희 장안구 행정지원과 2023년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  일반현황은 서면으로 보고드리오니 자료를 참고해 주시기 바랍니다.  
  먼저, 17쪽 모두가 안전하게 즐기는 우리 동네 생활체육입니다. 
  구민의 건강한 여가활동과 활력 넘치는 장안구 만들기를 위하여 여성축구, 체조교실, 배드민턴, 탁구, 에어로빅으로 운영되고 있는 5개 종목의 생활체육교실을 지원하겠으며 동호회가 활성화된 종목을 지정하여 장안구민 한마음생활체육대회를 올해 상반기 중 종목별로 개최하고, 3분기에 예정된 수원특례시 체육대회 참가도 준비하겠습니다. 
  또한 신고대상 체육시설 및 동네체육시설에 대한 자율안전점검 및 정기안전점검을 실시하여 구민들이 안심하고 이용할 수 있는 체육환경을 제공하는데 노력하겠습니다. 
  다음은 18쪽 봄속으로, 광교산마루길 벚꽃축제 개최입니다. 
  코로나로 지친 구민들에게 행복한 추억을 선사하기 위해 축하공연, 경연대회, 체험행사 및 장터 운영 등 주민들이 재능을 발산하고 즐길 수 있도록 화합의 장을 마련하겠습니다. 
  다만, 계획을 추진하는 과정에서 검토된 사항이 있어 말씀드리겠습니다. 4년 전 광교산에서 개최되었을 때의 많은 문제점과 지난해 축제가 개최된 것도 아니었으나 광교산 벚꽃 개화시기에 맞춰 몰린 등산객과 상춘객으로 우회도로가 없는 광교공원 입구는 교통 혼잡 그 자체였습니다. 이로 인한 주민불편 민원이 폭주하여 접수되었습니다. 
  올해 축제는 행사장의 접근성과 교통 혼잡에 대한 우회 등을 종합적으로 검토하여 장안구의 또 다른 벚꽃명소인 만석공원으로 옮겨 개최하고자 하며 명칭도 2023 만석거 벚꽃축제로 변경하고자 합니다. 존경하는 위원님들의 넓으신 양해 부탁드리겠습니다. 4년 만에 되찾은 진정한 봄을 맞아 어느 해보다도 풍성한 축제가 되도록 최선을 다하겠습니다. 
  이상 보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 안녕하십니까? 권선구 행정지원과장 윤형진입니다. 
  먼저, 2022년 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 조치계획을 보고드리겠습니다. 
  자료 155쪽입니다. 노래연습장 등 유통관련업소 집중단속 실시와 구 자체적 단속을 통해 실질적 행정처분율을 높이라고 말씀하신 사항에 대해 말씀드리겠습니다. 
  우리 구에서는 지난 1월 경찰과 합동단속을 실시하여 노래연습장 총 3개소 중 주류 반입 묵인으로 1개소, 주류 판매 및 제공으로 1개소를 적발한 바 있습니다. 
  향후에도 분기별로 4개 구 관련 부서 또는 경찰과의 합동단속을 추진하고자 4개 구 담당자 회의를 통해 시기와 방법 등을 조율하고 있습니다. 
  또한 하반기에 유통관련업소 대표자 교육을 실시하여 불법행위를 미연에 방지하는 등 유통관련업소 관리에 철저를 기하겠습니다. 
  특히 배지환 위원님이 발의하신 수원시 노래연습장업자 교육에 관한 조례 일부개정조례안이 통과되면 행정처분을 받는 노래연습장에 대하여는 추가로 교육을 실시하는 등 업무에 만전을 기하겠습니다. 
  다음은 156쪽입니다. 풋살장이 체육시설업에 포함되어 법률상 행정행위 근거가 마련될 수 있도록 상급기관에 법률 개정을 적극 건의하라고 말씀하신 사항은 우리 구가 4개 구 팀장들의 협조하에 풋살장도 체육시설에 포함될 수 있도록 하는 법률 개정 요구를 2023년 1월 17일 문화체육관광부 스포츠산업과에 공문으로 건의 완료하였습니다. 이후에도 법률이 개정될 수 있도록 4개 구가 협의하여 중앙부처와 긴밀한 협조체계를 구축하겠습니다. 
  다음은 157쪽입니다. 구청에 전시공간을 마련하여 지역예술인의 참여를 활성화하고 문화예술진흥에 힘쓰라 말씀하신 사항은 구청 1층 로비에 2023년 1월∼3월까지 전시공간을 조성하고, 1층 로비공간과 2층 복도 벽면을 활용하여 지역예술인의 작품을 전시토록 하겠습니다. 이를 위해 3월에 지역예술인, 주민자치센터, 학생동아리 등 다양한 계층이 참여할 수 있도록 공개모집을 통해 선발하여 추진할 계획이며, 4월∼12월까지 분기별로 문화예술작품 전시를 통해 구민에게 다채로운 문화체험 기회를 제공하겠습니다. 
  다음은 158쪽입니다. 음악축제 등 행사 개최 시 안전사고 대비 사설업체를 이용하기보다는 보건소의 협조를 받아 추진하고 지역예술인을 적극 활용하여 예산이 절감될 수 있도록 말씀하신 사항은 지역 가수와 주민센터, 학교동아리 등 우리 지역 예술인을 적극 활용하여 공연비를 절약토록 하겠습니다.    또한 음악행사 등을 진행 시에는 안전한 행사 진행을 위해 관할 보건소에 구급차 협조요청을 통해 안전사고 대비에 만전을 기하겠습니다. 
  다음은 2023년도 주요 업무추진계획을 보고드리겠습니다. 
  5쪽∼9쪽까지의 일반현황 및 권선구 비전과 전략은 서면으로 보고드리고 주요 사업에 대하여 간략히 보고드리도록 하겠습니다. 
  먼저 15쪽 생활체육 활성화를 통한 건강도시 권선 구현입니다. 
  생활체육대회 개최 및 생활체육교실 운영을 통해 생활체육 발전을 도모하며 체계적인 체육시설 유지관리로 건강한 사회 구현에 기여토록 하겠습니다. 이를 위해 축구 등 구민 한마음생활체육대회 10개 종목을 2분기 안에 개최하고 14개 종목 18개 교실의 생활체육교실을 연중 운영하겠습니다. 
  또한 체육교실운영 실태 현장점검과 체육시설업 신고 및 관리업무에 철저를 기하여 건강한 사회분위기 조성은 물론 구민 소통과 화합의 장을 마련하겠습니다. 
  다음은 16쪽 권선구민 화합 축제입니다.
  보고 듣고 체험하며 즐길 수 있는 다양한 문화행사를 개최하여 삶의 활력을 찾을 수 있는 기회제공을 위해 안전하고 구민의 접근이 용이한 지역명소를 장소로 선정하여 지역예술인이 참여하는 문화공연과 주민참여형 체험부스를 마련하여 구민들과 지역예술인이 한데 모여 함께 화합하고 즐길 수 있는 문화행사를 추진하겠습니다. 
  다음은 17쪽 일상 속 문화공간 음악과 미술의 만남입니다. 
  권선구청을 찾는 내방객과 일상 업무에 지친 직원들을 위해 일상 속 문화향유 기회를 제공하고자 청사 내 로비공간을 활용하여 런치타임 로비콘서트 공연과 예술작품을 전시하겠습니다. 추진 시에는 지역예술인의 참여를 유도하여 활동기회 제공과 자긍심을 제고토록 하고 구민들이 문화예술에 친밀감을 가질 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
  마지막으로 18쪽 유통관련업 대표자 교육 및 지도점검입니다. 
  유통관련업소 대표자 교육을 실시하여 불법행위 및 안전사고를 선제적으로 방지할 수 있도록 하겠습니다. 
  또한 유통관련업소에 대해 구 자체적 지도점검과 4개 구와 경찰관 합동점검을 실시하여 위반업소에 대한 적합한 행정처분을 통해 불법행위를 근절할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
  이상으로 행정지원과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 팔달구 행정지원과장 신성용 : 안녕하십니까? 팔달구 행정지원과장 신성용입니다. 
  2022년도 행정사무감사 조치계획으로는 유통관련업소에 대한 4개 구 합동단속 실시, 풋살장 법률 개정 건의 완료 등으로 4개 구 공통사항으로 이루어졌음을 말씀드리고 2023년도 업무추진계획에 대하여 보고드리겠습니다. 일반현황은 서면으로 갈음하고 17쪽부터 보고드리겠습니다. 
  팔달구민과 함께 문화행사입니다. 
  올해는 팔달구청 개청 30주년이 되는 해로서 지난 2월 1일 기념식을 시작으로 다른 해보다 주민과 더 가까운 문화행사로 추진토록 하겠습니다. 팔달구 문화행사 기본계획을 중심으로 각 동별 혹은 권역별로 주민들이 직접 기획하고 참여하는 “동네가 즐겁게, 주민이 신나게”라는 주제로 지역축제를 진행하겠습니다. 
  또한 통합민원실 확장 신설로 내방하는 민원인들과 직원들을 위한 런치음악회와 문화소외계층 어르신을 위한 찾아가는 팔달시네마를 지속 운영하겠습니다. 
  팔달구의 시그니처 축제인 팔달어울림한마당은 동민 간의 단합과 결속을 강화하고 더 나아가 팔달구민으로서의 화합과 자긍심을 고취시킬 수 있도록 최선의 준비를 다하겠습니다. 
  다음은 18쪽 건강한 여가문화 확립을 위한 유통관련업 운영입니다. 
  팔달구 관내 노래연습장 145개 등 263개의 관내 유통업소를 관리하고 있습니다. 유통관련업소에 대한 지속적인 지도점검과 교육을 통해 불법행위 사전예방 및 업주들의 준법의식 고취로 건전하고 안전한 여가문화 확립에 최선을 다하겠습니다. 
  19쪽 모두가 활기찬 체육환경 조성입니다.
  생활체육교실로 아침체조교실, 여성축구교실, 게이트볼교실을 운영하고 있으며 관내 신고 체육시설업으로는 골프연습장 등 240개소가 되겠습니다. 구민의 건강증진을 위해 생활체육대회를 개최하고 생활체육교실 운영 및 생활체육시설 유지관리를 통해 생활체육 저변확대에 최선을 다하겠습니다.
  또한 생활체육교실 수요조사를 실시하여 많은 시민들이 참여할 수 있도록 더욱 노력하겠습니다. 
  이상입니다. 

○ 영통구 행정지원과장 조승원 : 안녕하십니까? 영통구 행정지원과장 조승원입니다. 
  2022년 행정사무감사 시정 및 처리요구사항은 4개 구가 대동소이한 사항으로 유인물로 갈음보고를 드리고, 335쪽 영통구 행정지원과 소관 사항을 보고드리겠습니다. 
  생활체육교실 장소를 보다 다양화해서 보다 많은 구민들이 이용할 수 있도록 시정요구하신 사항에 대하여는 현재 생활체육교실이 매탄 권역과 영통구 일부 권역에 집중되어 있는 상황으로 금년 3월까지 매탄 권역을 제외한 광교, 영통, 망포권역에 생활체육교실 수요조사와 주민의견수렴을 통하여 주민이 희망하는 종목과 장소를 선정하여 생활체육교실을 확대 운영하겠습니다. 
  다음은 2023년도 문화체육교육위원회 소관 영통구 행정지원과 주요 업무를 보고드리겠습니다. 일반현황은 서면으로 갈음보고 드리고 먼저 13쪽 구민 체력증진을 위한 생활체육활성화 계획입니다. 
  탁구, 기체조 등 생활체육교실을 매탄공원 등 6개 시설에서 상시 운영하겠습니다. 아울러 축구, 테니스 등 영통구민 한마음생활체육대회를 상반기 중에 개최하고 3분기에 개최 예정인 수원특례시 체육대회의 시민참여 경기를 지원하는 등 다양한 생활체육 활성화 방안을 통해 구민의 삶의 질 향상을 도모하겠습니다. 
  다음은 14쪽 제17회 영통청명단오제 추진계획입니다. 
  우리 구의 전통문화인 단오 절기를 맞이하여 지역주민들이 참여하고 즐길 수 있는 단오제를 개최하겠습니다. 6월 22일 단오를 전후하여 영통구 단오어린이공원에서 지역주민을 모시고 영통청명단오제를 개최코자 합니다. 산신제와 대동제 등 제례의식과 주민자치센터 프로그램 공연 및 각종 동아리 공연 등 문화공연, 민속경기 및 전통문화 체험부스 등을 운영하여 제례의식과 각종 민속행사를 통하여 지역주민에게 전통과 현대를 아우르는 다채로운 문화축제 향유의 장이 되도록 하겠습니다. 
  다음은 15쪽 열린 미술관 갤러리 영통 운영 계획입니다. 
  지역 예술인들에게 전시기획의 장을 제공하고 문화를 즐기며 소통하는 계기를 마련하겠습니다. 올해도 영통구 개청 20주년 기념특별전시전과 지역예술인, 아마추어 작가 등 일반전시 12회 등을 개최하여 다채로운 작품전시를 통해 구민의 문화향유 기회의 장을 확대하겠습니다. 
  마지막으로 16쪽 건전한 여가 놀이문화 육성 계획입니다. 
  유통관련업소에 대한 지속적인 지도점검, 교육을 통해서 불법행위를 예방하여 건전하고 안전한 여가문화 정착에 기여하겠습니다. 유통관련업소에 대한 지도점검을 매 분기별 실시하고 유통관련업소 대표자에 대한 교육을 실시하여 각종 사고를 사전 예방하고 안전한 여가문화를 조성하는 등 신속한 행정처분 실시로 불법행위 발생을 억제토록 하겠습니다. 
  이상입니다. 

○ 팔달구 행정지원과장 신성용 : 팔달구 행정지원과장 신성용입니다. 
  저희 관내 룸카페 2개소가 있는 것으로 확인됐고요, 환경위생과를 통해서 지금 지속 단속하고 있습니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 권선구 행정지원과장 윤형진입니다. 
  저희 권선구에도 뮤비방 하나가 있었는데요, 처음에 노래연습장 업이 등록이 안 될 줄 알고 현장을 갔다가 확인하고 노래연습장으로 등록을 하고 운영을 하다가 지금은 노래연습장을 폐업하고 정상적으로 뮤비방으로 운영하고 있는 상황이고요, 뮤비방 지도점검에 대한 부분은, 시설업에 대한 부분은 문화예술과에서 지금 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 같이 항상 상황을 유지하도록 노력하겠습니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 단속한 실적을 말씀드리는 거고요,

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 네, 맞습니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 행정지원과장 하현승입니다. 네, 1박 2일 계획하고 있습니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 공원 자체는 원칙적으로 먹거리장터가 들어올 수 없어서 저희가 공원입구 쪽에 푸드트럭 지금 생각하고 있습니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 네. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 네, 잘 알겠습니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 네. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 저희가 추진하는 과정에서 검토를 하다보니까 광교산이 벚꽃이 워낙 예쁘잖아요. 그리고 상춘객도 많고 하니까 거기서 맨 처음에는 동에서 벚꽃축제 자그맣게 시작했던 게 그게 구 행사로 왔던 거였는데 장소도 장안구가 거기만 있는 게 아니니까 넓게 해석을 하자는 의미도 있었고요, 그다음에 작년에는 축제를 개최한 것도 아닌데 교통 혼잡 때문에 경찰서장이 직접 구청까지 쫓아오신 일이 있었어요. 그러다 보니까 저희가 세부계획을 수립하기 전에 조금 더 논의를 해보자 해서 여러 가지 상황을 점검했을 때 만석공원 벚꽃도 너무 좋았던 것 같아서 그렇게 그쪽 방향으로 지금 검토해서 추진하려고 합니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 결정은 오래 되지는 않았고 2월 초에 결정했습니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 죄송합니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 네, 그렇게 했습니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 감사합니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 네. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 네, 작년 가을에 계획돼서 처음 개최됐습니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 그게 따로 예산은 없었고요, 저희가 예산이 없다 보니까 시립예술단 공연 의뢰해서 거기서 무대설치나 그런 것들은 도움을 받은 것으로 알고 있고 나머지 홍보비는 시 예산재정과를 통해서 사무관리비를 받아서 홍보비로 사용한 것으로 알고 있습니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 제가 추진을 다 했던 것은 아니고 감골도 제가 계획만 하고 구 생활안전과로 올라오게 돼서 규모를 명확하게 설명드릴 수는 없지만 제가 아는 한도 내에서 감골축제 같은 경우는 동네에서 사실은 자선바자회 위주의 사업이었고요, 그래서 노래자랑이라든가 경품도 다 협찬을 받아서 그렇게 진행된 사업이고 그래서 예산이 없는데 주민들이 너무 하고 싶어 하시고 주민자치회가 구성이 됐는데 사업을 하려다 보니까 무리하게 여기저기서 도움을 받아서 하게 된 거고요, 그래서 소규모 예산으로 최대한 그렇게 해서 사실은 금액이 들어간 것은 무대 설치한 것하고 그것만 들어가게 돼서,  

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 네. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 있어도 백드롭도 설치해야 되고 그다음에 부스도 설치해야 되고 그다음에 의자도 빌려야 되고 하니까 기본적인 무대설치 비용은 들어가게 돼서 한 500 정도 소요된 것으로 알고 있어요. 그다음에 그것에 관해서 현수막이나 각종 홍보물이나 초대장 만들고 하는 것에 사무실관리비가 한 200∼300 들어간 것으로 알고 있습니다. 
  그리고 작년에 잔디밭음악회 같은 경우는 저희가 구청 앞마당에서 했는데 제가 정확하게는 알지 못하지만 구청에서 추진했을 때 단기간에 몇 시간 행사, 일회성 행사로 했던 거잖아요. 그러니까 규모가 아무래도 무대 설치하고 하는 데 있어서 장시간 하게 되면 그만큼 대여료도 많아지고 하니까 그 차이가 있어서 그것은 한 2,000만 원에 저희가 출연진들 섭외하고 해서 진행됐던 것 같고요, 올해 벚꽃축제 같은 경우는 저희가 5,000만 원 한 게 물론 1박 2일인데 거기에는 여러 가지 참여율을 높이기 위해서 어린이미술대회라든가 그런 것도 같이 개최하려고 하고 있거든요. 그러다 보니까 1박 2일이면 대여료도 쉽게 말해서 두 번 들게 되고 하니까 규모가 아무래도 커질 수밖에 없을 것 같습니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 네. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 15일 이상 냈습니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 그저께 개찰했고요, 개찰은 저희 수원시 관내업체로 개찰되었습니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 네. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 네, 알고 있습니다. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 네. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 날짜는 조정하기로 했습니다, 서로 한 주씩.  

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 네. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 네. 

○ 장안구 행정지원과장 하현승 : 감사합니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 권선구 행정지원과장 윤형진입니다. 
  런치타임 콘서트는 구청을 내방하는 민원인들하고 직무에 지친 직원들의 문화향유 기회 제공을 위해서 준비하는 것으로 하고 있습니다. 

○ 팔달구 행정지원과장 신성용 : 팔달구 행정지원과장 신성용입니다. 마찬가지입니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 권선구 답변드리겠습니다. 준비하는 직원들의 식사 보장은 저희가 별도로 시간을 마련해야 될 것 같고요, 또 많은 분들에게 어떤 기회제공을 위해서는 준비하는 직원들의 피로도는 좀 높아질 거라고 판단은 됩니다. 하지만 저희 공무원들이 하는 부분이 주민들과 또 직원들의 어떤 복지를 위해서라면 그 정도는 감수하고 가야 되지 않나 생각이 됩니다. 

○ 팔달구 행정지원과장 신성용 : 팔달구 행정지원과장 신성용입니다. 
  저희 구청 같은 경우에는 위원님께서 말씀하셨다시피 화성박물관이라든지 화성으로 인해서 많은 관광객들이 찾아오고 있습니다. 
  그리고 저희가 작년 말에 통합민원실을 확장하면서 민원실이 굉장히 넓어졌어요. 그래서 오며가며 다른 곳을 찾던 분들도 구청에서도 쉬셨다가 가시는 분들이 많이 계십니다. 그래서 저희는 다행스럽게도 런치음악회를 할 때는 주민들도 많이 오시고 관광객도 많이 오시고 하다못해 아이들 시간 맞춰서 오는 경우도 있고요, 그래서 저희가 지금 작년에는 1회만 했었는데 올해 같은 경우에는 늘릴 생각으로 있습니다. 

○ 팔달구 행정지원과장 신성용 : 팔달구 행정지원과장 신성용입니다. 
  지금 노래방 관련해서 단속이라든지 교육이라든지 이것은 공히 1년에 1회 상·하반기 정도로 나눠서 운영하고 있습니다. 여기에 대한 예산은 교재비 만드는 것 한 200∼300 정도 그게 전부 다고요, 그다음에 작년 하반기 때부터는 위드코로나라고 해서 집합교육을 하고 있고 올해부터는 전면 다 집합교육을 할 예정입니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 4개 구 충분히 협의해서 민원이 분산되도록 하겠습니다. 

○ 팔달구 행정지원과장 신성용 : 네, 그렇습니다. 

○ 팔달구 행정지원과장 신성용 : 네, 새벽에 아침 에어로빅 식으로 합니다. 

○ 팔달구 행정지원과장 신성용 : 의외로 겨울에도 하고 있습니다. 

○ 팔달구 행정지원과장 신성용 : 그래서 영하 15도, 10도로 내려가지 않는 한 어르신들이 오셔서 두툼하게 입으시고 에어로빅을 활기차게 하고 계십니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 네, 저도 그쪽 근처에 살아서 공원에 가면 항상 보고 있습니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 지금 중앙공원에서 건강생활체조가 1월∼12월까지로 계획은 되어 있는데요, 겨울철에는 지금 현재 권선1동을 이용하고 있습니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 권선2동 행정복지센터하고 동장하고 협의해서 자리를 한번 마련해 보겠습니다. 

○ 영통구 행정지원과장 조승원 : 그것은 아니고요, 구별 사업체라든가 이런 기준으로 해서 세액이 정해지는 거거든요. 

○ 영통구 행정지원과장 조승원 : 44.4%가 늘어난 것은 아니고요, 세입목표액의 44.4%를 영통구에서 차지한다는 의미입니다. 

○ 영통구 행정지원과장 조승원 : 네. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 권선구 행정지원과장 윤형진입니다.
  지금 저희 계획으로 상시는 어렵고요, 분기에 한 번 계획을 하고 있는 상황입니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 네, 그렇습니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 네, 맞습니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 네, 5만 5,000원 들어갔습니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 네, 맞습니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 지금 저희가 수원시립합창단, 권선여성합창단, 지역동아리에 대한 그런 음악과 함께 같이 전시할 계획을 하고 있고요, 전시에 관련된 액자 비용하고 그다음에 액자를 걸 수 있는 그런 벽면을 지금 준비하고 있습니다. 그래서 1월∼2월 안에 조성을 완료해서,

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 500만 원은 액자에 대한 비용입니다.

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 네, 분기별로 하다 보면 그 정도 들어갑니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 공연비 당연히 드려야죠. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 런치콘서트 비용은 100만 원이고요, 저희가 500만 원 중에서 버스킹하는 비용하고 다 합쳐져 있는 상황입니다. 그래서 작품전시에 들어가는 액자비용하고 그다음에 홍보하는 홍보전단비용 이렇게 해서 150만 원 정도 지금 잡고 있는 상황입니다. 

○ 권선구 행정지원과장 윤형진 : 네, 알겠습니다. 

○ 장안구 가정복지과장 임화선 : 안녕하십니까? 장안구 가정복지과장 임화선입니다. 
  2022년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획과 2023년도 주요업무추진계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 2022년 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획보고서 64쪽입니다. 구 청소년범죄예방위원회, 시 학교폭력예방대책협의회 및 동 청소년지도위원 간 중복사업 검토, 신규사업 발굴, 구·동 간담회 개최 등 사업의 효율성 제고를 위해 노력하겠습니다. 
  다음은 보고서 65쪽입니다. 청소년지도위원 정비, 신규 사업 발굴 교육을 통해 청소년지도위원 활성화를 추진하겠습니다. 
  다음은 보고서 66쪽입니다. 청소년증 발급률 제고를 위해 동행정복지센터, 지역아동센터, SNS 및 학교 등 적극적으로 홍보활동을 전개하겠습니다. 
  다음은 보고서 67쪽입니다. 보조금사업의 사전적합성 검토, 중간검토 및 철저한 사후정산을 통해 예산낭비를 막겠습니다. 
  이상으로 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 추진계획보고를 마치겠습니다. 
  다음은 2023년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  보고서 21쪽 청소년의 꿈을 위한 희망등대 추진입니다. 
  청소년이 건강한 미래의 꿈을 키우며 건전한 인격체로 성장할 수 있는 환경을 조성하겠습니다. 민관 합동 청소년선도캠페인 실시와 유해업소 방문 계도, 청소년증 발급, 청소년 선도 및 범죄예방활동 사업을 지원하여 청소년이 행복한 세상을 만드는 데 지속적인 노력을 다겠습니다. 
  이상 가정복지과 주요 업무보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 권선구 가정복지과장 이우열 : 안녕하십니까? 권선구 가정복지과장 이우열입니다. 
  먼저 2022년 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 조치계획을 보고드리겠습니다. 
  자료 159쪽 시·구·동의 청소년 관련 단체들의 추진사업이 중첩되므로 부서 간 협의를 통해 선택과 집중으로 사업의 효율성 제고 건입니다. 
  지난 1월 18일 시·구, 경찰서, 교육청과 관련 단체 등의 사업 간의 활동방향성과 내용 공유를 위한 유관기관 소통 간담회를 시 주관 하에 진행하였습니다. 이를 통해 각 기관·단체별 역할 공유 및 청소년유해환경 개선활동에 있어 협력체계를 구축할 수 있는 진행방향을 모색하였습니다.
  또한 간담회 내용을 바탕으로 청소년범죄예방위원회의 특화사업을 개발하여 2023년도 주요 활동 사업계획을 수립할 예정입니다. 
  다음은 자료 160쪽 청소년지도위원 활성화 방안입니다. 
  현재 권선구 관내 75명의 청소년지도위원이 활동하며 청소년유해환경 지도단속 및 구·동 합동캠페인에 참여하는 역할을 하고 있습니다. 청소년지도위원의 활성화를 위해 신규 위원 발굴 및 홍보활동을 추진하고 있으며 특히 2월 한 달 동안 미활동 위원 해촉 및 신규 위원 발굴 등으로 동의 청소년지도위원에 대한 전면적인 재정비를 추진하고 있습니다. 
  또한 활동사항에 대하여 일회성에 그치지 않고 분기별 활동실적을 관리하여 청소년지도위원이 유해환경 지도단속 외에도 동별 고위기 청소년 발굴, 청소년 관련 사업연계 의뢰 등 다양한 활동을 할 수 있도록 추진하겠습니다. 
  다음은 자료 161쪽 청소년증 발급률 제고방안 관련입니다. 
  청소년증 발급률 제고를 위해 관내 12개 동과 초·중·고등학교 56개소 및 지역아동센터, 청소년수련관 등 청소년 관련 시설 등에 새학기 시작에 맞춰 집중 홍보할 계획입니다. 
  또한 매월 개최되는 각 동 단체회의 및 홈페이지 등을 활용한 다양한 홍보활동을 추진하여 청소년증 발급률 제고에 노력하겠습니다. 
  다음은 자료 162쪽 보조금의 투명한 집행과 정산 철저입니다. 
  저희 부서 보조금 예산은 청소년범죄예방위원 수원지역 권선구지구위원회 1,000만 원의 예산으로 현재 2023년 청소년범죄예방 사업계획을 수립하고 있으며 검토 후 1분기 내에 교부할 예정입니다. 
  올해는 행정사무감사 요구사항을 반영하여 상·하반기에 사업 진행사항 및 예산 집행내역을 검토하여 예산을 투명하고 효율적으로 집행할 수 있도록 관리감독을 하겠습니다. 
  다음은 2023년 주요 업무추진계획을 보고드리겠습니다. 
  자료 21쪽 청소년이 행복하고 건전한 사회환경 조성입니다.
  청소년들이 안전한 사회환경 속에서 성장할 수 있도록 선도활동 등을 추진하여 건전한 청소년문화 정착에 기여하고자 하는 사업입니다. 
  구·동 청소년범죄예방위원, 청소년지도위원 등이 참여하는 민관합동캠페인 및 청소년유해환경 지도점검을 실시하겠으며, 청소년범죄예방위원회의 청소년 선도 및 범죄예방 활동사업을 적극 지원하겠습니다. 
  또한 관내 학교, 동, 청소년 관련 시설 등에 청소년증 발급률 향상을 위한 홍보활동을 적극 추진하겠습니다. 
  이상으로 가정복지과 2023년 주요 업무추진계획보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다.

○ 팔달구 가정복지과장 이재숙 : 팔달구 가정복지과장 이재숙입니다. 
  가정복지과 2022년 행정사무감사 시정 및 처리사항 조치계획을 보고드리겠습니다. 
  248쪽 청소년사업 중첩으로 부서 간 협의를 통한 사업의 효율성 제고 관련입니다. 
  가정복지과에서는 법무부 청소년범죄예방위원회를 관리하고 있으며 지난 1월 18일 시 청년청소년과 주관 청소년 유관기관 간담회에서 논의된 사항들을 바탕으로 상반기 중 삼일공고 등 4개 학교 학생 자율선도단 발대식과 학교폭력 예방 모범청소년 8명에게 장학금을 전달할 계획이며, 하반기 취약계층 청소년 체험프로그램과 교정기관을 방문하여 청소년 선도 및 보호활동을 분기별로 추진하겠습니다. 
  249쪽 청소년지도위원 활성화 방안 마련 관련입니다. 
  청소년지도위원은 1월 1일 기준 38명이었으나 지난 2월 3일 청소년지도위원 활성화계획을 수립하여 명단 현행화 및 신규 모집을 추진하여 현재 2월 15일 기준 청소년지도위원을 101명으로 구성하였습니다. 3월 중 신규 위원 위촉 예정입니다. 
  또한 유해업소 계도 및 구·동 청소년캠페인 시 청소년지도위원이 적극 참여할 수 있도록 하겠습니다. 앞으로 청소년 보호 및 지도를 위한 신규 사업 발굴에 힘쓰겠습니다. 
  다음 250쪽 청소년증 발급률 제고 관련입니다. 
  '22년 청소년증 발급건수는 총 584건으로 앞으로 청소년홍보물을 3월 중에 제작하여 각 동을 비롯한 청소년시설, 지역아동센터 등에 적극 홍보하고 관내 학교에 단체발급 안내공문을 시행하여 많은 학생들이 청소년증을 사용할 수 있도록 추진하겠습니다. 
  다음 251쪽 투명하고 철저한 보조금 집행 정산 관련입니다. 
  보조사업 단체로는 법무부 청소년범죄예방위원회 보조금 1,000만 원이 되겠으며 1∼2월 중 범죄예방위원회와 두 차례 간담회, 공문 통보를 통해 보조사업 교부 목적에 맞는 적정집행과 정산안내 및 금년도 사업비 편성 관련 협의를 실시하였습니다. 
  또한 보조사업의 투명한 집행과 사후 철저한 정산을 위해 7월 중에 보조금 중간정산을 실시하고 보조금종합관리시스템에 지출내역을 수시로 확인하여 예산낭비가 없도록 철저히 관리하겠습니다. 
  이상으로 '22년 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 보고를 마치겠습니다. 
  이어서 '23년 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  23쪽 청소년이 미래다, 청소년 행복 성장환경 조성입니다. 
  청소년 유해환경 정화활동의 일환으로 분기별 민관합동 선도캠페인과 유해업소 방문계도 및 청소년범죄 예방활동 사업을 지원하여 청소년 보호 및 건전한 사회환경을 만드는 데 노력하겠습니다. 
  또한 청소년증 발급 홍보와 저소득 청소년 생활안정자금 등 청소년을 위한 활동을 지원하고 청소년 유익환경 조성을 위해 최선을 다하겠습니다. 
  이상으로 가정복지과 주요 업무보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 영통구 가정복지과장 박명래 : 안녕하십니까? 영통구 가정복지과장 박명래입니다. 
  '22년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2023년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 2022년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획보고서 336쪽입니다. 
  구 청소년범죄예방위원회와 시 학교폭력예방대책지역협의회, 동 청소년지도위원회 사업이 중첩되는 것이 많으므로 부서 간 협의를 통해서 사업의 효율성 제고에 대한 조치계획으로 지난 1월 시 청년청소년과 주관으로 구 가정복지과, 수원교육지원청, 경찰서, 범방 등 유관기관과 소통간담회를 실시하여 다양한 의견을 교환했습니다. 우리 영통구에서도 구·동 담당 공무원 및 관련 기관들과 소통하여 청소년범죄예방 사업들이 중첩되지 않도록 효율적 논의를 통하여 강구하겠습니다. 
  다음은 337쪽 청소년지도위원이 지도단속 외에 청소년 관련 다양한 사업을 운영할 수 있도록 활성화 방안 마련에 관해서는 청소년지도위원 정비계획을 수립하여 명단 정비 및 간담회 등을 추진하고 신규 사업을 적극 발굴하여 사업이 활성화될 수 있도록 노력하겠습니다. 
  다음은 338쪽 수원시 청소년증 발급률 제고를 위한 조치사항으로 수원시 관내 초·중·고등학교 및 지역아동센터에 청소년증 발급 협조공문 발송 및 각종 단체 회의 시 홍보활동을 적극 추진하겠습니다. 
  다음은 339쪽 “각종 보조금사업 추진 시 투명하게 집행하고 사후 철저한 정산을 통해 예산낭비 사례가 없도록 조치하기 바람”에 대한 조치사항으로 영통구에서는 보조금 지원단체인 청소년범죄예방위원 영통지구위원회와 지난 1월에 간담회를 추진하여 보조금 정산 및 사업 활성화 방안에 대해 논의하였습니다. 
  앞으로도 보조금 사업과 관련하여 투명하게 운영될 수 있도록 정산 검토를 철저히 하여 예산 낭비가 없도록 노력하겠습니다. 
  이상으로 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 조치계획 보고를 마치고 다음은 2023년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  19쪽 안전하고 건강한 청소년 육성사업 지원입니다.
  청소년을 유해환경으로부터 보호하고 건전한 성장을 도모하기 위해 학교 앞 어린이지킴이 운동, 학교폭력예방 표어 포스터 그리기 대회 및 약물 오남용 예방 프로그램 교육 등 청소년범죄 예방활동과 민관합동 청소년유해업소 지도단속 및 계도활동을 지속적으로 추진하겠습니다. 
  이상으로 가정복지과 업무보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 권선구 가정복지과장 이우열 : 권선구청 가정복지과장 이우열입니다. 
  아직 정확하게 사업이 결정된 사항은 아닙니다. 지금 협의 중에 있고요, 오늘 임시회에서 나오는 결과에 따라서 방향성이 있을 것 같아서 아직 최종 사업계획은 확정이 안 됐습니다. 

○ 장안구 가정복지과장 임화선 : 장안구 가정복지과장 임화선입니다.
  그 부분은 저희가 확인하도록 하겠습니다. 

○ 장안구 가정복지과장 임화선 : 네, 맞습니다. 

○ 장안구 가정복지과장 임화선 : 네, 공감합니다. 그래서 저희도 청소년증 발급 관련해서 다양한 방법을 통해서 적극적으로 홍보하려고 합니다. 학교가 저희 장안구에도 지금 49개소가 있습니다. 공문을 벌써 1차적으로 발송을 했고요, 다음에 새학기 맞아서 발송할 예정입니다. 적극적으로 홍보하도록 하겠습니다. 

○ 장안구 가정복지과장 임화선 : 네, 확인한 다음에 보고드리도록 하겠습니다. 

○ 장안구 가정복지과장 임화선 : 장안구 가정복지과장 임화선입니다. 
  네, 맞습니다. 

○ 장안구 가정복지과장 임화선 : 네, 작년 같은 경우에는 코로나로 해서 실시를 못 했습니다. 

○ 장안구 가정복지과장 임화선 : 올해 사업은 아직 정확하게 확정이 안 됐기 때문에 저희가 2월 23일에 간담회를 개최할 예정입니다. 그래서 작년 행감 지적사항에 대해서도 공유를 했고 23일에 확정될 예정입니다. 

○ 장안구 가정복지과장 임화선 : 네. 

○ 장안구 가정복지과장 임화선 : 네, 알겠습니다. 

○ 권선구 가정복지과장 이우열 : 네, 권선구 가정복지과장 이우열입니다. 

○ 권선구 가정복지과장 이우열 : 네. 

○ 권선구 가정복지과장 이우열 : 자비 부담입니다.

○ 권선구 가정복지과장 이우열 : 네, 장학금은 자비 100%입니다.  

○ 권선구 가정복지과장 이우열 : 저희가 공문으로 각 동에서 1명씩 추천을 받아서 인원을 범죄예방위원회로 넘겨주면 그쪽에서 지급하고 있습니다. 

○ 권선구 가정복지과장 이우열 : 네, 알겠습니다. 적극 추진하겠습니다. 

○ 영통구 가정복지과장 박명래 : 네. 

○ 영통구 가정복지과장 박명래 : 영통구청 박명래입니다. 

○ 영통구 가정복지과장 박명래 : 별도로 저희가 광교1동 같은 경우에는 지도위원 자체가 없고요, 또 있는 동도 활성화가 안 돼서 자체계획을 수립해서 지금 동에 시달이 됐고요, 동에서 2월 24일까지 정비해서 같이 의논하는 것으로 이렇게 지금 저희가 계획하고 있습니다. 

○ 영통구 가정복지과장 박명래 : 네, 다시 정비해 주십사 하고 지금 공문 요청하고 있는 상태입니다. 

○ 영통구 가정복지과장 박명래 : 아직까지는 없고요. 

○ 영통구 가정복지과장 박명래 : 네.  

○ 영통구 가정복지과장 박명래 : 네, 그렇습니다. 

○ 영통구 가정복지과장 박명래 : 지금 실질적으로 활동도 그동안에는 기존에 위원회가 있는 동 중에서도 활동이 좀 저조한 그런 동이 있어서 정비도 하고 그다음에 저희가 동에 나가서 동장님들이나 담당자도 격려하면서 같이 추진하려고 하고 있습니다. 

○ 영통구 가정복지과장 박명래 : 네, 그렇습니다. 

○ 영통구 가정복지과장 박명래 : 네, 알겠습니다. 열심히 하겠습니다.  

○ 장안구 가정복지과장 임화선 : 장안구 가정복지과장 임화선입니다.
  그때 팀장님들이 참석 대상자이고 저는 그냥 보고만 받았는데요, 일단 큰 의미는 이런 공감대 형성을 하는 거였고 다음에 시청 청년청소년과에서 컨트롤타워 역할을 하고 다음에 이것에 대해서 적극적으로 고민하자 이렇게 저는 이해를 했습니다. 그래서 저희도 중첩되는 부분이 분명히 있기 때문에 새로운 신규 사업 발굴에 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다. 

○ 권선구 가정복지과장 이우열 : 권선구 가정복지과장 이우열입니다. 
  저 또한 장안구 과장님과 똑같은 의견으로 보고를 받았습니다. 

○ 팔달구 가정복지과장 이재숙 : 네, 그렇습니다. 

○ 영통구 가정복지과장 박명래 : 네, 그렇습니다. 

○ 장안구 가정복지과장 임화선 : 장안구 가정복지과장 임화선입니다. 
  일단 청소년지도위원에 대해서 현행화 지금 추진 중에 있습니다. 그래서 신규 위원으로 지금 현재까지 7명이 위촉됐고요, 저희 같은 경우에는 올해 청소년지도위원한테 어떤 역량강화 측면을 강조하고 싶습니다. 그래서 그분들과 동에 방문해서 간담회를 추진할 예정이고요, 또한 저희 관내에 청소년 관련 시설이 7개소가 있습니다. 그래서 그 현장의 목소리를 듣고 청소년들이 어떤 것을 고민하고 있는지, 그래서 거기 현장을 라운딩할 예정입니다. 방문해서 그들의 이야기를 듣고서 시설도 체험할 예정으로 되어 있습니다. 

○ 장안구 가정복지과장 임화선 : 장안구 가정복지과장 임화선입니다. 
  청소년증을 제작할 경우에는 지방자치단체에서 기본형과 확대형 4,400원, 5,400원의 비용이 듭니다. 그 부분에 있어서는 구에 예산이 편성되어 있는 게 아니고 시에 지금 예산편성이 되어 있습니다. 그래서 시 관련 부서에서 적극적으로 추경에 반영하리라 생각을 합니다. 왜냐하면 청소년증은 세 가지 장점이, 좋은 점이 있기 때문에 지금 각 구청에서도 열심히 홍보하고 있어서 추경에 반영하지 않을까 생각합니다. 그리고 또 꼭 반영해야 된다고 생각을 하고요. 
  이상입니다. 

○ 시민협력국장 박란자 : 안녕하십니까? 시민협력국장 박란자입니다. 
  평소 시민의 복리증진과 지역발전을 위하여 헌신과 열정을 다하시는 조문경 문화체육교육위원회 위원장님과 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 
  우리 시민협력국은 “소통과 공감의 시민 감동 행정”을 목표로 하고 있습니다. 시민참여에 기반한 중추적인 업무로 참여민주주의 활성화, 시민이 중심이 되는 수원특례시 실현, 교육공동체 활성화와 글로벌 평생학습도시 조성 등 혁신적 적극행정으로 시민편의 증진을 위하여 최선의 노력을 다하고 있습니다. 
  오늘 보고드리는 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 주요 업무추진계획보고를 통해 위원님들께서 주시는 소중한 고견은 업무에 적극 반영하도록 하겠습니다. 
  부서별 업무보고에 앞서 시민협력국 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 
  (간부공무원 소개) 
  감사합니다. 

○ 수원시정연구원 연구기획실장 정수진 : 안녕하십니까? 저는 수원시정연구원장 직무대행 정수진 연구기획실장입니다. 
  존경하는 조문경 문화체육교육위원회 위원장님!
  그리고 현경환 문화체육교육위원회 부위원장님!
  그리고 함께 해주신 문화체육교육위원회 여러 위원님께 처음으로 오늘 이 자리에서 인사를 드립니다. 
  저희가 지금 원장님께서 공석이셔서 제가 이렇게 인사를 오늘 올리게 되었는데 앞으로 의회에 관련된 각종 업무보고라든가 그다음에 향후 진행되게 될 원장님의 청문회 등 의회 관련돼 있는 모든 업무에 성심성의를 다해서 최선을 다하겠습니다. 
  오늘 여러 위원님께서 주시는 귀한 말씀들은 잘 귀담아 듣고 저희 연구원 운영과 향후 각종 사업들을 추진해 나가는 데 있어서 차질 없도록 최선을 다하겠습니다. 오늘 이렇게 인사할 수 있는 기회를 주셔서 정말 감사합니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 안녕하십니까? 시민소통과장 권순민입니다.
  평소 시민의 복리증진과 지역발전을 위하여 헌신 노력하시는 조문경 문화체육교육위원회 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 
  지금부터 시민소통과 소관 2022년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2023년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 2022년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획입니다. 
  자료 55쪽입니다. 각종 위원회 정비와 관련하여 3개 위원회를 초과하여 중복 위촉된 좋은시정위원회와 협치위원회는 각 2023년 상반기, 2024년 1월 중 임기 종료에 따른 재구성 시 중복위원을 재구성할 예정이며, 특정 성별이 위원 수의 10분의 6을 초과한 협치위원회는 특정 성별에 편중되지 않도록 적극 개선토록 하겠습니다. 
  56쪽입니다. 시민배심법정 활성화 대책 마련을 위하여 시민배심법정 심의대상결정위원회 및 시민예비배심원 등의 구성을 정비하고 월 1회 정례 수요조사를 실시하여 의제를 적극 발굴할 계획입니다. 
  자료 57쪽입니다. 수원시 창안대회에서 나온 시민제안의 정책반영을 위한 이력관리를 위하여 수상아이디어를 부서에 공유하고 정책반영을 요청하였으며 하반기 중 정책반영 결과를 점검토록 하겠습니다. 
  58쪽입니다. 수원시정연구원의 효율적인 인력운영 방안 검토요구 관련 현 위촉연구원 운영시스템을 혁신하고 매해 위촉연구원 운영인력의 10% 이내의 감원을 추진하도록 하겠습니다. 또한 협업기관 조직진단과 연계하여 인력운영의 타당성을 진단하도록 하겠습니다. 
  앞으로도 위원님들의 많은 지도편달을 부탁드리며 이상의 조치계획이 차질 없이 추진될 수 있도록 노력하겠습니다. 
  이어서 2023년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  업무계획 자료집 9쪽과 10쪽부터 보고드리도록 하겠습니다. 공공갈등의 체계적인 관리 및 해결을 위해 시정 주요 사업을 대상으로 갈등진단과 대응계획을 수립하여 예방 차원의 선제적 갈등관리에 주력하겠으며, 시민참여와 숙의가 일상화된 참여민주주의를 구현하고자 시민배심법정 운영을 개선하여 공공갈등 해결에 기여할 수 있도록 노력하겠습니다. 
  다음은 11쪽 시민과의 약속 이행평가 및 관리입니다. 
  민선8기 공약사업은 약속사업 50개, 희망사업 40개로 총 90개입니다. 분기별 사업부서 자체점검과 반기별 시민평가를 통해 공약사업 이행에 만전을 기하고 평가결과 등을 시민에게 공개하여 시민과 소통하는 공감행정을 실현하겠습니다. 
  12쪽 수원시정연구원 운영입니다.
  시정 환경변화와 현장연구에 선제적으로 대응하기 위해 2023년부터 연구과제 수행체계를 4개로 통폐합하고 보고서 작성방식을 개편하여 빠르고 실효적인 연구가 이루어지도록 하겠습니다. 또 시정연구원과 공무원의 협업연구를 위해 정책혁신TF를 운영하고 공무원 연구 파견을 지원하겠습니다. 
  13쪽 시민공무원 제안제도 운영입니다. 
  제안의 접수, 심사, 처리 등 내실 있는 운영과 제안심사의 투명성 강화를 통해 시민과 공무원의 창의적인 아이디어를 발굴하고 정책으로 발전시켜 참여 소통행정을 구현할 수 있도록 노력하겠습니다. 
  14쪽 시민참여를 통한 협치 시정 구현입니다.
  지역사회 참여 주체들의 시정참여를 유도하고 제안이 정책에 반영될 수 있도록 협치 인프라 구축, 신규 협치사업 발굴, 협치 역량강화를 도모하여 협치 시정 소통행정을 실현토록 최선을 다하겠습니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다. 
  경청해 주셔서 감사합니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 시민배심법정은 수원시 시민배심법정 운영 조례에 근거하여 2011년에 수원시에서 처음으로 시작한 것입니다. 그래서 집단민원이나 지역개발민원 등 지역사회의 어떤 갈등과 관련된 것을 법정의 형식을 빌려서 갈등해결을 한번 해보자 하는 취지로 시작이 되었고 현재까지 총 3회의 운영 실적이 있습니다. 
  그리고 2015년 이후로 아직까지 한 차례도 개최되지 못하고 있는데 이는 코로나 국면이 있었고 또 의제발굴에 어려움이 있었기 때문에 아직까지 '15년 이후로 운영된 실적이 없는데 올해는 의제설정이라든가 운영방식이라든가 이런 부분을 개선해서 올해부터는 꼭 한 번이라도 운영할 수 있도록 그렇게 개선할 계획입니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 네. 

○ 수원시정연구원 연구기획실장 정수진 : 수원시정연구원 정수진 연구기획실장입니다. 
  저희 연구원의 가장 최근 실적으로는 사실은 특례시 법제 관련된 연구를 대표적으로 예를 들 수 있겠습니다. 저희가 특례시가 되면서 각종 권한이나 이런 것들을 중앙정부나 도하고 협의를 해서 정리를 해야 되는데 그와 관련되어 있는 각종 사무를 저희가 하나하나씩 검토해서 중앙부처 사무는 2만여  개 정도 그다음에 지방정부 관련된 사무는 총 6만여 개 정도 검토를 사실은 했습니다. 그래서 그런 사무를 검토하고 저희 수원시가 이런 협의나 그런 과정 속에서 받아낼 수 있는 것들을 실질적으로 도움이 되게 지원하는 그런 연구를 저희 연구원에서 자체적으로 수행을 해서 지원한 바가 있습니다. 이것을 우선적으로는 가장 대표적이라고 할 수 있겠습니다. 

○ 수원시정연구원 연구기획실장 정수진 : 네, 되어 있습니다. 

○ 수원시정연구원 연구기획실장 정수진 : 아닙니다, 위원님. 투트랙이 있습니다. 위원님께서 말씀하신 대로 연간계획을 수립해서 수행하는 과제가 한 트랙이 있고 두 번째로는 그때그때 발생하는 현안이 당연히 있을 수밖에 없지 않습니까? 그래서 그런 현안에 대응할 수 있는 트랙을 조금 더 3개월 단위, 1개월 단위로 바로 바로 대응할 수 있는 트랙이 또 별도로 있습니다. 

○ 수원시정연구원 연구기획실장 정수진 : 네, 맞습니다. 

○ 수원시정연구원 연구기획실장 정수진 : 이 선택은, 최종적으로 진행을 하시게 되는 부분은 학술연구용역심의회에서 결정을 하시는 것으로 알고 있습니다. 

○ 수원시정연구원 연구기획실장 정수진 : 네, 맞습니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 그래서 지금 위원들은 전부 임기가 종료된 상황입니다.  

○ 시민소통과장 권순민 : 전국적으로 6개 정도의 지자체에서 조례를 만들기는 했는데 실제적으로 운영된 지자체는 아직 없는 것으로 알고 있습니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 네, 감사합니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 공공갈등 관리체계에 대해서 간단히 설명을 드리면 공공갈등관리심의위원회가 구성되어 있습니다. 그래서 주로 3월경 정도에 갈등진단 검토 회의를 통해서 갈등관리 대상사업들을 선정하는 작업들이 이루어지거든요. 그래서 지난해 같은 경우에는 12개 사업 정도가 공공갈등관리 대상사업으로 선정이 돼서 거기에 대한 자문이나 컨설팅 이런 부분을 시민소통과에 전문직으로 있는 갈등조정관이 여러 가지 자문이나 컨설팅 이런 관리들을 해나가는 그런 체계입니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 우리 업무계획에 있는 체계적인 공공갈등의 그 범위가 우리 시가 추진하거나 계획을 수립한 그런 시정에 한정돼 있다는 부분을 말씀드립니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 시민법정의 의제로 한번 검토는 가능할 것 같습니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 네. 

○ 시민소통과장 권순민 : 현재까지 결과를 봐서는 구속력은 없습니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 네, 감사합니다. 

○ 수원시정연구원 연구기획실장 정수진 : 네. 

○ 수원시정연구원 연구기획실장 정수진 : 지금 35명 이 정도 선에서 유지된 것은, 사실은 저희가 창립 이후로 거의 이 정도 선에서 정원이 유지되고 있는 그런 상황이라고 생각해 주시면 될 것 같습니다. 

○ 수원시정연구원 연구기획실장 정수진 : 예산 관련한 문제가 일단은 제일 큽니다. 인력 운영에 있어서의 예산 관련한 문제가 첫 번째일 수 있고요, 두 번째로는 관련해서 분야나 이런 것들이 저희가 다 조각조각 나뉘어져 있는데 어떤 부분에서 저희가 대응을 할 수 있을지 그런 사항들을 예측하기가 어려워서 인적 구성의 여력을 남겨놓은 상태에서 추후 변화나 이런 것에 능동적으로 대응을 하려면 조금은 인력의 여유가 있는 것이 낫겠다라고 판단해서 남겨두고 있는 부분도 좀 있습니다. 

○ 수원시정연구원 연구기획실장 정수진 : 맞습니다. 

○ 수원시정연구원 연구기획실장 정수진 : 네. 

○ 수원시정연구원 연구기획실장 정수진 : 지금 내부적으로 사실은 여러 가지 혁신 부분에 대한 고민들이 존재합니다. 그런데 연구원의 장기적인 발전계획이나 이런 것은 지금 현재 재수립을 해야 되는 상황이어서요, 이런 것들을 재수립해가면서 위원님이 말씀하셨던 그런 부분들의 고민들을 지속적으로 해가고자 합니다. 내부적으로는 말씀하신 연구원 문제라든가 이런 것들에 대해서 지금 그냥 보이는 것처럼 늘렸다 줄였다 이것의 문제가 아니라 연구자는 사실 인력의 질하고도 상관이 있어서 저희가 고민을 많이 하고 있습니다. 그래서 올해 안으로는 이 부분에 대한 고민을, 진행을 쭉 하다가 올 연말쯤에는 마무리를 하려고 하다보니 올해 안에는 인력충원 계획을 세우기가 어렵습니다. 계획을 진행하면서 위원님께 자주 의논드리고 보고드릴 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 

○ 수원시정연구원 연구기획실장 정수진 : 수원학연구센터에 대해서는 특별한 계획이 아직은 없습니다. 그리고 수원학연구센터의 혁신이나 이런 부분에 대해서는 지금 제가 센터장님하고는 수시로 소통을 하면서 수원학센터가 해야 되는 다양한 사업의 방향성에 대해서는 지금 사실 논의를 하고 있어서 소규모의 조정은 있을 수 있다고 보고 있습니다. 

○ 수원시정연구원 기획연구실장 정수진 : 그와 비슷한 이야기는 들은 바가 있는데 저희한테 직접적으로 협의나 이런 것이 들어온 적은 없습니다. 만일 협의를 요청한다거나 논의를 해 오신다면 논의를 해가면서 고민을 할 예정인데 아직은 저희한테 직접적으로 그와 관련된 얘기가 협의로 들어온 바는 없습니다. 

○ 수원시정연구원 기획연구실장 정수진 : 네, 수원학센터에서 하고 있는 수원시사 위탁사업이 있습니다. 

○ 수원시정연구원 기획연구실장 정수진 : 수원시사 위탁사업으로 지금 현재 하고 있는 것은 각 지역에서 구술 채록하는 사업하고 동별 동지를 제작하시는데 망포동이라든가 동 위주로 찾아가서 여러 가지 주민 분들, 

○ 수원시정연구원 기획연구실장 정수진 : 이목동하고 하나는 현재 제가 기억이 나지 않습니다. 

○ 수원시정연구원 기획연구실장 정수진 : 이목동이라고 알고 있습니다. 

○ 수원시정연구원 기획연구실장 정수진 : 죄송합니다. 제가 행정동명만으로 생각을 해서요. 

○ 수원시정연구원 기획연구실장 정수진 : 수원시사 관련해서 위탁사업으로는 예산이 매년 1억씩 오고 있습니다. 

○ 수원시정연구원 기획연구실장 정수진 : 예산의 범위 내에서 가능한 사업을 추진하고 계시는 것으로 알고 있습니다. 

○ 수원시정연구원 기획연구실장 정수진 : 그렇지 않고 수원학에서 근무하시는 두 분은 특별한 사명감과 전문성을 가지고 사실 본인들이 갖고 있는 예산의 범위를 넘어서서 가지고 있는 모든 자료와 노력을 기울여서 연구를 진행하고 계시는 것으로 알고 있습니다. 

○ 수원시정연구원 기획연구실장 정수진 : 네. 

○ 수원시정연구원 기획연구실장 정수진 : 큰 차이는 구술 채록은 일단 인터뷰를 하는 내용들을 다 일목요연하게 정리를 하는 수준에서 정리를 한 이후에 이걸 기반으로 해서 마을지가 되려면 객관적인 여러 가지 데이터라든가 이런 것들을 첨가하셔서 관련된 사료라든가 이런 것을 더 해서 하시는 부분입니다. 그러니까,   

○ 수원시정연구원 기획연구실장 정수진 : 그 부분에 대해서 제가 사실은 수원학에서 그 연구를 담당하는 사람은 아니라서 제가 답변드리는 게 적절한지 잘 모르겠습니다. 

○ 수원시정연구원 기획연구실장 정수진 : 혹시 위원님께서 요청하신다면 그 부분에 대한 답변은 별도로 보고드리고 논의할 수 있도록 그렇게 제가 준비하겠습니다. 

○ 수원시정연구원 기획연구실장 정수진 : 네, 알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.  

○ 시민소통과장 권순민 : 네, 그렇습니다.  

○ 시민소통과장 권순민 : 이것은 민선8기 들어와서 대보수 사업, 그러니까 이전하기로 결정을 하고 대보수사업을 하는 쪽으로 결론을 낸 부분을,  

○ 시민소통과장 권순민 : 네, 그 얘기를 하는 겁니다.  

○ 시민소통과장 권순민 : 시민소통과에서는 갈등관리 대상사업을 선정해서 자문, 컨설팅, 지원하는 역할을 하고 개별사업에 대한 추진과정이나 그 내용은 담당부서보다 더 잘 알 수가 없습니다. 같이 조율은 해 나가지만 존경하는 오세철 위원님께서 양해를 해주신다면 그 부분에 대해서 사업부서와 함께 별도로 보고드리도록 하겠습니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 네. 

○ 시민소통과장 권순민 : 갈등관리 관련한 전문가와 시민단체 쪽의 추천을 받는데 그 명단은 따로 제출하도록 하겠습니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 따로 매뉴얼 같은 기준은 없고 시의회와 시민단체, 전문가 그룹의 추천을 받아서 위촉하고 있습니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 네. 

○ 시민소통과장 권순민 : 이 부분은 시민배심 법정을 3회 운영했다는 실적을 적어놓은 것이고 이 부분이 시민들에게 어떤 도움을 주었는지 그 구체적인 내용에 대해서는 광교역의 명칭논란을 해소했다, 이런 부분들을 말씀드릴 수가 있는데 워낙 오래 전 일이기 때문에 제가 다시 한 번 자료를 정리해서 이찬용 위원님께 제출하도록 하겠습니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 시민배심 법정?  

○ 시민소통과장 권순민 : 운영이 되지 않았기 때문에 따로, 

○ 시민소통과장 권순민 : 네.

○ 시민소통과장 권순민 : 네, 그렇습니다.  

○ 시민소통과장 권순민 : 지금은 1,200만 원 정도의 예산이 확보되어 있는 걸로 알고 있습니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 감사합니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 각 구청 공무원들에게 갈등관리 전문가들의 특강을 주선했습니다.  

○ 시민소통과장 권순민 : 네.

○ 시민소통과장 권순민 : 최근 몇 년 동안은 사실 이 부분이 잘 이루어지지 않았습니다.  

○ 시민소통과장 권순민 : 하반기에 할 계획입니다.  

○ 시민소통과장 권순민 : 네, 알겠습니다. 제출하겠습니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 이 부분도 수원시 협치 조례에 의해서 연간계획으로 운영이 되는 것인데 30명으로 운영되는 협치위원회가 구성되어 있습니다. 그래서 협치 시정 활성화에 관한 정책 수립, 시행 평가뿐만 아니라 각계각층의 공공, 민간 간의 소통과 협치에 관한 사항을 심의 조정하는 그런 역할을 하고 있고,

○ 시민소통과장 권순민 : 협치 아이디어나 협치 제안을 받는 정책축제가 있었습니다. 위원회는 총 12번 개최가 되고요. 

○ 시민소통과장 권순민 : 네, 알겠습니다.  

○ 시민소통과장 권순민 : 홈페이지를 통해서,

○ 시민소통과장 권순민 : 네. 

○ 시민소통과장 권순민 : 그것도 수원시 홈페이지, 

○ 시민소통과장 권순민 : 국민신문고는 정부에서 운영하는 통합민원, 

○ 시민소통과장 권순민 : 그래서 연결을 할 수 있도록 우리가 해놨고요, 

○ 시민소통과장 권순민 : 만민광장은 수원에, 

○ 시민소통과장 권순민 : 민원과 제안은 별개로 되어 있습니다. 그래서 지금, 

○ 시민소통과장 권순민 : 네. 

○ 시민소통과장 권순민 : 비제한으로 그렇게 처리할 수밖에 없습니다. 

○ 시민소통과장 권순민 : 네. 

○ 시민소통과장 권순민 : 네, 그렇게 하겠습니다. 

○ 수원도시재단 이사장 이영인 : 안녕하십니까? 지난 2월 1일 자로 도시재단 이사장으로 취임한 이영인입니다. 
  항상 지역발전과 시민의 복리증진을 위해 의정활동에 헌신하시는 조문경 위원장님을 비롯한 문화체육교육위원회 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 
  수원도시재단은 2016년 10월 출범한 협업기관으로 더 나은 시민의 삶, 지속가능 도시 수원을 위해 시민이 체감할 수 있는 도시서비스를 제공하여 시민의 삶의 질을 개선하는 데 재단의 역량을 집중하고 있습니다. 
  작년 마을공동체와 관련된 재단의 성과로는 주민제안 공모사업을 통해 87개 공동체를 지원했고 아동, 청년, 어르신까지 생애주기 맞춤형 활동지원을 통해 맞춤형 서비스를 제공해 왔습니다. 
  올해 재단의 총 예산은 79억 2,000만 원으로 출연금 42억 3,000만 원, 대행사업비 36억 8,000만 원으로 진행되며 현재 총 64명으로 일반직 37명, 계약직 27명이 근무하고 있습니다. 
  올해부터 처음으로 문화체육교육위원회에서 담당하는 수원도시재단의 마을자치지원센터는 마을자치를 기반으로 더 나은 시민의 삶을 만들어가는 수원특례시가 될 수 있도록 역량을 모으고자 시민중심 활동을 더 체계화하여 마을의 문제들을 주민이 주도하여 해결할 수 있도록 지원하겠습니다. 
  또한 올해 사회적경제지원센터는 사회적기업과 협동조합이 발전할 수 있도록 컨설팅과 제도적 지원방안을 마련하고 기업이 통합돌봄서비스 사업에 참여할 수 있도록 집중토록 하겠습니다. 
  새롭게 혁신하는 재단을 위해 수원도시재단의 업무목표를 재설정하고 새 정부의 공공기관 혁신가이드라인에 맞춰 유사 융복합 기능이 일어날 수 있는 분야를 대센터제로 전환하여 재단을 효율적으로 운영토록 하겠습니다. 이를 통해 시민 체감을 높이는 재단, 시민과 함께 하는 재단을 위해 전진하도록 하겠습니다. 
  위원님들의 고견과 지속적인 관심, 성원을 부탁드리겠습니다. 위원님들의 경험과 지혜를 반영하여 시민의 삶의 질 향상을 위해 최대한 노력하겠습니다.
  마지막으로 담당 부서장을 소개해 드리겠습니다. 
  (간부직원 소개) 
  감사합니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 안녕하십니까? 마을자치과장 남기민입니다.
  항상 수원특례시민의 안전과 행복한 삶을 위해 열정적인 의정활동을 펼치고 계시는 존경하는 조문경 위원장님을 비롯한 모든 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드리면서 시민협력국 마을자치과 소관 2022년 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진사항과 2023년도 주요 업무추진계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저, 61쪽 시정 및 처리요구사항 1번입니다. 
  각종 위원회 구성 시 같은 사람이 3개 위원회를 초과하여 중복 위촉되거나 특정 성별이 위촉직 위원 수의 10분의 6을 초과하지 않도록 하는 구성에 대하여 마을자치과는 마을만들기위원회, 사회적경제육성위원회, 공정무역위원회 등 총 3개의 위원회가 있으며 이중 중복 위원은 2개 위원회 2명이었으나 마을만들기위원회 1명을 1월 중 해촉하여 현재는 사회적경제위원회 위원 1명입니다. 향후 총괄부서 및 관련 부서와 협의 후 정비할 계획입니다. 
  앞으로 위원 신규 위촉 시 총괄부서와 사전 협의를 통해 타 위원회 중복 위촉이 없도록 관리에 철저를 기하겠으며 특정 성별도 균형 있게 10분의 6이 초과되지 않도록 구성에도 관심을 기울이도록 하겠습니다. 
  다음은 62쪽 시정 및 처리요구사항 2번입니다. 
  주민자치회 회원들의 역량강화 및 교육 프로그램 운영과 담당 직원에 대한 주민자치 조례 및 일정을 숙지할 수 있도록 교육 실시와 관련하여 지난 2022년 주민자치 역량강화를 위하여 담당 공무원 및 주민자치위원을 대상으로 70여 회 분야별 교육을 실시하였습니다. 금년에도 주민자치위원, 주민자치 담당자 및 관심 있는 시민 등을 대상으로 맞춤형의 주민자치 기본교육, 실무교육, 심화교육 등을 실시하도록 하겠습니다. 
  다음은 63쪽 시정 및 처리요구사항 3번입니다. 
  사회적경제기업 지도점검 시 현장조사와 병행 재점검 및 체계적 관리방안 마련에 대하여는 지난해 2022년 11월 30일∼12월 14일까지 관내 재정지원 참여기업 총 33개소 중 22%인 9개소에 대하여 재정지원사업의 적정성 및 인·지정 요건 충족여부 등을 불시 현장 합동점검을 실시하였습니다. 
  점검결과 재정지원사업 부적정 3건, 인·지정 요건 부적정 4건 등 총 7건에 대하여 시정지시 및 주의, 경고 조치하였습니다. 금년에도 정기적으로 사회적경제기업 지도점검 및 지속적인 관리감독에 철저를 기하도록 하겠습니다. 
  다음은 64쪽 시정 및 처리요구사항 4번입니다. 
  마을자치지원센터에서 주민자치회를 지원해 주며 소통하고 유기적으로 사업을 진행할 수 있도록 지원에 대하여 작년까지 시와 마을자치지원센터에서 각각 추진했던 각종 마을공동체 사업을 금년부터는 마을자치지원센터에서 통합 추진하여 사업추진의 통일성과 업무의 효율성을 극대화하도록 하고자 합니다. 
  특히 마을 문제 해결에 필요한 사업은 마을리빙랩과 연계하여 마을지원관 총 8명을 마을자치지원센터에 채용하고 구별 2명씩 배치하여 현장에서 근무하게 하고 마을리빙랩 과제발굴 지원, 현장마을사업 컨설팅, 주민참여 마을자치계획 지원 등에 철저를 기하도록 하겠습니다. 
  다음은 2023년도 주요 업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 
  페이지 17쪽 주민자치 중심 마을문제 해결 기반 조성입니다. 
  마을자치계획 지원을 통한 주민주도성 강화 및 마을문제 해결능력 향상을 위하여 노력하겠습니다. 마을자치계획 실현을 위한 주민자치 활성화 사업으로 마을문제 해결 및 주민자치 활성화를 위한 동 단위 소규모사업을 내실 있게 추진하겠으며, 또한 마을자치계획 수립 및 추진을 위한 마을지원관을 운영하여 마을리빙랩, 마을자치계획 수립, 주민 주도적 의제 발굴 및 실천사업 등을 지원하도록 하겠습니다. 
  다음은 18쪽 마을만들기 전국대회 개최입니다.
  전국대회 마을사업 공유 및 네트워크 활성화를 위한 마을만들기 전국대회를 우리 수원에서 개최하고자 합니다. 팔달구 행궁동 일원에서 2023년 10월 21일∼10월 23일까지 3일간 개최할 예정입니다. 마을만들기 전국네트워크 및 마을자치지원센터, 시민 등과 함께 개막식 체험, 전시부스 컨퍼런스, 마을탐방 등 다양한 볼거리와 느낌이 있는 마을만들기 전국대회가 되도록 준비에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
  다음은 19쪽 글로벌 공정무역 선도도시 수원 실현입니다.
  공정무역의 올바른 인식 확산을 통해 사회적 공감대를 형성하고 글로벌 공정무역 선도도시 수원을 지향하겠습니다. 그동안 수원시 공정무역 지원 및 육성에 관한 조례가 제정, 공포되고 공정무역도시 최초 인증 및 공정무역 판매처 확보, 사업비 지원, 공정무역 인증 커뮤니티 지정 등을 추진하였습니다. 
  앞으로 공정무역 확산을 위한 홍보, 공정무역 제품판매 참여업소 확대, ‘경기도 공정무역 포트나잇’ 개막도시 행사 개최를 통한 글로벌 공정무역 육성에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
  다음은 20쪽 자치역량 강화를 통한 실질적인 주민자치 실현입니다.
  주민자치의 실행력 강화 및 주민자치센터 운영 내실화를 위하여 주민자치 담당자 교육, 주민자치 기본교육, 주민자치 워크숍, 주민자치 실무교육 등 주민자치 역량강화 교육 및 프로그램을 다양하게 운영하겠으며 주민자치박람회 우수사례 공모, 작품발표회 등 주민자치 성과를 공유하여 주민자치 운영에 내실을 기하도록 하겠습니다. 
  다음은 21쪽 수원형 마을공동체 활성화입니다. 
  주민주도 마을만들기 실현을 통해 마을자치 기반 조성에 기여하고자 합니다. 마을공동체 활성화 및 마을자치 활동, 아동돌봄공동체, 청년공동체 등 마을만들기 주민제안 공모사업과 국·도비 공모사업을 추진하겠으며, 또한 마을공유소 및 행복마을관리소의 내실 운영과 마을만들기 역량강화 프로그램 운영, 민관 거버넌스 협력기반 강화를 위한 마을만들기, 지방정부협의회사무국 운영 등 지속가능한 주민주도 마을자치 확립을 위해 노력하겠습니다. 
  끝으로 22쪽 사회적기업 발굴 및 성장지원입니다. 
  사회적 가치를 추구하는 지속 가능한 사회적경제 실현을 위하여 사회적경제기업 창업 보유공간 운영과 사회적경제 신규 거점공간 조성으로 사회적경제 생태환경을 조성하겠으며, 사회적경제 창업교육, 사회적경제기업 맞춤형 멘토링 컨설팅 등으로 사회적경제기업을 발굴하고 사회적경제기업 판로 지원을 위해 관련 조례 제정, 사회적경제 오픈마켓, 나눔장터 운영, 홍보영상 제작 등을 통해 지속 가능한 사회적경제기업 성장을 적극 지원하도록 하겠습니다. 
  이상으로 마을자치과 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 일단은 주민자치 활성화사업 예산이 15억이고요, 그다음에 마을자치회에서, 행정에서 하는 게 11억이고 그다음에 주민자치회에서 하는 그런 사업을 사업으로 해서 구분을 해놓은 상태이고 그게 사업의 종류별로 다르기 때문에 그래서 행정에서 하는 것하고 그다음에 주민자치에서 순수하게 하는 것하고 이렇게, 

○ 마을자치과장 남기민 : 저희가 일단은 자료를 한번 받아봤었는데 주민자치회에서 관련된 그런 사업으로 온 게 4억이 오버되고 그래서 그것은 현재 조정 중에 있고요, 그다음에 사업이 타당한 것은 저희가 다 일단은 지원을 해드리려고 그렇게 계획을 하고 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 현재로서는 그렇게 크게 컨택을 하거나 그것은, 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇죠. 

○ 마을자치과장 남기민 : 일단은 지금 자료를 받아서 검토 절차를 거치고 있는 사항이고요. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 아직 현재, 

○ 마을자치과장 남기민 : 일단 해당 동에서 그게 올라온 거고 실질적으로 그것에 대해서 지금 현재 검토 중이기 때문에 거기서 진짜 실질적으로 올려준 거기 때문에 그렇게 아마 말씀하신 것 같은데 저희는 지금 현재 그 사업이 타당성이 있는지 없는지 보완요청을 하고 있는 상태입니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네. 

○ 마을자치과장 남기민 : 저희가 분야별 신청 가능액 및 추진사업을 일단은 분야별로 하면 주민자치 역량강화 분야라든지, 아니면 주민자치 계획이라든지, 마을환경 분야라든지, 그다음에 주민화합 및 홍보, 그다음에 지역복지 증진 해서 이렇게 분야별로 나누어서 거기 세부사항에 주민자치 교육이라든지 마을미디어 교육, 예를 들면 마을의제 교육이라든지 그런 식으로 유형을,  

○ 마을자치과장 남기민 : 특별한 위원회는 없고요, 저희 위원회에서 분야별로 그 금액까지 설정을 해서 저희가,  

○ 마을자치과장 남기민 : 저희 주민자치과에서 지금 하고 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네. 

○ 마을자치과장 남기민 : 이것은 매칭입니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 마을자치지원센터장 박상철입니다. 
  작년까지는 시와 재단 센터에서 경기도에서 매칭하는 사업비와 수원시 자체적으로 하는 사업이 나뉘어서 추진돼서 아마, 지난 행감 때도 지적해 주셔서 올해부터 통합적으로 운영을 하는데 통합적으로 하는 모든 공모사업, 주민지원 공모사업은 재단 센터에서 하고 나머지 아까 과에서 보고드렸던 것은 그 외에 다른 국·도비 공모사업을 더 찾아오겠다는 취지로 보고를 드린 내용입니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 네, 맞습니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 도시재단에서 하는 사업은 시비로 하는 주민제안공모사업과 경기도에서 마을공동체 지원사업으로 시·군마다 다 정확하게 예산들을 나누어서 하는 사업들이 있습니다. 그러니까 확정된 사업은 도시재단에서 하는 거고 그 외에 비정기적으로 나올 수 있는, 가능성이 있는 이런 사업들을 과에서 더 발굴해서 진행하겠다는 말씀입니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 말씀드리겠습니다. 마을기업 같은 경우는 지역주민이 마을공동체를 기반으로 지역자원을 활용해서 수익사업을 통해 지역공동체의, 

○ 마을자치과장 남기민 : 보통 예를 들면 지역에서 자체적으로 생산하는 그런 제품 같은 것을 판매하거나,  

○ 마을자치과장 남기민 : 지역에서 생산되는 거라는 것은 사실은 뭐냐 하면 인적자원도 있을 것이고 그다음에 거기서 마을만들기를 통해서 생산하는 제품 같은 것을 판매하거나 그런 식으로 운영을 하고 있는 것 같습니다.  

○ 마을자치과장 남기민 : 저희가, 

○ 마을자치과장 남기민 : 네. 

○ 마을자치과장 남기민 : 저희가 일단은 분기적으로, 정기적으로 점검을 실시하고 민원이 발생하거나 아니면 문제요소가 있는 그런 데는 중점적으로, 정기적으로 보통 분기별로 한 번씩은 실시하고 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 7건 나왔습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 재정지원을 해준 지원금에 대한 약간 부적정한 그런 사항하고 그다음에, 

○ 마을자치과장 남기민 : 예를 들어서 사업비를 집행할 때 그것을 부기에 맞게끔 집행해야 되는데 그것을 약간 잘못해서 다른 용도로 사용했다든지 그런 사항하고 그다음에 인증이라든지 지정요건이 약간 미비돼서 보완을 해야 되는데 그게 약간 좀, 

○ 마을자치과장 남기민 : 일단 1차적으로 주의 및 경고조치를 하고 그다음에 2회 적발 시에는 약정해지를 한다든지 그런 식으로 저희가, 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 1차적으로는 그렇게 완료가 됐기 때문에요. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네. 

○ 마을자치과장 남기민 : 저희가 경기도에서 관리하는 공유소까지 해서 현재 네 군데가 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네. 

○ 마을자치과장 남기민 : 일단은 송죽동에 하나 있고 그다음에 지동에 하나 있고 율천동에 하나 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 일단 저희가 현장을 한번 나가보기는 했는데 활용을 많이 하는 데도 있고 그다음에 구도심 같은 그런 데는 공구를 많이 빌리거나 그런 경우는 많이 있습니다. 예를 들면, 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 실질적으로 이렇게 보면 대여는 저렴한 가격으로 하기 때문에 한 달에 몇 십만 원 이하로 알고 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 저희가 마을공유소는 송죽동하고 율천동 같은 경우에는 거의 440만 원～450만 원 정도 지원을 해서 진행하고 있습니다.  

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 많은 관심을 갖도록 노력하겠습니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 작년의 경우 46건 진행했습니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 작년은 500만 원까지 예산이 지원됐고요,  

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 네, 맞습니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 작년에는 그래왔는데 올해는 유형을 통합하고 마을자치까지 영역들을 넓히는 과정에서 공동체 활동에 대한 예산은 300만 원으로 하향을 했습니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 네. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 네, 예산 관련해서는 마을회계사라는 제도를 운영하고 있는데 중간에 한 번, 최종에 한 번 예산이 적정하게 사용됐는지 증빙은 잘 됐는지를 센터 직원들은 수시로 모니터링을 하지만 외부의 회계사, 정확하게는 세무사이기는 한데 회계 관련해서 전문가의 도움을 받아서 최종 확인을 하고 있습니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 네, 맞습니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 네, 철저히 관리하겠습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 알고 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 알겠습니다. 명심하겠습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 마을기업은 지금 현재 13개가 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 맞습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 그것은 파악을 제가, 

○ 마을자치과장 남기민 : 네.

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 지도관리에 철저를 기하도록 하겠습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 사회적기업은 취약계층, 특히 저소득이나 고령자, 장애인 등을 대상으로 고용창출이 제일 우선적인 목표고요, 그다음에 사회서비스를 제공해서 사회적 가치실현을 하는 게 최고의 목표라고 생각합니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그런 부분이 조금은 있는 것 같습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 앞으로 저희가 관리감독에 철저를 기하고 점검을 철저히 잘 하겠습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 마을리빙랩은 지역에, 마을에 문제가 있거나 아니면 서로 고민을 하면서 문제 해결할 수 있는 그런 사업 같은 게 있으면 그런 것을 발굴해서 처리하고 그런 마을의 실험실 정도, 그렇게 생각하고 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 마을만들기하고도 조금 연관이 있고요, 그러니까 지역에서 마을만들기 사업이라든지 주민자치회에서 운영하는 그런 사업에 대해서, 어렵거나 문제가 있거나 그런 사업에 대해서 컨설팅을 해준다든지 아니면 문제해결을 위해서 같이 도와주는 걸로 이해를 해주시면 될 것 같습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 일단은 자격요건에 그런 식으로 저희가 채용을 하고 그다음에 최종적으로 채용을 하고 나서는 한 달 정도 충분히 교육을 시켜서 각 동에 구별로 2명씩 해서 현장에 투입해서 현장에서 하는 그런 분들과 연계해서 사업을 추진할 그런 계획을 가지고 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 마을마다 다양한 문제가 있겠지만 예를 들면 쓰레기 처리문제라든지 환경적인 문제라든지 지역에서 필요로 하는 사업이라든지 그런 것을 어떤 식으로 해결할까 하는 그런 고민하는 것을 컨설팅해주는 걸로 이해를 해주시면 될 것 같습니다.   

○ 마을자치과장 남기민 : 일단은 마을지원관이 현재 처음 시도되는 것이고 그다음에 여덟 명을 채용해서, 각 구별로 두 명씩 해서 44개 동이다 보니까 전체적으로는 한 분이 5∼6개동을 맡게 될 것 같은데 일단 이분들은 특별하게 교육을 받고 컨설팅이라든지 그런 경험이 있기 때문에 이분들한테 문제해결이라든지 그런 사항을 주민들하고 같이 한번 맡겨 주시면 저희가 나중에 추진성과라든지 그런 결과를 위원님들께 보고를 드리겠습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 명심하도록 하겠습니다.  

○ 수원도시재단 이사장 이영인 : 저는 통·폐합에 대해서 두 가지 측면에서 생각을 합니다. 효율적인 측면 또 바깥에서 바라보는 측면, 어떤 게 효율적인가를 검토했을 때 재단으로 가는 것은 통·폐합적인, 재단에 인프라가 구축되어 있고 인력자원도 그렇고 여태껏 쌓아온 노하우가 있기 때문에 그런 측면에서는 통·폐합하는 게 바람직하다고 생각하지만 또 다른 면에서 지금 재단에서는 주로 청소년인데 청년이 갔을 때에, 큰 조직에서 일부 조직이 갔을 때에 집중력이 좀 떨어질 수 있다, 이런 측면에서 좀더 검토와 고민이 필요하지 않는가 이런 생각을 합니다. 

○ 수원도시재단 이사장 이영인 : 죄송하지만 제가 그것까지는, 프로그램에 대해서는 정확하게 아직 파악을 못했고 다만 도시재단에서 필요한 부분, 도시재단과 같이 협업할 수 있는 부분은 저희들이 시민 역량강화 차원의 협의체 구성이라든지 이런 부분, 스스로 살아갈 수 있는 방법을 저희들이 교육을 하고 이런 부분에 대해서는 상당히 연관이 있기 때문에 청소년이, 청년을 재단으로 뒀던 것으로 저도 이해를 하고 있고 그런 측면이라고 하면 목표달성을 위해서는 아무래도 연관이 깊게 있다 이렇게 생각하고 있습니다. 

○ 수원도시재단 이사장 이영인 : 네, 있습니다.  

○ 수원도시재단 이사장 이영인 : 그래서 아까 제가 말씀드렸던 부분이 좀더 고민스럽다는 것을 말씀드렸고 아마 그것은 공론화가 필요하지 않을까 이런 생각을 하고 있습니다. 쉽게 말씀드려서 청년창업, 또 저희들이 하고 있는 보육시설 이런 데서 일정 부분을 거쳐서 갈 수 있는 또 하나의 그런 계기가 되기 때문에 아마도 그런 쪽에서 본다면 그냥 좀 쉽게 생각해서 하는 것보다는 공론화를 시켜서 심도 있게 검토할 필요성이 있다 이런 생각을 하고 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 1,000만 원 정도 돼 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 말씀드리겠습니다. 일단은 동 행정복지센터에서 집행하는 게 11월이고요, 그것은 해당 동의 인구수에 따라서 적게는 2,000만 원 그다음에 많게는 3,000만 원까지 일단은 지원이 가능하고 그다음에 주민자치회에서 직접 집행하는 그런 4억 원에 대해서는 주민자치 신청 분야에 따라서 예를 들면 주민자치 역량강화라든지 그다음에 마을자치계획, 마을환경개선, 그다음에 주민화합 및 홍보, 그다음에 지역복지증진 그런 사업유형에 따라서 많게는 500만 원 그다음에 적게는 200만 원까지 그렇게 지원을 해줄 계획입니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 4만 명 이상이 되면 보통 3000만 원 정도,  

○ 마을자치과장 남기민 : 일단은 동 행정복지센터 집행사업하고 그다음에 주민자치회 집행사업이 다 구분돼서 내려가는 거기 때문에 아주 많이 받게 될 경우에는 4,000만 원까지도 가능하게 받을 수 있습니다.  

○ 마을자치과장 남기민 : 이것은 동 행정에서 사무관리비라든지 재료비, 시설비, 그다음에 자산취득비 정도로 동에서 집행할 수 있는 거고요, 그다음에 4억 원에 대해서는 주민자치회에서 순수하게 집행할 수 있는 그런 금액이 되겠습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 지역복지증진사업 같은 경우에는 일단 500만 원 이내이고요, 지역특화 프로그램을 운영한다든지 이웃사랑실천사업이라든지 반찬나눔 사업 같은 것 동에서 많이 하잖아요, 그런 사업. 그다음에 취약계층을 지원해주는 사업 같은 그런 유형이 되겠습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 이런 경우에는 프리마켓을 개최한다든지 아니면 나눔장터를 주민자치회하고 단체가 운영한다든지 그다음에 소규모로 개최되는 마을축제 같은 그런 경우가 되겠습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 마을환경개선 같은 경우는 쓰레기 문제 해결이라든지, 재활용 교육이라든지, 그다음에 기후위기 대응 관련 교육, 그다음에 특강 같은 거라든지, 그다음에 마을정원을 조성한다든지 그런 유형이 되겠습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그것은 가능합니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 일단 11억 같은 경우는 동 행정복지센터에서 필요한 사업을 신청하면 저희가 그것을 판단해서 예산을 지원해주는 거고 그다음에 4억에 대해서는 주민자치회에서 분야별로 사업 신청을 하게 되면 그것을 수정하거나 보완해서 예산을 지원해주게 됩니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 네, 맞습니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 네. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 구체적인, 세부적인 계획은 짜고 있는 중이기는 한데 큰 방향으로는 아까 주셨던 의견처럼 역량에 대한 걱정이 되는 것도 사실이라 기초적으로 활동해야 될 내용들에 대한 전문지식들을 가르칠 예정인데요, 조금 더 자세히 설명을 드리면 실제 가서 리빙랩이든 자체 계획이든 이런 활동들을 하려면 어떤 계획을 세우는 과정들, 프로세스들에 대한 이해들이 있어야 할 거라서 그것을 직접 현장에서 실습을 하면서 이론 중심이 아니라 실습형 교육들로 구상하고 있습니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 앞서 보고드린 것처럼 리빙랩 사업에 대한 지원들을 해나가고 결과적으로 주민자치회가 활동들을 잘 할 수 있도록 뒤에서 돕는 역할이 기본이고요, 자치계획 같은 것들을 수립할 때 역시 뒤에서 돕는 역할입니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 네, 자치지원관은 3월∼11월까지 활동기간이 있고 아마 말씀해 주셨던 교육기간이 4월∼8월입니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 네, 맞습니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 네, 결원이 좀 생겨서 제가. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 네, 감사합니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 남기민입니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 마을자치과가 2022년 10월 31일 자로 생겼습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 저희 수원에 마을공유소는 사실 송죽동, 율천동 세 군데,  

○ 마을자치과장 남기민 : 경기행복마을관리소는 일단 팔달구 행궁동에 있고 2020년 8월 중에 개소가 됐습니다. 여기서 하는 세부사업은 여기도 공구대여소를 운영한다든지 그다음에 안심귀가서비스, 그다음에 아동 등하교 서비스, 그다음에 안심택배보관함, 그다음에 취약계층 집수리, 그다음에 홀몸노인 돌봄서비스 등을 도비로 하고 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 시비 50,  

○ 마을자치과장 남기민 : 이게 도비 매칭된 사업이기 때문에 저희가 일단은 추진하게 된 거고요. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 맞습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 일단 행궁동에서 하고 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 공정무역 같은 경우에는, 특히 이게 정의로는 개발도상국의 노동자한테 사실 공정한 임금을 지불하고 그다음에 그들의 권리를 보호하고 그다음에 지역경제 부흥하고 지속가능한 발전 같은 것을 도모하는 그런 게 취지가 되겠습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 포트나잇 해서 2주간 공정무역 행사를, 

○ 마을자치과장 남기민 : 이것도 도비 매칭사업으로 추진할 계획입니다.  

○ 마을자치과장 남기민 : 네. 

○ 마을자치과장 남기민 : 자료 많이 보고드리도록 하겠습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 맞습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 일단 사업을 각 동별로 발굴을 하면, 11억에 대한 것도 사실은 실질적으로 최종적인 결정권은 주민자치회에서 총회를 거쳐서 거기서 결정을 하거든요. 

○ 마을자치과장 남기민 : 주민자치회에서 직접 집행하는 그런 사업은, 

○ 마을자치과장 남기민 : 일단 실질적으로 구분은 했지만 전체적인 15억에 대해서는 주민자치회에서 최종적으로 결정을 하는 거기 때문에, 

○ 마을자치과장 남기민 : 사실 15억에 대해서는 일단은 주민자치회가 처음 올해 시작됐잖아요. 그러면서 주민자치회에서 하다 보니까 처음 사업을 시작하고 그런 거기 때문에 실질적으로 일단 4억 정도로 해서 그것을 집행할 수 있는 그런 것으로, 

○ 마을자치과장 남기민 : 네. 

○ 마을자치과장 남기민 : 일단 검토해서 위원님한테 보고를 드리도록 하겠습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 네, 설명이 부족했던 점 죄송합니다. 복잡하게 꼬여있기는 한 부분인 것 같습니다. 다시 재정리해서 보고드리는 게 좋을 것 같기는 한데요, 간단히 한 말씀만 드리면 경기도에서 고정적으로 마을공동체라는 이름으로 지원해주는 공모사업이 있습니다. 그 사업에 대해서는 도시재단이 하고 우리 수원시에서 예전부터 해왔던 마을만들기 공모사업 역시 재단에서 합니다. 이 두 가지를 제외하고 나머지 새롭게 신설되거나 한시적으로 운영될 수 있는 국·도 공모사업 같은 경우에는 시에서 직접 대응하고 있습니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 5대5입니다. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 네. 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 제가 지금 정확한 내용 확인은 좀 어려워서요, 

○ 수원도시재단 마을자치지원센터장 박상철 : 네, 정리해서 보고드리도록 하겠습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 전체 44개 동 다 전환됐습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 마을만들기는 26개 동에서 운영되고 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 주민자치회 같은 경우는 근거적으로 말씀드리면 일단은 상위법이 있습니다. 그래서 조례 위에 지방분권 및 지방행정체제 개편에 관한 특별법으로 운영이 되는 그런 단체이고요, 그다음에 마을만들기협의회 같은 경우는 수원시 마을만들기 조례에 의해서 운영되고 있습니다. 그래서 기능을 말씀드리면 주민자치회 같은 경우에는 마을의 주민총회 같은 것을 개최하고 마을자치계획 수립을 하고 그런 식으로 운영을 하지만 마을만들기 같은 경우에는 마을만들기 사업에 대한 추진사항이라든지 지역의 마을만들기 사업을 발굴해서 환경을 개선하거나 그런 식으로 운영을 하고 있는 그런 단체로 알고 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 일단은 마을만들기하고 주민자치회에서 운영을 하거나 사업을 추진하는 데 있어서 약간 좀 그래도 연관되거나 비슷한 경우가 많기 때문에 사실상 마을만들기협의회 같은 경우 26개 동에서 하고 기타 마을만들기협의회가 없는 동 같은 경우에 사실은 주민자치회 분과로 아마 편성이 돼서, 

○ 마을자치과장 남기민 : 실질적으로는 협의회가 그렇게 운영되기 때문에 26개 동은 별도로 운영하는 것으로 그렇게 알고 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 저희 마을자치과에서도 일단은 연관된 게 많고 사실은 이원화 되어 있기 때문에 그게 사실 통합되거나 그런 게 바람직하다고 생각은 하지만 실질적으로 지금 현재로서는 지역 특성이라든지 마을들 여러 가지 여건이라든지 그런 상황 같은 게 많이 다르기 때문에 실질적으로 그런 상황도 있겠지만 지금 현재로는 하나로 통일시키기 위해서 거기에 강제성을 띠거나 그러기는 사실상 저희가 어려운 상황이고 일단 개인적인 생각으로는 이 마을만들기협의회 같은 경우가 조금씩 조금씩 시간을 거치면서 주민자치회 마을분과위원회라든지 그런 데로 아마 흡수가 되거나 그런 식으로 변화가 있는 것으로 알고 있습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네. 

○ 마을자치과장 남기민 : 네, 그렇습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 저희 마을자치과에서 충분한 시간을 갖고 그런  사항에 대해서 한번 검토하고 충분히 연구할 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 

○ 마을자치과장 남기민 : 잘 알겠습니다. 

○ 수원시청소년재단 이사장 송영완 : 안녕하십니까? 수원시청소년재단 이사장 송영완입니다. 
  존경하는 문화체육교육위원회 조문경 위원장님과 위원님들!
  바쁘신 의정활동에도 불구하고 수원시 청소년재단 업무에 적극 지원해주신 점에 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
  제373회 수원시의회 임시회에서 수원시 청소년재단 주요 업무추진계획을 보고드리게 되어 기쁘게 생각합니다. 수원시 청소년재단 전 직원은 수원특례시 청소년과 시민들에게 다양한 문화, 체육, 교육서비스를 제공하기 위해 더욱 노력해 나가겠습니다. 
  앞으로도 위원님들께서 제시하는 사항에 대해서는 적극 반영하여 청소년이 행복한 세상, 수원특례시를 향하여 더욱 매진할 것을 말씀드리며 위원님들의 많은 관심과 지원 부탁드립니다.  
  금일 함께 한 재단 임원과 간부직원을 소개해 드리겠습니다. 
  (간부직원 소개)
  이상으로 인사를 마치고 자치로 혁신하고 협치로 발전하는 수원특례시의회의 무궁한 발전을 기원합니다. 
  감사합니다. 

○ 수원시장학재단 사무국장 곽윤용 : 안녕하십니까? 수원시장학재단 사무국장 곽윤용입니다. 
  바쁘신 의정활동 중에도 우리 장학재단 업무보고를 할 수 있도록 배려해주신 존경하는 조문경 위원장님과 위원님들께 감사드립니다. 
  지금 사회, 경제, 정치 등 모든 국내 환경이 어렵긴 하지만 우리 재단은 가정 형편이 어렵거나 열심히 공부하는 우수한 학생에게 장학금을 지급하고자 노력하고 있습니다. 이는 차세대를 이끌어갈 유능한 인재를 육성하고 지역사회 발전에 조금이나마 보탬이 되고자 하는 소명의식이 있기 때문입니다. 자세한 업무보고는 질의응답 시 자세하게 설명드리고 위원님들께서 주시는 고견은 재단 업무에 적극 반영하여 시민들의 삶의 질을 높이는 데 노력하겠습니다. 
  끝으로 위원님들의 건강과 행복을 진심으로 기원드립니다. 
  감사합니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 안녕하십니까? 평생교육과장 임정완입니다. 
  2023년도 계묘년 새해 첫 회기인 제373회 수원시의회 임시회에서 존경하는 조문경 위원장님을 비롯한 문화체육교육위원회 위원님들께 평생교육과 주요 업무계획을 보고드리게 되어 매우 뜻깊게 생각하며 2022년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2023년도 평생교육과 주요 업무추진계획에 대하여 간략하게 보고드리겠습니다. 
  먼저 2022년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획 보고입니다. 
  67쪽 시설개선이 필요한 학교의 환경개선이 적기에 이루어질 수 있도록 사업예산을 증액 편성하라는 사항에 대하여는 소규모 학교 환경개선사업 예산액을 2022년 15억에서 2023년 20억으로 5억 증액시켜 주심에 따라 사업당 지원금액을 3,000만 원에서 4,000만 원으로 상향 조정하였습니다. 
  그리고 체육관 건립이 거의 마무리되어감에 따라 향후 체육관 건립예산을 학교 환경개선사업에 편성될 수 있도록 관련부서와 적극 협의토록 하겠습니다. 
  다음은 68쪽 권선지구 내 학교복합화시설 건립과 관련하여 교육청과 적극적으로 협의하라는 사항입니다. 
  현재 학교복합화시설 건립은 2024년 12월 준공을 위해 교육청과 적극 협의하여 차질없이 진행되고 있으며 2025년 3월 개교 시 지역주민과 학생들 이용에 불편함이 없도록 수원교육지원청과 지속적으로 협의하여 추진토록 하겠습니다. 
  이어서 69쪽 어르신 계층의 디지털 소외 문제해결을 위해 디지털 문해교육을 강화하고 효과적인 교육이 이루어지도록 하라는 사항에 대하여 수원시 디지털생활문해교재인 ‘궁금한 디지털’을 활용해서 접근성이 좋은 행정복지센터, 경로당 등을 찾아가 보조강사를 배치하여 어르신들이 충분히 만족하실 수 있는 맞춤형 교육을 제공하겠습니다. 
  다음은 70쪽 학교사회복지사업의 내실있는 운영에 대한 사항입니다. 
  지난 1월 공모를 통해 50개 학교를 선정하였으며 공모 시 학교장 관심도 및 운영실태 점검결과를 반영하여 선정하였으며 향후 근태관리 등 철저한 관리감독과 함께 토론회 및 간담회 등을 개최하여 학교사회복지사업이 제도화될 수 있도록 적극적으로 방안을 마련토록 하겠습니다. 
  다음은 71쪽 평생학습 정보통합 플랫폼 구축과 관련한 사항입니다. 
  평생학습 온라인 플랫폼 구축을 위해 관계부서와 업무협의를 추진하고 있으며 1회 추경 시 예산확보를 통해 통합 플랫폼을 구축할 수 있도록 추진하겠습니다. 
  다음은 72쪽 장학금을 골고루 형평성있게 지급받을 수 있도록 합리적인 개선방안을 마련하라는 사항에 대하여 학교별로 인원을 배정하여 장학생을선발하고 학교를 대상으로 다양한 채널을 통해 홍보하도록 하겠습니다. 
  다음은 73쪽 수원시장학재단 홈페이지 정관 공개는 2022년 12월 5일 게시 완료하였습니다. 
  마지막으로 74쪽인데요, 수원시청소년재단 청소년희망등대는 재단의 정체성에 맞는 사업을 우선해서 추진하라는 사항에 대하여 청소년 수요자 중심의 진로·진학 서비스 제공과 청소년 진로탐색 지원을 중심으로 2023년 사업을 추진하도록 하겠습니다. 
  이상으로 2022년 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획에 따른 보고를 마치고 이어서 2023년도 주요 업무계획에 대해 보고드리겠습니다. 
  주요 업무계획보고 책자 25쪽 수원특례시 맞춤형 교육 프로그램 지원입니다. 
  학생의 다양한 수요를 반영한 차별화 된 교육 프로그램을 지원하여 창의적 인재를 양성하기 위한 사업으로 수원특례시와 함께하는 학교교육 지원, 1학생 1악기 뮤직스쿨 등 총 11개 사업에 31억 2,600만 원을 지원하겠습니다. 
  다음은 26쪽 “THE 안심되는” 학교교육 지원사업입니다. 
  학생 안전사고 예방으로 안심할 수 있는 교육여건 조성과 학부모 부담경감을 위한 학교교육 지원사업으로 중·고등학생 교복비 지원, 무상교육비 지원, 초등학생 생존수영 강습, 초등 방과 후 돌봄교실, 배움터 지킴이 운영 등 5개 사업을 추진하겠습니다. 
  다음은 27쪽 공·사립유치원 운영 지원 사업입니다. 
  학부모의 경제적 부담 경감 및 안정된 유아교육 기반을 조성하기 위한 지원사업으로 관내 공·사립 유치원 177개 원을 대상으로 사립유치원 운영비, 교사 인건비와 셋째아 유치원비, 종일반 운영비, ‘사랑해요 수원’ 교육과정 등 5개 사업을 추진하겠습니다. 
  다음은 28쪽 수원 미래교육협력지구 사업 추진입니다. 
  수원시, 수원교육지원청, 수원시청소년재단이 함께 우리 지역의 특성을 반영한 창의적인 교육과정을 운영하여 미래 인재를 양성하기 위한 사업입니다. 관내 모든 초·중·고, 특수학교, 평생교육시설 등 204개교를 대상으로 20개 사업에 31억을 지원하겠습니다. 
  다음은 29쪽 안전하고 쾌적한 교육환경 개선으로 학교 노후시설 개선과 교육시설 확충 지원사업입니다. 
  교육청과 협력하여 학교 환경개선을 지원하는 대응사업에 40억, 다목적체육관 건립지원에 6개교 24억 5,900만 원, 소규모 학교시설 개선사업 20억 4,800만 원을 지원하겠습니다. 안전한 학교환경 조성을 위해 교육청과 지속적으로 협력해 나가겠습니다. 
  다음은 30쪽 수원시 학교사회복지사업 운영입니다. 
  학생들의 학업중단, 학교 부적응을 예방하고 학교, 가정, 지역사회 연계를 통한 안전하고 행복한 학교환경 조성을 위해 50개교 21억 9,000만 원을 지원하겠습니다. 
  다음은 31쪽 청소년 진로·진학 전문컨설팅 지원입니다. 
  급변하는 입시환경에 맞춰 관내 학생들의 입시대응력 강화와 전문적인 진로·진학 정보를 제공하기 위해 1대1 진로컨설팅, 1대1 진학컨설팅, 모의면접 등을 실시해서 학생과 학부모의 진로·진학 고민을 해소하고 체계적인 진로·진학 설계를 지원하겠습니다. 
  다음은 32쪽 수원시 글로벌평생학습관 운영입니다. 
  아주대학교 산학협력단에서 수탁 운영 중인 수원시 글로벌평생학습관에서는 글로벌 주니어교육, 글로벌 시민교육 등 정규사업과 러닝레터, 유튜브 강의 등 특별사업, 학습공동체, 반딧불이 상담실 운영 등 공동체 사업을 운영하고 있습니다. 차별성 있는 프로그램의 지속적인 개발로 수준높은 양질의 평생학습을 지원하도록 하겠습니다. 
  33쪽 새롭게 빛나는 글로벌 평생학습도시 조성입니다. 
  시민 누구나 어디서나 배우고 참여할 수 있도록 학습자 중심의 다양한  평생학습 프로그램을 운영하고 지원하는 사업으로 평생학습 네트워크 구축 및 활성화를 위해 3개 사업에 5,800만 원을 지원하고, 평생학습마을 공동체 조성, 다양한 맞춤형 평생학습 프로그램 운영, 교육 소외계층을 위한 프로그램 지원, 학습자 중심의 평생학습 운영을 위한 학습동아리 지원 등 시민이 만족하는 평생학습도시를 조성하겠습니다. 
  다음은 34쪽 디지털 생활문해교실 ‘궁D’ 운영입니다. 
  무인 주문 결제 시 사용하는 키오스크와 모바일앱에 익숙하지 않은 디지털 소외계층을 위해서 디지털 생활문해교실을 운영하고자 합니다. 
  디지털강사를 양성하여 시민 접근성이 용이한 관내 동 행정복지센터 등 평생교육시설을 활용하여 운영하겠습니다. 
  마지막으로 35쪽 평생학습 매니저 ‘L-큐레이터’ 운영입니다. 
  평생학습기관 및 동아리에 다양한 정보를 제공하고 각종 보조사업을 지원하기 위한 평생학습 매니저를 운영하겠습니다. 실무 경험을 갖춘 평생학습 전문가를 양성해서 평생학습 프로그램이 효율적으로 운영될 수 있도록 꼼꼼히 지원하겠습니다. 
 이상으로 평생교육과 소관사항에 대한 2023년도 주요 업무계획보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 평생교육과장 임정완입니다. 
  평생교육과장으로서 평생교육의 정의를 잠깐 말씀드리면 요람에서 무덤까지 우리가 살아가면서 겪을 수 있는 취업, 여가, 생활 모든 것에 대해 총망라하는 개념의 학습이라고 그렇게 생각하고 있습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 잠깐 말씀을 드리면 수원특례시 맞춤형 교육프로그램 지원은 일종의 교육경비입니다. 그래서 그것은 교육경비기 때문에 학교로만 들어가는 거고 그래서 여기 평생학교는 우리가 알고 있는 평생학습관의 학교가 아니라 평생학교로 지정돼 있는,

○ 평생교육과장 임정완 : 네, 그런 데 학교로 들어가는 거라서 여기는 대상에서 빠지는 거고요. 

○ 평생교육과장 임정완 : 네, 잘 알겠습니다. 그래도 지난번에 사실 예산안 심의 때 5060 신중년 프로그램 지원예산을 세워주셔서 저희가 이번에 이 사업을 추진할 수 있었고요, 저희가 앞으로 말씀하신 대로 더 적극적으로 하도록 하겠습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 네, 알겠습니다.
  감사합니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 개교는 사실 학교는 저희 부분이 아니기 때문에 그것은 교육청에서 하는 부분인데요, 교육청에서 아마 2025년 3월로 개교를 잠정적으로 잡고 있는 것 같습니다. 그래서 그것은 아마 주민들에게도 그렇게 말씀을 드려서 주민들도 알고 계신 것으로 저희는 알고 있습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 네, 그것은 지금 교육지원청하고 협의를 해서 3월이나 4월에 아마 기공식을 할 것 같습니다. 그래서 그것에 맞춰서 주민협의체를 구성하기로 지금 교육지원청하고 얘기하고 있습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 네. 

○ 평생교육과장 임정완 : 네. 

○ 평생교육과장 임정완 : 제가 알고 있기로는 당초 현산하고 협약했던 그 부분하고 별로 차이가 없는 것으로 알고 있습니다. 그래서 기존에 수영장하고 체육관은 일단은 기본적으로 고수하고 힘들지만 현산에서 기부채납 하는 것으로 진행하고 있습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 없습니다. 체육관하고 그 수영장은 전혀 차이 없습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 기존에 지상하고, 지상 3층으로 하기로 했던 것은 그대로 하고 있습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 지난번에 말씀드렸고 변경이 있으면 바로 또 보고드리도록 하겠습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 네, 알겠습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 네, 별도로 보고드리도록 하겠습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 네. 

○ 평생교육과장 임정완 : 사실 일정은 아직 없고요, 지금 21일에 청년정책토론회를 한다고 그래서 저희도 사실 이런 것을 한 번도 준비한 적이 없어서 담당 팀장하고 지금 담당자가 거기 일단 토론회를 가서 보기로 했고 그것 보고 나서 저희도 바로 3～4월이나 이쯤에 준비를 하려고 하고 있습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 저도 이번에 한번 기회를 주신 것 너무 감사하게 생각하고 있고 무슨 일이 있어도 이게 어떤 가시적인 성과를 낼 수 있도록 준비하고 있습니다. 열심히 하겠습니다. 

○ 수원시장학재단 사무국장 곽윤용 : 장학재단 사무국장 곽윤용입니다. 
  네, 지역사회에도 있습니다. 

○ 수원시장학재단 사무국장 곽윤용 : 매칭이라는 게 어떤 의미의 매칭을 말씀하시는지 제가 잘,  

○ 수원시장학재단 사무국장 곽윤용 : 현재 저희 조례나 규정에는 그런 매칭사업에 대한 것은 없는데 그게 꼭 못 한다는 것은 아니고 그런 것을 저희도 이사회에 한번 협의를 해보고 가능하도록 얘기는, 이사회 때 보고를 드리고 토론을 해보겠습니다. 

○ 수원시장학재단 사무국장 곽윤용 : 알겠습니다. 자격이나 규모나 금액이나 하여간 전반적으로 검토를 해서 한번 나중에 별도로 보고드리도록 하겠습니다. 

○ 수원시청소년재단 이사장 송영완 : 재단 이사장 송영완입니다. 

○ 수원시청소년재단 이사장 송영완 : 저희가 지난해부터 여가부에서 정책의 기조가 바뀌는 상황에 있습니다. 그래서 청소년 기본계획을 수립할 때 6차에서 7차로 넘어가는 과정에 정부에서도 청소년만 아니라 청년이 바로 연계되기 때문에 이 부분을 같이 연계해서 하자 하는 것이 정부에서 한번 토론회가 있었고 또 그렇게 기조가, 올해부터 7차가 바뀔 것 같고 저희가 또 9세∼24세 이렇게 진행하다보니 19세∼24세가 또 청년하고 겹쳐 있어요. 그래서 실제 저희 재단에서 청년 업무는 대학생 기획단이나 문화 관련 행사라든가 몇 가지 하고 있는데 만약에 청년 업무가 들어오게 되면 중복되는 업무를 좀 효율적으로 할 수도 있을 것 같고, 그리고 청소년과 청년이 이어져서 후기 청소년까지도 저희가 관리할 수 있지 않겠느냐, 그리고 기존에 했던 업무 시에서나 또 청년지원센터 업무 외에 저희 재단에서 청년의 어떤 삶의 질 향상 부분에, 또 재단에 시설이 지금 18개가 있기 때문에 그것을 같이 함께 이용하게 되면 더 효율적이지 않겠나 하는 생각도 해봤습니다. 

○ 수원시청소년재단 이사장 송영완 : 취업이나 주거나 아니면 그런 쪽에 집중이 될 것 같습니다. 

○ 수원시청소년재단 이사장 송영완 : 이것은 시 차원에서 대응해야 될 것 같고요, 주거복지는 지금 주택 관련 부서에서 하고 있고 또 취업은 일자리정책에서 하고 있고, 또 취업에 관한 일부 지원은 청년지원센터에서 하고 있는데 이것은 각 부서에서 총괄업무를 진행하면서 그리고 또 청소년재단은 아까 모두에 말씀드렸듯이 청년들의 또 다른 삶의 질에서 여러 가지 활동할 수 있는 것을 하다보면 청년들의 삶의 질 향상을 전반적으로 다룰 수 있지 않겠나 하는 생각을 갖고 있습니다. 

○ 수원시청소년재단 이사장 송영완 : 네. 

○ 수원시청소년재단 이사장 송영완 : 현재는 후기청소년 사업은 없습니다. 지금 19세∼24세 대학생들이 저희 재단에 와서 기획단이나 문화체험 관련, 아니면 미디어 동아리 등의 활동을 하고 있는데 24세로 제한되기 때문에 그게 대학생까지입니다. 

○ 수원시청소년재단 이사장 송영완 : 우선 기존의 도시재단에서 하고 있는 업무들이 일부는 중복되기는 하지만 지금 저희 재단에서만 하는 게 아니라 시 차원에서 주거, 일자리, 사회적기업 등등등 총괄업무를 하면서 저희 재단이 청소년에서∼34세까지 쭉 이어지는 업무를 하게 되면 오히려 굉장히 시너지 효과가 있지 않겠나 보고 있습니다. 

○ 수원시청소년재단 이사장 송영완 : 지금 도시재단에서도 그 인원 갖고 하고 있고 또 그 인원이 그대로 오는데 사실 도시재단에 있다고 해서 그 업무를 못 한다는 것은 아니고 어디에 있든 나중에 위원님들께서 종합적으로 보셔서 어떤 것이 더 효율적이고 효과적이고 또 예산낭비 없이 이것을 합리적으로 쓸까에 대한 고민을 더 해주셔야 되지 않겠나 생각이 듭니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 평생교육과장 임정완입니다. 
  지금 미래교육협력지구사업은 MOU를 맺었는데 그게 실질적으로 교육청하고 지자체, 그다음에 청소년재단 희망등대센터에 혁신팀이 있습니다, 이 사업을 담당하는 팀이. 그래서 같이 하는 건데 일례로 화성 바로 알기 이렇게 하면 이것은 학교 교과정에 들어가는 겁니다. 그래서 교과정 4학년 아이들한테 수원의 가치를 알리는 그런 수업이 들어가는 건데 거기에 우리 지역의 마을해설사가 투입이 돼서 알려준다든지 그렇게 지역하고 연계하는 사업을 하는 겁니다.

○ 평생교육과장 임정완 : 학교 교육과정에 지역이 들어가서 교육을 시켜주는 그런,  

○ 평생교육과장 임정완 : 그런데 이것은 잘하고 있습니다. 

○ 수원시청소년재단 이사장 송영완 : 네. 

○ 수원시청소년재단 이사장 송영완 : 네. 

○ 수원시청소년재단 이사장 송영완 : 저희는 화성브이로그, 아까 얘기하신 화성 가치교육의 사업으로 화성브이로그 사업을 하고 있고, 또 마을교육프로그램, 그다음에 우리 학교 환경이야기 해서 환경교육을 저희가 하고, 또 공원 속 보물찾기, 원클릭 운영 등 미래교육 협력지구 운영도 저희가 주관해서 같이 교육청과 수원시에서 참여해서 운영하고 있습니다. 전체 사업 중에 저희가 6개 정도 운영하고 있습니다. 

○ 수원시청소년재단 이사장 송영완 : 미래교육 협력지구 운영을 빼면 5개가 맞습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 네. 

○ 평생교육과장 임정완 : 1인 1악기 사업은 저희가 지정하는 것은 아니고 학교에서 어떤 악기를 하겠다고 신청을 해서 지원하는 거기 때문에 학교에서 피리를 하겠다고 하면 피리를 지원할 수밖에 없습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 네, 열심히 하겠습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 평생교육과장 임정완입니다. 
  전체가 지금 대응사업 40억, 그다음에 소규모가 20억, 그다음에 이번에 체육관 짓는 것이 25억 이렇게 있습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 학생 수는 13만 3,000명 그 정도 되고 있습니다. 초등학생이 반, 중·고등학생이 반. 

○ 평생교육과장 임정완 : 네. 

○ 평생교육과장 임정완 : 네. 

○ 평생교육과장 임정완 : 물론입니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 학생 수 대비해서 중하는 아니고 중상, 

○ 평생교육과장 임정완 : 네, 정확하게는 제가 나누기를 해봐야 될 것 같습니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 죄송합니다. 

○ 평생교육과장 임정완 : 네, 이 자리를 빌려서 사실 지난 2022년 예산안 심의 때 소규모 사업 5억 증액시켜 주셔서 너무 감사하다는 말씀을 드리고 앞으로 저도 예산 확보를 위해서 최선을 다하겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 안녕하십니까? 혁신민원과장 유원종입니다.  
  존경하는 조문경 문화체육교육위원장님! 
  그리고 지역발전과 의정활동에 노고가 많으신 위원님들께 진심으로 감사드리며 혁신민원과 소관 2022년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획과 2023년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 2022년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획입니다. 
  77쪽입니다. 각종 위원회 구성 시 3개 위원회를 초과하여 중복 위촉되거나 특정 성별이 위촉직 위원 수의 10분의 6을 초과하지 않게 구성하도록 요구하신 사항은 향후 위원 임기 만료 후 신규위원 재위촉 시 특정 성별이 위촉직 위원 수의 10분의 6을 초과하지 않도록 유념하여 구성하도록 하겠습니다. 
  다음은 78쪽 휴먼콜센터 상담원의 휴게공간을 잘 활용할 수 있도록 요구하신 사항에 대해서는 금년 1월 기존 상담직원 휴게실 내 침구를 교체하고 미니 북카페를 조성하는 등 휴게공간을 개선하였습니다. 
  다음은 2023년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  39쪽 가칭 혁신통합민원실 운영에 대해 보고드리겠습니다. 
  시민 개방형 민원공간 조성을 통해 시민과 소통 공감하는 민원행정 추진을 위한 혁신통합민원실을 3월부터 운영하겠습니다. 민원인들께서 여러 부서를 방문하지 않도록 베테랑 공무원이 사업부서와 소통하여 민원처리를 지원하며 실내 정원과 카페 등 편안히 대기할 수 있는 공간을 조성하겠습니다. 
  참고로 지난주 명칭 공모결과 가칭 혁신통합민원실은 새빛민원실로 선정되었음을 말씀드립니다. 
  다음은 40쪽 시민과 더 공감하는 민원실 운영입니다. 
  시민의 눈높이에 맞는 민원행정 개선 및 민원서비스 제공으로 쾌적한 민원환경을 조성하여 시민이 공감하고 만족하는 민원행정을 펼치도록 하겠습니다. 
  아울러 민원담당 공무원 직무교육을 통한 역량강화 및 힐링 프로그램 운영으로 직원들의 사기를 진작하고 민원실 안전유리 설치 등 안전한 민원환경을 조성하겠습니다. 
  다음은 41쪽 시민 생활의 여유를 더하는 여권민원실 운영입니다. 
  코로나19 이후 주춤했던 여권 발급량이 해외여행객이 급증하면서 지난 10월부터 대폭 증가하고 있는 실정입니다. 이에 따른 불편을 최소화하기 위해 여권발급 온라인 예약시스템 운영, 여권민원실 야간운영, 실시간 여권발급현황 홈페이지 제공 등 다양한 시책을 추진하고 있으며 3월까지 사회적 약자 편의지원창구 개설 등 수요자 중심의 맞춤형 여권발급 행정서비스로 시민 만족도를 높이도록 하겠습니다. 
  다음은 42쪽 시민의 궁금증을 전화 한 통화로, 휴먼콜센터입니다. 
  복잡하고 다양한 민원에 대해 신속, 친절, 정확한 민원상담 서비스를 제공하겠습니다. 또한 상담직원의 스트레스 해소와 사기진작을 위한 프로그램 운영으로 행정서비스의 질이 향상되도록 노력하겠습니다. 
  다음은 43쪽 취약계층 주거복지 개선을 위한 가사홈서비스입니다. 
  수급자와 차상위 등 사회 취약계층 분들의 불편사항을 신속하게 해결하여 수준높은 주거복지를 제공하겠습니다. 특히 현장 직원에 대한 안전 및 친절교육을 실시하여 만족도를 높이고 계절별 맞춤서비스 등 주거 취약계층의 불편사항을 선제적으로 해결하여 신뢰받는 민원행정을 펼치도록 하겠습니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 혁신민원과장 유원종입니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 네, 수립해서 지금 베테랑 공무원들이 이번 인사에 발령이 돼서 운영방안에 대한 논의를 하고 있습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 기본계획은 수립됐고 어떻게 더 시민 분들께 운영을 잘 할 수 있을지에 대한 그런 부분을 3월 오픈 시까지 수립 중에 있습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 일단은 청사관리팀에서 3월 15일경 준공을 목표로 추진하고 있는데 그 공사가 끝나면 안의 비품이라든가 집기들을 저희가 배치해서 추진해야 되기 때문에 저희는 한 3월 23일∼25일 정도에 오픈하는 걸로 계획하고 있습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 네.

○ 혁신민원과장 유원종 : 일단은 베테랑이라는 명칭을 쓴 것은 현재 발령난 공무원들이 최소 20년 이상, 현직에서 그 업무에 20년∼25년 이상 근무한 직원들 위주로 선발을 했기 때문에 그 분야에서는 어느 정도 베테랑이라고 생각을 합니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 일단 이쪽에 와서 새로 시작하는 업무기 때문에 인사 가점이라든가 선발할 때 그런 기준을 적용해서 선발을 했습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 현재 여덟 명 선발됐습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 앉아 계시고 민원인이 오실 때마다 분야에 따라서 공무원들이 바뀌는 것이고 또 그 분야가 없을 때에는 다른 공무원들도 상담해서 운영할 수 있도록 지금 준비 중에 있습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 네, 그렇게 준비 중에 있습니다. 이게 사실 위원님들께서도 처음 들으시는 혁신민원실이지만 전국에서 처음 시도되는 그런 업무입니다. 사실상 우리가 코로나19 이후에 청사방호를 위해서 2020년 2월부터 각 구청이라든가 시청을 통제하면서 통합민원실을 운영했습니다. 통합민원실을 운영하는 과정에서 시민 분들께 만족도조사도 했지만 시민 분들이 내가 이 부서, 저 부서 찾아가시다가 여기 현장에 오셔서 내가 어떤 업무로 민원방문을 하셨다는 말씀을 하시면 담당공무원이 내려와서 바로 상대를 하시니까 한 편으로는 시민 분들이 이 과, 저 과 찾아가는 그런 불편이 해소될 것이라고 생각이 됩니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 사실 상담원들이 월요일∼금요일까지 계속 상담을 하는데 월요일은 민원이 상당히 많아서 휴게할 수 있는 시간이 좀 없고 화요일∼금요일까지는 민원이 조금 해소가 되어서 돌아가면서 30분 정도씩 쉬고 있습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 자율적으로 저희가 30분 정도씩 쉬게 해드리고 조를 짜서 조금씩 휴게할 수 있는 시간을 갖도록 하고 있습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 그분들은 계속 상담을 하셔야 되기 때문에 한편으로는 힐링할 수 있는 그런 시간을 많이 만들어 드려야 되는데 지난해까지는 점심시간을 30분 더 드린다든가 아까 말씀드린 것처럼 중간에 스트레칭이라든가 쉴 수 있는 30분의 시간을 더 드린다든가 그 정도밖에 할 수 없었는데 올해는 한 다섯 가지 시책 정도를 더 마련해서 이분들이 조금이라도 더 휴게할 수 있는 그런 시책을 마련해서 감정노동자로서의 고충을 조금이라도 해소할 수 있도록 그렇게 준비하고 있습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 네, 보고드리도록 하겠습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 지금 원래 현관에 들어오시면 왼쪽 자리가 일자리정책과였는데 그 안의 일자리정책과와 소통기획관을 다른 사무실로 이전을 하고 현재 리모델링 공사를 추진하고 있습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 3월부터 추진할 걸로, 

○ 혁신민원과장 유원종 : 그게 공사를 진행하면서 계속 지연이 됐습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 구청에는 지금 통합민원실 그것만 하고 있습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 현재로서는 저희 시에서 먼저 운영을 해보고 확대할 필요성이 있을 때 그때 점차적으로 확대하는 방안도 연구해 보도록 하겠습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 그게 저희가 행정을 잘못해서 실수했을 때는, 

○ 혁신민원과장 유원종 : 참고로 신청하신 분은 아직까지 한 분도 없습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 지금 수요조사를 하고 있고요, 이게 저희가 코로나 대비해서 한 게 아니고 행안부에서 민원처리에 관한 법률 시행령에 민원처리 담당자 보호조치를 하게끔, 

○ 혁신민원과장 유원종 : 네, 강화유리 같은 걸로 해서 특이민원 같은 분들이 혹시 그런 일이 있을까봐, 

○ 혁신민원과장 유원종 : 저희도 이 시책이 행안부에서 내려와서 조금, 위원님 말씀하신 것처럼 그런 생각은 드는데,

○ 혁신민원과장 유원종 : 네, 그렇게 하겠습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 공무직이 29명입니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 네, 잘 알겠습니다.

○ 혁신민원과장 유원종 : 8시∼20시까지 되어 있는데 저희가 3교대로 근무하고 있습니다. 8시에 나와서 1시간 미리 근무하시는 분, 또 2시간 미리 근무하시는 분들 그분들은 두 분씩 조가 되어서 8시부터 민원을 상대하고 있고요, 10시에 나와서 근무하시는 분들은 8시간을 근무하셔야 되기 때문에 저녁 8시까지 해서 근무시간은 똑같이 8시간을 하지만 민원편의를 위해서 아침∼저녁 8시까지 상담을 받고 있는 겁니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 준비해서 보고드리겠습니다. 

○ 혁신민원과장 유원종 : 잘 알겠습니다.  

○ 혁신민원과장 유원종 : 그렇습니다. 

○ 시민협력국장 박란자 : 시민협력국장 박란자입니다. 
  새빛민원실이라고 명명이 되는 민원실을 설치한 것은 공직자의 입장보다 시민의 관점에서 관청에 갔을 때 민원을 잘 처리할 수 있는 그런 시스템을 갖췄으면 좋겠다, 시민의 수고로움을 덜어줬으면 좋겠다, 그런 취지에서 민원실이 생긴 것 같고요, 저희가 민원을 처리하다보면 베테랑을 배치한 것은 베테랑들이 많은 경험이 있기 때문에, 저희 시청을 방문하는 민원들은 단순한 민원들은 그렇게 많지가 않습니다. 그래서 베테랑들이 여러 가지 경험이 있으니까 여러 부서에 해당되는 것도 잘 조화롭게 시민들한테 답변도 하고 해결책을 유도하지 않을까 해서 아마 베테랑을 선정해서 배치한 것 같아서 그 베터랑들이 저희 민원실에 와서 능력을 썩히지 않도록, 저희가 능력을 최대한 활용해서 시민한테 이익이 될 수 있는 민원실을 운영하는 게 맞는다고 생각합니다. 그래서 위원장님,

○ 시민협력국장 박란자 : 그렇죠. 지금은 저희가 중재자 역할을 한다고 보면 될 것 같습니다.

○ 시민협력국장 박란자 : 저희가 이 민원실을 만들 때는 설문조사를 했습니다. 시민 패널들에 대해서도 설문조사를 했을 때 그런 민원실이 필요하다는 의견은 나왔기 때문에, 시민 개개인한테 다 물어볼 수는 없지만 그런 다양한 통로로 해서 필요하다는 합의는 이루어졌다고 생각이 됩니다. 시정연구원에서도 같이 연구를 해 주셨고요. 

○ 시민협력국장 박란자 : 네, 위원장님이 걱정하시고 위원님들이 우려하시는 부분을 저희가 처음 가는 거니까 가면서 하나씩 하나씩 만들어가고 그 과정에,

○ 시민협력국장 박란자 : 네, 고민해서 한발 한발 내딛겠습니다. 위원님들께서 많이 응원해 주시면 아마 좋은 민원실이 되지 않을까, 그리고 전국에서도 벤치마킹 오는 그런 시스템으로 만들어가고 그 직원들이 능력을 발휘할 수 있도록 저희가 열심히 서포트하겠습니다. 많이 도와주시기 바랍니다. 
  이상입니다.