○ 농업기술센터 소장 장수석 : 안녕하십니까?
  농업기술센터 소장 장수석입니다.
  125만 수원시민의 삶의 질 향상을 위해 많은 노력을 기울이고 계시며 농업행정에 성원을 아끼지 않으시는 존경하는 양진하 기획경제위원회 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  2021년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2022년도 주요 업무추진계획 보고에 앞서 농업기술센터 간부 공무원을 먼저 소개해 드리겠습니다.
  (간부 공무원 소개)
  우리 농업기술센터는 지역 선순환 먹거리 체계 구축과 도시형 농업활성화라는 비전 아래 농업인과 시민 여러분에게 도움이 되는 지속가능한 농업행정시책 발굴과 안전하고 건강한 먹거리 정책 추진을 위해 총력을 다 하고 있습니다.
  존경하는 양진하 기획경제위원장님!
  그리고 여러 위원님!
  농수산물도매시장 시설현대화사업의 성공적 마무리와 체계적 관리, 시민과 함께하는 성숙한 반려문화 조성, 농업전문인력 육성에 따른 경쟁력 강화 등 2022년도에 우리 농업기술센터가 계획하고 있는 모든 업무와 사업에 많은 관심과 지원을 부탁드리며 연일 계속되는 의정활동에 위원님들의 건강을 기원드립니다. 
  새해 복 많이 받으십시오.
  감사합니다.

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 지난 1월 10일 자 인사발령에 따라서 생명산업과장으로 보직을 받은 오명근입니다.
  우리 시 농업발전을 위해 많은 관심과 지원을 아끼지 않으시는 양진하 기획경제위원장님과 위원님들께 감사를 드리면서 생명산업과 소관 '21년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획과 '22년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다.
  먼저 '21년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획입니다.
  131쪽, 132쪽은 서면으로 보고드리겠습니다.
  133쪽, 농수산물도매시장 현대화사업 공사와 관련하여 현재 공정률은 78%이며 채소동과 관리동 등 금년 5월 말 준공을 위해 신속하고 안전한 마무리 공사를 하고 있습니다. 북측 진입도로 개설공사는 금년 말까지 보상 및 철거를 완료하고 '23년 도로개설 공사비를 확보하여 7월 말에 준공을 목표로 하고 있습니다.
  위원님이 요구하신 대로 현대화사업 완료 후 최대한 신속하게 준공될 수 있도록 도로관리과와 잘 협업하겠습니다.
  134쪽, 동물보호센터 사양관리사들의 공무직 전환 검토 및 135쪽, 동물보호센터 운영위원회 위원들과의 소통 활성화와 관련입니다.
  지난해 공무직 채용을 검토하였으나 인적자원과 등 관련부서에서 전문인력의 효율적인 활용을 위해 용역 운영을 권고하여 우선 금년도에는 구조보호와 사양관리를 위한 용역을 추진하도록 하고 이에 따른 문제점 도출 및 제반사항 등을 살펴보고 필요시 공무직 전환을 시행하도록 하겠습니다.
  또한 지난해 12월에 운영위원회를 개최하여 동물보호 구조보호 및 사양관리사 운영방법 등에 관해 위원님들께 보고를 드린 바 있습니다.
  135쪽과 136쪽은 서면으로 보고드리겠습니다.
  다음은 '22년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다.
  3쪽, 일반현황과 5쪽, 농업기술센터 비전과 전략, 9쪽과 10쪽은 서면으로 보고드리겠습니다.
  11쪽, 로컬푸드직매장 활성화 추진과 관련하여 위원님들께서 로컬푸드직매장 활성화와 홍보방안 강구 등에 대해 관심이 많으신 것을 잘 알고 있습니다.
  출하농가의 소득 증대와 경영개선 지원 그리고 직매장을 이용하시는 고객들의 편의도모를 위한 환경개선과 체험행사 운영, 밴드와 SNS 활용 등 다양한 홍보방안을 강구하여 매출액 신장과 직매장 활성화에 더 많은 노력을 기울이도록 하겠습니다.
  12쪽은 서면으로 보고드리며 13쪽, 농산물 공동브랜드(BI) 개발 관련입니다.
  지금은 도시화되어 과거에 비해 농업이 축소되었지만 한때 농업의 메카라는 수원에 대표적인 농특산물 브랜드가 없는 것이 현실입니다.
  도시디자인단과 협조하여 공동브랜드 및 캐릭터 개발을 진행 중에 있으며 농업인 및 관계자 등의 의견을 들어서 많은 분들이 공감할 수 있는 브랜드를 개발하도록 최선을 다하겠습니다.
  아울러서 기본 안이 나오면 위원님들께 먼저 의견을 구하고 널리 활용될 수 있도록 홍보에도 만전을 기하도록 하겠습니다.
  14쪽∼16쪽까지는 서면으로 보고드리겠습니다.
  17쪽, 승마체험 지원사업 운영과 관련하여 야외에서 하는 활동으로 코로나19 방역수칙을 준수하며 실시하도록 하겠습니다.
  특히 사회공익승마사업의 경우 경찰, 군인, 교도관 등 외에도 최근 가축질병이나 코로나19 방역활동에 전념하고 있는 보건소 공무원 등 트라우마 호소 계층에게 홍보하여 심신의 안정에 도움이 될 수 있는 사업으로 추진하도록 하겠습니다.
  18쪽, 성숙한 반려문화 조성과 19쪽, 입양문화 구현과 관련하여 반려인 및 비반려인을 대상으로 지속적인 교육과 사업추진, 반려동물 입양률 증가와 입양마인드를 개선하도록 힘쓰겠습니다.
  아울러 유실·유기동물 보호사업과 길고양이 TNR사업에 대해 다시 한 번 재점검하여 시민불편을 최소화하도록 하겠습니다.
  20쪽은 서면으로 보고를 드리고 21쪽, 도매시장 시설현대화사업은 앞서 보고드린 바와 같이 약 3년이라는 장기적인 공사를 마무리하는 단계에 왔습니다. 
  무엇보다 안전사고 없는 공사 완료로 종사자와 이용 시민들이 만족하고 경기 남부권의 대표 도매시장의 역할을 담당할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  이상으로 생명산업과 보고를 마치겠습니다.
  위원님들께서 주시는 소중한 말씀에 대해서는 업무에 적극 반영해 나가도록 하겠습니다.
  감사합니다.

○ 농업기술센터 농업기술과장 박현자 : 농업기술과장 박현자입니다.
  평소 농촌지도사업에 많은 관심과 지지를 보내주시는 양진하 위원장님을 비롯한 모든 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.
  농업기술과 소관 2021년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 조치계획에 대하여 보고드리겠습니다.
  먼저 139쪽, 공통사항인 온택트 방식 홍보의 지속적인 진행에 대한 내용입니다.
  현재 라이브커머스와 홈페이지 전자상거래를 이용하고 있는 분은 10여 농가가 있으며 지속적인 활용을 위하여 '21년도에는 소비트렌드 및 마케팅 등 관련 교육을 추진하였고 '22년도에는 청년농업인 중심으로 좀 더 활성화될 수 있도록 라이브커머스 방송 관련된 컨설팅 교육과 예산지원을 하고 온라인 강소농 대전 참가와 각종 포털사이트 및 SNS를 통한 농산물 및 체험키트 등 홍보를 다양화 할 수 있도록 적극 지도하겠습니다.
  다음은 140쪽, 도시생태농업활성화 지원사업이 목적에 맞게 사회의 다양한 문제를 해결하고 방향성을 제시하는 사업으로 추진하고 사회적 약자 대상의 치유농업 사업을 확대하라는 요구사항에 대한 내용입니다.
  '22년에는 지체발달 장애인 대상의 어울림치유텃밭, 수원도시공사 등과 연계하여 노인, 우울증, 가정폭력 대상 치유프로그램, 경증 치매어르신과 시니어, 이웃 간 공동체 활동 강화 프로그램을 14개소로 확대하여 연간 주기적으로 운영하고 1년 단기사업으로 끝나지 않고 지속적인 연계가 될 수 있도록 전년도 사업대상지 모니터링을 같이 실시하여 도시생태농업이 지속가능한 사회를 유지하는 기능에 충실할 수 있도록 만전을 기하겠습니다.
  142쪽, 지역사회에 봉사활동이 많은 농업인단체에 대한 지원방안 검토에 대한 내용입니다.
  배우며 봉사하는 학습단체인 10개 농업인단체의 봉사활동은 기후변화와 노동력 부족, 코로나 등 더 많은 어려움을 겪고 있는 분들의 활동이라 의미가 더 큰 것 같습니다.
  '22년에는 단체 학습활동 지원, 벤치마킹, 역량강화 교육, 연찬행사 등 농업인단체가 회원으로서 자부심과 자긍심을 가질 수 있도록 적극적이고 내실 있는 지원을 하겠습니다.
  이어서 2022년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다.
  먼저 25쪽, 기후변화 대응 저탄소 농업기술 보급입니다.
  농업부문 에너지 효율성 증진 및 이상기후 대응 농업인 소득 안전망 확보를 위해 화훼재배 최적 환경조성, 과채류 베드시설, 경영개선 컨설팅을 통한 시설개선사업을 지원하고 농작업 안전편이장비 보급 등 품목별 단체에 친환경 농산물 생산기반을 확립하기 위해 지원과 지도에 최선을 다하겠습니다.
  다음은 26쪽, 친환경 기반조성을 위한 과학영농지원입니다.
  유용미생물 보급, “토양검정”서비스와 비료사용처방서 발급, 과학영농장비를 이용한 병해충 진단과 농업 현장에서 바이러스 진단 처방 등으로 영농 중 애로기술에 대한 문제점을 신속히 해결하도록 하겠습니다.
  다음은 27쪽, 시민과의 소통·공감 농업교육 운영입니다.
  청년농업인 역량강화를 위한 크라우드 펀딩 등 농산물 판매전략 등의 교육과정 개설과 스마트 농업기술 교육, 시민농업대학 등 40개 교육과정을 코로나 상황에 맞추어 비대면과 대면으로 적절히 운영하여 내실 있는 교육이 될 수 있도록 하겠습니다.
  다음은 28쪽과 29쪽, 생태농업 공간 운영 및 치유농업 추진에 대하여 보고드리겠습니다.
  탑동시민농장과 세 개의 공원텃밭, 과수공원을 참여와 소통의 생태적 농업문화공간으로 운영하겠습니다.
  2,200구좌의 텃밭 분양과 농업 경관을 조성하고 도시농업장터를 개최하겠습니다.
  더불어 과수공원 유지·관리에 만전을 기하여 도심 속 농업소통 공간으로 잘 조성해 가겠으며 시민농장의 원활한 운영을 위해 위원님들께서 특별히 배려해 주신 농기계를 조속히 구입·활용하여 시민들이 언제나 찾아오는 도시농업의 가치공유 공간으로 만들어가겠습니다.
  그리고 농업·농촌 자원을 활용한 치유농업사업을 7개 분야로 42개소에서 운영하여 다양한 계층의 시민들이 참여할 수 있도록 하여 도시농업의 기능과 가치를 확대해 나가겠습니다.
  다음 30쪽, 혁신 역량강화로 농업전문 인력 양성은 서면으로 보고드리고 이상으로 농업기술과 소관 보고를 마치겠습니다.

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 박찬우 : 농수산물도매시장관리과 소관 행정사무감사 시정 및 처리요구사항과 2022년도 주요 업무추진계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 147쪽입니다. 
  코로나 시대 이후에도 온택트 방식의 홍보가 일회성으로 끝나지 않고 지속적으로 진행될 수 있도록 검토·지적하신 사항에 대하여 농수산물도매시장 BI를 제작하여 홈페이지와 시설물, 박스 등에 표시하고 현대화된 시설, 신선한 상품 등 유통소매업자 중심형 홍보를 지속적으로 실시하겠습니다. 
  다음 148쪽, 수산동을 방문하는 시민들이 2층 상가 등 이용에 불편함이 없도록 이동 편의 확보를 위한 안내표시 마련과 운영 개선을 지적하신 사항에 대하여 상가이용 동선에 맞게 안내표시판을 부착하였으며 대표자와 지속적으로 협의하여 서비스 질 향상과 이용객의 불편이 없도록 관리에 만전을 기하겠습니다. 
  이어서 2022년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  보고서 33쪽, 시설현대화에 따른 3단계 사업 입주 종합 관리 추진입니다. 
  시설현대화사업 3단계 완공에 따른 신축건물 입주 대책으로 채소1·2동과 관리동이 되겠으며 1월 중 시설물 인수에 따른 종합적인 관리계획 마련과 법인 및 중도매인과 사전협의와 설명회 등을 개최하여 이전이 계획대로 추진되도록 준비에 만전을 기하겠습니다. 
  다음 34쪽, 『농수산물도매시장 미래비전 구상에 따른』 스마트 도매시장 구축입니다. 
  현대화사업 공사완료에 따른 미래비전 2030 구상안 제시와 온라인 유통시스템 구축으로 매출 성장기반을 마련하고 유통종사자 역량강화로 경쟁력 확보와 원격통합관리, 자동경보시스템 등을 통한 시설물관리 자동화 추진과 거래처 확대지원과 관리부서의 전문화로 현대화시설에 걸맞은 스마트 도매시장 구축 추진에 만전을 기하겠습니다. 
  다음 35쪽, 쓰레기 처리체계를 개선하여 쾌적한 도매시장을 만들고자 추진하는 사항으로 청소차량 순회수거제 도입과 쓰레기 배출 및 인식전환교육과 쓰레기 자동화 처리기를 활용한 감량과 무단투기 등 쓰레기 발생 요인을 차단하여 쓰레기 저감 및 환경친화적인 도매시장으로 거듭날 수 있도록 관리에 철저를 기하겠습니다. 
  다음 36쪽, 도매시장 활성화를 통한 경쟁력을 제고하고자 휴업일, 영업시간 조정 등 효율적인 시장 운영과 산지 출하처 확보 점검, 기초질서 단속으로 거래질서를 확립하고 고객 중심의 도매시장 운영을 위한 홍보와 정보제공으로 시장 활성화를 위한 사업을 적극 추진하여 시설현대화에 걸맞은 도매시장으로 거듭날 수 있도록 준비에 만전을 기하겠습니다. 
  다음 37쪽, 안정·효율적 시설물 유지관리와 38쪽, 고객을 품는 주차환경 조성은 서면보고로 갈음드리겠습니다. 
  이상 농수산물도매시장관리과 소관 주요 업무보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 오명근입니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네.

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네.

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네.

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 하나의 유관기관입니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네.

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 제가 엊그제 여기 왔는데 제가 있으면서 가장 중점을 두고 향후에 추진할 사항 중 하나가 먹거리 통합과 관련된 그런 업무를 추진하려고 합니다. 
  지금 먹거리와 관련해서 여러 부서로 많이 나눠져 있고 요즘에 먹거리라는 개념 자체가 생산과 유통, 소비뿐만 아니라 거기에 건강이라든지 안전이라든지 복지 이런 것이 같이 포함되고 있기 때문에 저희가 2년 전에 했던 푸드플랜 종합 용역결과에 따라서 실천과제나 이런 것을 제가 추진하려고 생각 중에 있습니다. 
  그래서 조만간 그것에 대한 비전이라든지 이런 것으로 해서 생명산업과가 먹거리에 대한 어떤 컨트롤타워가 될 수 있는 부서로 나아갈 수 있도록 하려고 합니다. 
  그리고 또 한 가지는 저희 부서에 지금 6개 팀이 있는데 농업과 동물보호,  비슷하지만 약간 개념이 다른 생명산업의 내용들이 있기 때문에 위원님들께서 많이 도와주시면 저희가 농업부서와 동물보호부서로 서로 분과가 돼서 좀 더 농업이라든지 먹거리 쪽에 전념할 수 있는 그런 것을 계획하고 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네.

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 위원님 말씀대로 많이 검토하고 고민해서 추진하도록 하겠습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 오명근입니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 아직은 안 되어 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 그것은 저희가 현재 준비 중에 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네.

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 아닙니다. 현재 저희가 계획을 하고 있는 것은 유실·유기동물에 대한 구조, 보호관리하고 그다음에 길고양이 TNR과 관련해서 수술 말고 포획과 방사 쪽은 용역 쪽으로 해서 가려고 계획을 잡고 있습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 알겠습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네.

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네.

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 그렇게 하겠습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 먼저 증축과 관련해서 말씀을 드리겠습니다. 
  지어진 지 2년밖에 안 됐는데 벌써 유실·유기동물 개체 수가 120두 이상 되고 해서 포화상태가 되어 있거든요. 그래서 저희가 일단은 증축과 관련해서 구조적인 안전진단 이것을 하고 현재 용역을 실시해서 현재 결재를 진행해서 바로 다음 단계 용역을 하려고 준비하고 있습니다. 
  그것을 제가 구체적으로 말씀을 드리자면 수평 증축은 안 되고 수직으로 해서 현재 2층으로 되어 있는 것을 3층 내지 4층 아니면 구조 안전상의 어떤 하중이라든지 이런 문제가 생긴다고 하면 경량 증축이라든지 이런 것으로 해서 전반적으로 저희가 검토를 해서 하려고 제안서에 넣어놨습니다. 
  그것은 결과 나오는 것에 따라서 위원님한테 보고도 드리고 저희가 검토를 해서 추진하도록 할 것입니다. 
  근무여건 개선과 관련해서 현재 사양관리사들이 기간제로 되어 있는데 송은자 위원님께도 말씀을 드렸듯이 저희가 용역으로 해서 가게 되면 근무여건은 바로, 현재하고 비슷하지만 그것은 저희가 조금 더 시간을 두면서 개선할 수 있는 환경적인 문제라든지 환기적인 문제 이런 것을 검토해 볼 것입니다. 
  나머지 근무자들의 처우개선 문제에 있어서는 용역으로 가게 되면 수당이라든지 상여금 이런 부분에 있어가지고 많이 개선이 될 것 같습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 알겠습니다. 

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네.

○ 농업기술센터 생명산업과장 오명근 : 네, 열심히 노력하겠습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 박찬우 : 네, 그렇습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 박찬우 : 올해 5월에 관리동까지 다 이전 완료됩니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 박찬우 : 공사기간에 철근 등 자재 반입이 늦어져가지고 공사가 지연됐다고 들었습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 박찬우 : 네, 현재 다른 문제는 없습니다. 

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 박찬우 : 지금 진행되고 있습니다. 터파기 이런 것이 아니기 때문에,

○ 농업기술센터 농수산물도매시장관리과장 박찬우 : 네, 알겠습니다. 

○ 농업기술센터 농업기술과장 박현자 : 박현자입니다. 

○ 농업기술센터 농업기술과장 박현자 : 네.

○ 농업기술센터 농업기술과장 박현자 : 지금 다른 부서에서 저희하고 사업을 같이 공유한 것은 없고 그쪽에서 활동하고 있는 단체를 활용해서 저희 사업도 같이 하는 경우는 있습니다. 
  그래서 지난번 장기요양지원센터에서 하는 사업을 저희하고 연계해가지고 프로그램을 운영할 수 있도록 저희가 지원을 했습니다. 

○ 농업기술센터 농업기술과장 박현자 : 네, 그렇습니다. 

○ 농업기술센터 농업기술과장 박현자 : 네, 그렇습니다.

○ 농업기술센터 농업기술과장 박현자 : 치유농업 기능을 제대로 할 수 있도록 저희가 확인해서 같이 협력하도록 하겠습니다. 

○ 시민소통기획관 제진수 : 안녕하십니까? 
  시민소통기획관 제진수입니다. 
  평소 시정 및 지역사회 발전을 위해 애써주시는 김호진 기획경제위원회 부위원장을 비롯한 위원님들의 노고에 진심으로 감사를 드리며 지금부터 시민소통기획관 소관 2021년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획과 2022년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 2021년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획입니다. 
  7쪽 “시장님 보세요” 공개민원 개인정보 보호조치와 관련하여 지난 12월 “시장님 보세요” 비공개 대상 민원관리 강화 계획을 수립하여 민원신청 절차와 처리시스템을 개선하였고 개선사항을 시 산하 전 부서와 공유하였습니다. 
  이를 통해 시민들에게 비공개 대상 정보에 대한 안내를 강화하여 민원신청 단계에서부터 사생활 침해 가능성을 최소화하는 동시에 접수 및 처리 과정에서 민원 내용의 공개 적정성에 대한 시민소통기획관과 담당부서가 함께 교차 점검하여 개인정보가 담긴 민원을 체계적으로 관리할 수 있도록 조치하였습니다. 
  다음은 8쪽, 시민의견 적극 수렴방안 마련입니다. 
  변이 바이러스 확산, 거리두기 재강화 등 여전히 엄중한 코로나19 상황으로 참시민토론회, 시민배심 법정 등 대면행사 진행에 어려움이 있으나 현재 운영 중인 소통박스 2기와 함께 만민광장, 유튜브 등 온라인 채널을 활용한 시민과의 소통에 더욱 노력하겠습니다. 
  다음은 10쪽, 다량(반복)민원 초기 대응 및 갈등 조정 충실입니다. 
  현재 “시장님 보세요”로 확인되는 민원 및 각종 이슈에 대한 수시 모니터링과 부서 간 협업·조정을 통한 신속 대응 기능을 보다 강화하는 동시에 갈등사안에 대한 진단, 조정, 컨설팅 등 갈등관리 기능이 민원 대응에 더 많이 기여할 수 있도록 만들겠습니다. 
  앞으로도 위원님들의 많은 지도편달을 부탁드리며 이상의 조치계획이 차질 없이 추진될 수 있도록 노력하겠습니다. 
  이상으로 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 추진계획 보고를 마치겠습니다. 
  이어서 2022년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  일반현황과 비전 및 전략은 서면으로 갈음하고 자료집 6쪽부터 보고드리겠습니다. 
  시민소통기획관에서는 온라인 소통창구인 “시장님 보세요”와 직소민원실을 통해 시민의 목소리를 듣고 있습니다. 
  신속하고 책임감 있는 민원처리를 위해 민원 현장점검, 사후관리 등 보다 적극적인 운영을 통해 시민의 불편사항을 해소하고 만족도를 높여나가겠습니다. 
  다음은 8쪽입니다. 
  공공갈등의 체계적인 관리 및 해결을 위해 시정 주요 사업을 대상으로 갈등진단과 대응계획을 수립하여 예방 차원의 선제적 갈등관리에 주력하겠습니다. 
  또한 갈등이 고조되지 않도록 초기 대응에 힘쓰고 인터넷 민원창구인 “시장님 보세요”와 연계한 상시 모니터링을 통해 갈등이 예상되는 사업 추진 시 찾아가는 갈등관리 컨설팅을 활용해 적시에 대응할 수 있도록 하겠습니다. 
  아울러 공직자 역량강화 교육을 통해 공공갈등에 대한 민감성과 대응 역량을 키워나가겠습니다. 
  다음은 9쪽과 10쪽입니다. 
  찾아가는 시민참여 플랫폼, 『소통박스』와 참(여하는)시(민들의)민(주주의)토론회를 적극적으로 운영하겠습니다. 
  장기화되고 있는 코로나19 거리두기 상황으로 소통박스와 참시민토론회 운영에 어려움이 많은 실정입니다. 
  이에 방역수칙을 철저히 준수하면서 현재 우리 시 도시재생사업의 원활한 추진을 위해 설치한 소통박스 2기의 내실 있는 운영에 최선을 다하겠습니다. 
  또한 참시민토론회를 통해 도출된 시민제안의 정책반영률 향상 및 새로운 안건 발굴에 힘써 시정에 대한 시민 만족도와 신뢰도를 높여나가겠습니다. 
  끝으로 11쪽, 시민배심 법정 운영입니다. 
  시민배심 법정 역시 코로나19로 운영이 여의치 않은 상황입니다만 고충 반복민원, 갈등관리 대상사업 등을 중점적으로 살펴 적극적으로 안건을 발굴함으로써 공공갈등 해결에 기여할 수 있도록 노력하겠습니다. 
  이상으로 시민소통기획관 업무보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 인권담당관 박동일 : 안녕하십니까?
  인권담당관 박동일입니다. 
  지금부터 2021년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획 및 2022년도 주요 업무추진계획에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 
  먼저 2021년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획에 대해서 보고드리겠습니다. 
  15쪽, 성 비위 사건 가해자 처분 및 상급자의 조치사항 등 관련입니다. 
  현재 수원시 성희롱·성폭력 예방지침 4조에 성 비위 사건 관련 행위자에 대한 무관용의 원칙 적용 등 성 비위 사건 가해자에 대한 엄중처벌이 명시되어 있고 수원시는 그동안 성 비위 사건을 처리함에 있어서 무관용 원칙을 철저히 적용하여 분리조치 및 징계조치 등을 해오고 있다는 점을 말씀드립니다. 
  또한 현재 여성정책과와 협의 하에 수원시 성희롱·성폭력 예방지침 전부개정을 추진하고 있으며 전부개정안에는 성희롱·성폭력 사건 관련 2차 피해 방지 조항 외에도 사건 발생 시 고충처리절차 안내 및 피해자 보호 등 상급자가 취해야 될 책무를 신설하는 등 피해자의 권리보호 강화를 위한 제도적 방안을 마련하였습니다. 
  다음은 16쪽, 인권 실태조사 결과에 따른 강력한 권고를 할 수 있는 시스템 또는 계획 마련입니다. 
  수원시 인권센터에서는 2015년부터 현재까지 사회적 약자 보호시설, 스포츠계 등에 대한 지속적인 인권침해 실태조사를 실시해오고 있습니다. 
  특히 지난해에는 스포츠계 인권침해 실태조사 후 스포츠 선수 심리지원 프로그램 마련을 권고하여 현재 수원시 체육인 인권보호 마음건강 프로그램이 운영되고 있으며 관내 13개 사회복지시설 전체에 대한 인권침해 실태조사 결과에 따라 2021년도 8월 복지정책과 등 관련 부서와 협업 하에 인권친화형 사회복지시설 시스템 구축을 위한 사회복지시설 인권친화형 시스템 구축방안을 마련·추진 중에 있습니다. 
  앞으로도 수원시 및 산하기관을 대상으로 한 주기적인 인권침해 실태조사를 실시하고 인권증진을 위한 개선권고 및 이행상황 모니터링을 적극 추진하겠습니다. 
  다음 18쪽, 스포츠계 인권실태조사의 원활한 실시 관련입니다. 
  2019년부터 체육진흥과와 협업을 통해 스포츠계 인권실태조사를 매년 실시하고 있습니다. 
  특히 스포츠계에서 인권침해 사안이 발생할 경우 인권센터에서 구제 절차를 이행함으로써 보다 공정하고 전문적인 조사 및 처리가 이루어질 수 있도록 추진하고 있습니다. 
  앞으로도 실효성 있는 인권실태조사 및 사후조치 등을 통해 체육계의 인권신장을 위해 힘쓰겠습니다. 
  다음으로 2022년도 인권담당관 주요 업무추진계획입니다. 
  모든 시민이 존중받는 행복한 인권도시 수원을 실현하기 위해 다음과 같은 업무를 추진하겠습니다. 
  7쪽, 인권 감수성을 더하는 인권증진 정책 활성화입니다. 
  인권 경험과 식견을 갖춘 다양한 분야의 전문가들로 제5기 인권위원회를 신규 구성하여 인권정책 전반 및 인권침해 구제업무 등에 대한 심의·자문기능을 더 활성화할 예정이며 2022년도 수원시 인권정책 시행계획을 추진하여 제2기 인권정책 기본계획의 실행력을 확보하겠습니다.  
  다음은 8쪽, 인권 가치 확산을 위한 인권교육 추진입니다. 
  올해는 6급 중간관리자에 대한 인권교육을 중점 추진하여 공직사회 내에 인권친화적인 조직문화가 정착될 수 있도록 노력하겠습니다. 
  또한 따뜻한 그림체와 깊이 있는 시선이 담긴 인권 웹툰과 카드뉴스 등 다양한 인권 공감 콘텐츠를 제작·배포하여 인권교육이 내실화 되도록 하겠습니다. 
  아울러 관내 인권교육단체와의 네트워크를 통해 지역 내 인권강사 역량 강화 등 교육인프라 구축에도 주력하겠습니다. 
  다음은 9쪽, 인권친밀도 1℃ 높이는 『인권영향평가』 실시입니다. 
  자치법규 및 정책사업에 대한 인권영향평가를 지속적으로 추진하여 시정 전반에 인권적 관점이 반영되고 인권행정이 실현될 수 있도록 노력하겠습니다. 
  다음 10쪽, 누구에게나, 어디나 365 인권보장 시스템 운영입니다. 
  수원시 및 산하기관에서 발생되는 직장 내 괴롭힘 및 성희롱·성폭력과 같은 각종 인권침해 사안에 대해 구제기능을 강화하여 인권전담부서로서의 기능을 더 활성화하겠으며 올해 상반기에는 출자·출연기관 9개소에 대한 인권실태조사를, 하반기에는 체육계의 인권실태조사를 실시하고 실태조사 결과에 따른 제도개선방안 강구를 통해 인권 사항을 선제적·지속적으로 개선하겠습니다. 
  끝으로 11쪽, 『수원형 인권거버넌스』로 더 확장된 인권보장입니다. 
  이는 지역 내 인권이슈에 대응할 수 있는 지역단위의 인권보장체제를 구축하는 사업으로 지역사회에 분야별 협업기관 구성 및 민관소통과 협력을 통한 단계적 추진을 통해 누구도 소외 없는 촘촘한 인권보호망을 만들겠습니다. 
  인권도시 수원의 발전을 위해 애쓰시는 김호진 부위원장님을 비롯한 위원님들의 변함없는 관심과 격려에 감사드리며 앞으로도 인권담당관은 모든 시민의 인권이 보장되고 차별받지 않는 인권도시 수원을 만들기 위한 나침반 역할을 성실히 수행하겠습니다. 
  이상으로 2021년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획 및 2022년도 주요 업무추진계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 감사관 조강호 : 안녕하십니까? 
  감사관 조강호입니다. 
  평소 시정 및 지역사회 발전을 위해 노고가 많으신 김호진 기획경제위원회 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊이 감사드리며 2021년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 중 감사관 소관 2건에 대한 추진계획을 보고드리겠습니다. 
  21쪽, 설계변경 심사를 강화할 수 있게 관련 기준을 마련하도록 지적하신 사항과 관련하여 작년 12월 27일 설계변경 모니터링 강화 방안을 마련하여 우리 시 전 부서 및 협업기관에 통보하였습니다. 
  감사관은 설계변경에 부당사항이 발견되는 경우 엄중 문책하여 낙찰차액 소진 등 불요불급한 설계변경을 방지하도록 하겠습니다. 
  22쪽, 출장여비 등의 부당 수령이 발생하지 않게 감찰을 강화하도록 지적하신 사항과 관련하여 행정지원과, 자치분권과와 합동감찰반을 편성하여 출장여비 등의 부당 수령에 대한 감찰활동을 크게 강화하고 부당행위자와 부서장에 대하여는 무관용 원칙에 따라 엄중 문책하여 책임성을 강화하도록 하겠습니다. 
  다음은 2022년도 주요 업무계획보고입니다. 
  7쪽 종합감사 추진입니다. 
  권선구 등 6개 기관에 대한 종합감사를 실시하여 행정·재정적 낭비요인을 사전 예방하겠습니다. 
  아울러 개인정보보호시스템 접근권한 그다음에 개인정보보호의 적정 여부 등을 중점 점검하고 시민의 눈높이에서 우리 시를 바라볼 수 있도록 시민감사관의 참여를 적극적으로 유도하겠습니다. 
  8쪽, 특정감사 추진입니다. 
  그동안 반복적으로 실시하던 특정감사와 달리 경기도 종합감사 등을 통해 나타난 취약 분야를 발굴하여 특정감사를 실시하겠습니다. 
  기금 및 특별회계 집행, 관급자재 구매, 협상 계약 등 4개 사항을 중점 점검하여 선례답습, 관행적인 업무처리를 시정하고 개선대책을 마련하겠습니다. 
  9쪽, 계약심사 추진입니다. 
  공사용역 물품 등의 계약에 앞서 원가산정의 적정성을 심사하여 예산낭비 요인을 사전 예방하는 데 만전을 기하겠습니다. 
  이와 함께 그동안의 계약심사운영 전반에 대한 특정감사를 실시하여 운영상의 미비점을 보완함으로써 더욱 효율적인 계약심사시스템을 구축하도록 하겠습니다. 
  10쪽, 공직기강 감찰 강화입니다. 
  2022년 공직 대전환기를 맞이하여 외부 전문기관 교육 등을 통해 감사관 소속 직원의 감찰 역량을 높이고 취약시기 집중 감찰, 상시 예방적 감찰 활동을 크게 강화함으로써 시정 운영에 부담이 되는 비위 발생을 사전 예방하도록 노력하겠습니다. 
  또한 시민의 입장에서 고충민원을 처리하기 위하여 시민가디언 운영의 활성화 방안을 마련하겠습니다. 
  11쪽, 청렴시책 추진입니다. 
  우리 시는 1부시장님을 중심으로 강력한 청렴도 향성대책을 수립·추진함으로써 2년 연속 청렴도 최고 등급을 달성하였습니다. 
  2022년도에도 모든 직원들이 청렴활동에 동참할 수 있는 다양한 청렴시책을 추진하여 시민이 신뢰하는 공직사회를 구현하고 수원특례시에 청렴문화가 정착될 수 있도록 노력하겠습니다. 
  존경하는 김호진 기획경제위원회 부위원장님과 위원님 여러분! 
  2022년 공직 대전환기를 맞아 원활한 시정운영을 지원하기 위하여 감사관이 보고드린 주요 업무계획이 흔들리지 않고 원활히 추진될 수 있도록 각별한 관심과 성원을 부탁드립니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 시민소통기획관 제진수 : 네, 그렇습니다. 

○ 시민소통기획관 제진수 : 네, 지금 계획은 그렇습니다.

○ 시민소통기획관 제진수 : 아닙니다. 아직 진행 준비 중에 있습니다. 

○ 시민소통기획관 제진수 : 네, 그렇습니다. 

○ 시민소통기획관 제진수 : (자료확인)

○ 시민소통기획관 제진수 : (자료확인)

○ 시민소통기획관 제진수 : 네, 준비를 해서 진행을 할 계획입니다. 

○ 시민소통기획관 제진수 : (자료확인) 

○ 시민소통기획관 제진수 : 배심원 선정은 제가 알기로는 시간적 여유가 조금 있습니다. 
  그래서 곧 준비계획을 수립해서 진행을 하려고 합니다. 

○ 시민소통기획관 제진수 : 네. 

○ 시민소통기획관 제진수 : 네, 알고 있습니다. 

○ 시민소통기획관 제진수 : 네, 잘 알겠습니다. 

○ 인권담당관 박동일 : 네, 알겠습니다. 

○ 감사관 조강호 : 네.

○ 감사관 조강호 : 네.

○ 감사관 조강호 : 저희들이 내부적으로 판단하기로는 기술감사팀에서 계약심사를 담당하고 있는데 별도 팀까지는 아니더라도 계약심사 인원을 두 명 정도는 충원해서 하는 것이 효율적인 계약심사를 위해서 타당한 것 같습니다. 

○ 감사관 조강호 : 네.

○ 감사관 조강호 : 네, 알겠습니다. 

○ 인권담당관 박동일 : 일단은 도서관사업소에서 일어난 성추행은 아니고 성희롱 부분인데 이 부분에 관해서는 저희가 이미 3월에 조사를 완료하고 시정권고 결정을 내렸습니다. 
  그래서 시정권고 내용에는 가해자에 대해서 징계 등 조치를 취하고 그다음에 인권교육을 실시하라는 취지로 저희가 시정권고를 했고 그 시정권고 내용에 따라서 시에서 정직 3월의 중징계 처분을 한 것으로 저희가 확인을 하고 있습니다. 
  그리고 최근에 이분이 또 비슷한 취지의 발언을 하고 있어서 그 부분은 새로 인지를 했고 그 부분에 관해서는 저희가 확인 중에 있습니다. 

○ 감사관 조강호 : 현재 내용을 파악하고 있지 못 해서 내용을 파악한 다음에 인권담당관하고 협의해서 처리하도록 하겠습니다. 

○ 감사관 조강호 : 내용을 파악한 다음에 위원님께 별도로 보고드리도록 하겠습니다. 

○ 언론담당관 박용민 : 안녕하십니까? 
  언론담당관 박용민입니다. 
  수원특례시민의 보다 나은 내일을 위해 의정활동을 펼치시는 기획경제위원회 김호진 부위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
  언론담당관 소관 2022년도 주요 업무계획을 간략히 보고드리겠습니다.
  7쪽, 시정 이해도 향상을 위한 정책 브리핑 활성화 및 8쪽, 전략적 보도기획을 통한 공감시정 구현입니다. 
  선택과 집중을 통한 정책홍보를 강화하도록 하겠습니다. 
  2022년은 특례시 원년으로 미래 지속가능한 정책 등을 집중 홍보하고 적극 홍보가 필요한 시정시책은 인터뷰와 기구 등을 통해 맞춤형 기획보도로 시민과의 소통을 강화해 나가겠습니다. 
  아울러 주요 시정에 대한 선제적·정례적 브리핑을 확대·운영하여 정책추진력을 제고하도록 하겠습니다. 
  다음은 10쪽, 특례시 위상에 맞는 방송 홍보 강화입니다. 
  방송사와의 협력체결을 강화하고 주요 정책 등에 대한 홍보아이템을 적극 발굴하여 방송매체별 특수성에 맞춘 전략적 홍보로 시정 이슈를 전국적으로 확산하여 수원시 브랜드 가치를 향상시키도록 하겠습니다. 
  그 외에 언론담당관 소관 신속·정확한 시정홍보 체계 구축은 체계적인 언론대응체계 강화로 시정 신뢰도를 확보하고 시정뉴스 이외에도 다양한 콘텐츠를 제공하여 시민친화형으로 추진하겠습니다. 
  이상으로 언론담당관 소관사항에 대한 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 홍보기획관 김타균 : 안녕하십니까? 
  홍보기획관 김타균입니다. 
  엄중한 코로나19 상황 속에서도 시민과 소통하며 열정적으로 의정활동을 펼치고 계신 김호진 기획경제위원회 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사드립니다. 
  홍보기획관 소관 2021년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치계획과 2022년도 주요 업무추진계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 2021년도 행정사무감사 조치내용입니다. 
  보고서 25쪽입니다. 
  투표 참여율 제고방안입니다. 
  올해는 3월 대선과 6월 지방선거가 있으며 만 18세로 선거권이 하향되는 변화가 예정되어 있습니다. 
  선거일 및 투표소 안내, 사전투표, 투표소의 감염 대응 상황 등 관련 정보를 유권자분들께 쉽고 편하게 접근할 수 있도록 적극 홍보하겠습니다. 
  또한 유관기관과 협력하여 투표참여의 당위성도 널리 알려 유권자가 소중한 권리를 행사할 수 있도록 사회적 분위기를 조성하겠습니다. 
  26쪽입니다. 
  홍보물 제작업체의 다양화 추진 관련입니다. 
  올 1월까지 관내 영상물 제작업체 전체를 대상으로 전문성과 제작능력에 대한 조사가 진행 중에 있습니다. 
  그 결과를 활용하여 창의적이고 전문성 있는 다양한 관내 업체가 시정홍보영상 제작에 참여할 수 있도록 합리적 기반을 마련해 추진하겠습니다. 
  이어서 27쪽, 특례시 적극 홍보 관련입니다. 
  특례시로 변화하는 우리 시의 위상을 대내외적으로 널리 알려 도시브랜드 가치와 시민의 자긍심을 높이는 계기로 삼겠습니다. 
  시민들께서 체감할 수 있는 큰 변화인 시민 혜택을 집중 홍보해 나가겠습니다. 
  특히 기초연금, 기초생활보장사업, 긴급사업, 장애인연금, 장애수당, 한 가족 가족지원 등 변화되는 다양한 복지급여 확대를 적극 홍보해 나가겠습니다. 
  또한 중앙정부의 특례사무 이양 및 심의결과 등에 대해서도 해당부서와 긴밀한 홍보협력체계를 마련해 입체적으로 홍보하겠습니다. 
  28쪽, 수원이 캐릭터 홍보입니다. 
  그간 SNS, 유튜브 등 뉴미디어 매체를 중심으로 이뤄왔던 수원이 캐릭터사업의 홍보채널을 다각화하겠습니다. 
  언론담당관을 비롯해 타 부서 협력기관과의 협업을 통하여 수원이의 대외적인 노출 빈도를 높임으로써 우리 시 대표 캐릭터의 인지도 확산을 도모하겠습니다. 
  이상으로 2021년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항에 대한 보고를 마치고 2022년도 주요 업무추진계획을 보고드리겠습니다. 
  6쪽입니다. 
  도서브랜드 홍보 마케팅 추진입니다. 
  오늘 1월 13일 수원특례시가 출범하였습니다. 또한 올해는 민선8기가 시작되는 해이기도 합니다. 
  수원특례시 출범에 맞춰 변화하는 수원시의 위상과 새로운 도시브랜드 가치제고를 위하여 다양한 매체를 적극 활용할 효율적인 시정홍보에 최선을 다하겠습니다. 
  7쪽, 열린 시정소식지 「와글와글 수원」 발행과 8쪽, 영상 홍보채널 다각화 및 마케팅 강화, 9쪽 홍보영상 아카이브 시스템 구축은 서면으로 갈음하고자 합니다. 
  10쪽, 시민과 소통·공감하는 SNS 시정홍보입니다.
  SNS 매체의 쌍방향 소통성을 극대화 하겠습니다. 실시간으로 시민과 의견을 주고 받으며 시민의 주된 관심사를 찾아내고 생활밀착형 시정홍보를 추진하겠습니다. 
  특히 올해는 대통령선거와 지방선거가 펼쳐집니다. 다가오는 양대 선거의 성공적인 추진을 위해 투표율을 높일 수 있는 효율적인 홍보방안도 함께 모색하겠습니다. 
  마지막으로 11쪽, “수원이” 캐릭터 브랜드가치 제고입니다. 
  수원이 캐릭터를 활용해 친근감 있는 시정홍보를 지속 추진함은 물론 대외매체를 통한 캐릭터 노출 확대로 수원이를 지역을 대표하는 브랜드 자산으로 성장시켜 캐릭터를 활용한 시정홍보 효과를 극대화하겠습니다. 
  이상으로 홍보기획관 2022년 주요 업무계획보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 청년정책관 정철호 : 안녕하십니까? 
  청년정책관 정철호입니다. 
  수원특례시 원년을 맞이하여 열정적으로 의정활동을 펼치고 계시는 김호진 부위원장님을 비롯한 기획경제위원회 위원님들께 감사드립니다. 
  지금부터 청년정책관 2021년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획과 2022년 주요 업무추진계획을 보고드리겠습니다. 
  먼저 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 추진계획입니다. 
  31쪽입니다. 
  청년정책관에서는 수원시 청년정책사업 추진 시 정책시행 부서들과 협조 체계를 갖추고 컨트롤타워의 역할을 하도록 한 조치사항과 관련입니다. 
  2021년 11월 2일에 수원컨벤션센터에서 청년정책 주요 추진부서의 부서장과 청년참여단체 분들과 우리 시에서 추진하고 있는 청년사업에 대한 토론회를 개최하였습니다. 또한 청년단체들이 각 사업에 대한 자세한 사업취지 요청 시 개별사업부서와 간담회 추진을 통한 협조 체계를 지속 운영하도록 하겠습니다. 
  32쪽입니다. 
  청년정책사업 추진 시에 19세∼34세 청년이면 누구나 참여하고 혜택을 받을 수 있도록 하는 사항 관련입니다. 
  현재 지속운영 중인 청년정책뿐만 아니라 만 19세∼34세 청년 누구나 참여 가능한 신규사업을 지속적으로 발굴·홍보하여 청년들이 공감하고 체감할 수 있는 수원형 청년정책이 되도록 노력하겠습니다. 
  청년 대상 사업추진부서에 대상자 지원자격 요건을 법적인 문제점이 없다면 청년이면 누구나 혜택을 받을 수 있도록 협조 요청하겠습니다. 
  34쪽입니다. 
  청년들의 거점공간을 만드는 것에 대한 포괄적 검토 관련입니다. 
  수원시 28만 명이 넘는 청년인구 규모와 수원특례시에 걸맞은 청년공간을 거점별로 조성하기 위해 올해는 수원시청 지역에 거점공간을 조성하여 기존 청년바람지대를 이전할 계획이며 2023년도 하반기에는 수원역 및 매산로 지역에 신축 중인 매산동 행정복지센터 내에 거점공간을 추가로 조성하고 장기적으로는 영통역, 성균관대역 등 지역에 순차적으로 청년거점공간을 조성할 계획으로 있습니다. 
  또한 소규모 청년공간 활용이 가능한 민간시설을 적극 발굴하여 청년들이 보다 손쉽게 이용할 수 있도록 하겠습니다. 
  35쪽입니다. 
  청년지원센터 직원운영 개선방안 검토 관련입니다. 
  현재 청년지원센터 직원은 정원 6명, 현원 6명으로 업무추진에 특별한 문제점이 없으면 위탁기간 내 고용이 될 수 있도록 조치하였으며 민선8기 출범 이후에는 타 지자체 운영방식의 장단점을 비교 분석하여 보다 나은 청년지원센터의 운영방식을 검토하도록 하겠습니다. 
  다음은 2022년도 주요 업무계획을 보고드리겠습니다. 
  3쪽, 일반현황과 4쪽, 비전 및 전략은 서면으로 갈음보고드리겠습니다. 
  9쪽입니다. 
  수원형 청년정책의 완성입니다. 
  2021년도 수원형 청년정책은 16개 부서에서 51개 사업을 추진하였으며 2022년도 청년정책은 금년도 정부의 청년정책 기본계획을 토대로 그간 청년단체에서 건의된 사항 등을 검토하여 특례시에 맞는 수원형 청년정책 실행계획을 수립하여 추진하겠습니다. 
  또한 청년참여단체인 청년정책조정위원회와 청년협의체의 활성화를 도모하여 다양한 청년들과의 소통을 통해 정책에 활용할 수 있는 아이디어를 발굴하여 청년정책에 반영하도록 하겠습니다. 
  10쪽입니다. 
  수원시 청년 사회경제 실태조사입니다. 
  경인지방통계청과 업무 협약을 체결하여 금년 3월∼12월 중에 청년통계조사를 실시할 예정으로 수원시 청년들의 사회·경제적 환경변화와 삶 전반에 대한 실태를 파악하여 청년정책 수립을 위한 기초자료로 활용하도록 하겠습니다. 
  다음 11쪽, 청년기본소득 지급, 12쪽, 청년콘텐츠 “청년이 만든다!”, 13쪽, 수원시 대학생 학자금 대출이자 지원, 14쪽, 청년 월세 지원 사업은 지속적인 사업으로 서면으로 갈음보고드리겠습니다. 
  15쪽입니다. 
  청년과의 소통 프로그램 운영입니다. 
  청년UP 클라우드, 청년과의 현장 소통 “청소통”사업을 추진하여 청년, 기업, 대학 간 구인구직 네트워킹, 선도기업 멘토 특강을 통한 청년들의 사회진입 지원과 소통을 강화하도록 하겠습니다. 
  16쪽, 취업준비 청년 교통비 지원 『청카드』사업, 17쪽, 면접정장 무료대여 『청나래』 운영은 지속적인 사업으로 서면으로 갈음보고드리겠습니다. 
  18쪽입니다. 
  청년지원 프로그램 운영입니다. 
  청년지원센터에서 공모사업, 취업지원 강의 등 총 15개의 청년지원 프로그램을 운영하여 청년의 역량강화, 사회진입, 문화 활성화 지원 등 청년들의 삶의 질을 향상시키도록 하겠습니다. 
  21쪽입니다. 
  수원시 청년지원센터 운영입니다. 
  청년공간 및 청년지원 프로그램의 효율적인 운영·관리를 위해 2021년부터 청년지원센터를 수원도시재단에 공공 위탁하여 현재 운영 중에 있습니다. 
  청년정책관에서는 위원님들의 고견을 항상 염두에 두고 청년들의 의견을 적극 반영하여 수원형 청년정책을 실현해 나가도록 노력하겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 청년정책관 정철호 : 정철호입니다.

○ 청년정책관 정철호 : 저희가 작년 하반기에서부터 여러 군데를 물색해서 추진을 해서 금년 1월 초에 일단은 계약을 맺었습니다. 
  그래서 지금 청년단체들하고 지속적으로 이 공간을 어떻게 활용을 할 것인지 계속 협의를 하고 있는 단계입니다. 
  그리고 그 이후에 기본 실시설계를 하고 이전하는 방향으로 추진을 하려고 계획하고 있습니다. 

○ 청년정책관 정철호 : 네, 잘 알겠습니다.