○ 상수도사업소장 김종호 : 안녕하십니까? 
  상수도사업소장 김종호입니다. 
  항상 시정발전과 수원특례시민의 삶의 질 향상을 위해 애정 어린 관심으로 최선을 다해 노력하고 계시는 이찬용 도시미래위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 존경과 감사의 말씀을 드립니다. 
  보고에 앞서 상수도사업소 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다. 
  (간부 공무원 소개)
  저희 상수도사업소는 건실한 공기업 경영으로 누구나 믿고 마시는 수돗물 생산과 공급을 위해 최선을 다하고 있습니다. 
  상수도사업소에서 추진하는 모든 사업들이 원활히 추진될 수 있도록 위원님들의 아낌없는 관심과 지원을 당부드립니다. 
  이번 2025년도 주요 업무추진실적 보고를 통하여 위원님들께서 제안해 주시는 고견과 대안을 귀담아듣고 적극 반영되도록 노력하겠습니다. 
  상수도사업소의 2025년도 주요 업무추진실적은 각 부서장으로 하여금 상세히 보고드리도록 하겠습니다. 
  감사합니다. 

○ 상수도사업소 맑은물정책과장 장동규 : 안녕하십니까? 
  맑은물정책과장 장동규입니다. 
  존경하는 이찬용 위원장님과 도시미래위원님들의 노고에 깊이 감사드리며, 2025년도 맑은물정책과 주요 업무추진실적을 보고드리겠습니다.
  11쪽, 상하수도 요금관리시스템 고도화입니다.
  2008년 구축된 상하수도 요금관리시스템을 웹 기반으로 전면 재구축하여 사용자 중심으로 서비스를 강화하는 사업입니다.
  올해 5월 프로그램 개발을 완료하고 문제점을 보완하여 7월 21일부터 정식 서비스를 제공하고 있습니다.
  10자리 고객번호를 도입하고 QR코드 요금납부 등 시민 편의를 증진시키고 미비점을 보완하여 시스템이 조기에 안정화할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  다음은 12쪽, 상수도홈페이지 민원시스템 고도화입니다.
  상하수도 요금관리시스템 고도화사업과 연계하여 상수도홈페이지 민원시스템을 개편하는 사업으로 홈페이지상에서 수도요금 고지서 조회·출력, 자동이체, 카드결제 등 원스톱 민원서비스 제공이 가능하도록 시스템 고도화 추진을 완료하였습니다.
  계속해서 13쪽, 경영효율화를 통한 공기업 경쟁력 강화입니다.
  상수도사업소는 지속적인 경영 개선을 통해 공기업 경영효율화를 추진하고 있으며, 이에 대한 결과로 올해 지방공기업 경영평가 “나” 등급을 받았습니다.
  향후에도 투명한 공기업 운영과 원가 절감을 통해 최고 품질의 상수도 행정서비스를 구현하도록 노력하겠습니다.
  마지막으로 선제적 상수도요금 관리로 안정적 재정 확보입니다.
  올해 6월 기준 현년도 수도요금은 52만 8,000여 건, 415억 1,500만 원을 부과하였으며 407억 6,200만 원을 징수하여 98.19%의 징수율을 보이고 있습니다. 
  정확한 검침 및 요금 부과, 또 체계적인 징수 체계를 확립하고 납부를 독려하여 체납을 최소화함으로써 안정적인 세입 확보에 만전을 기하도록 하겠습니다.
  이상 맑은물정책과 주요 업무추진실적 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 안녕하십니까? 
  맑은물공급과장 최숭근입니다. 
  존경하는 이찬용 도시미래위원장님과 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드리며, 2025년도 맑은물공급과 주요 업무추진실적에 대하여 보고드리겠습니다.
  17페이지입니다. 
 「수도법」규정에 따라 매 5년마다 상수도관망 기술진단을 시행하고 수도시설을 고도화함으로써 유수율 향상을 제고하기 위하여 관망 기술진단 블록시스템 정비를 추진하고 있습니다.
  1차분 상수도관망 기술진단을 완료하였고 2차분 블록시스템 정비를 추진하고 있습니다.
  다음 18쪽입니다. 
  깨끗한 수돗물 공급을 위한 급수공사 시행입니다.
  수돗물을 공급받고자 하는 수용가의 신청을 받아 급수공사를 적기에 진행함으로써 급수 불편을 해소하기 위한 사업입니다.
  금년도 7월 말 기준으로 신설 529건, 개조 38건을 접수하여 완료하였고 총 567건에 5억 5,900만 원이 집행되었습니다.
  다음은 19쪽, 녹물 없는 우리 집 수도관 개량사업입니다.
  사용승인 이후 20년 이상 경과된 노후주택 중 전용면적 130㎡ 이하 및 사회복지시설에 대하여 신청을 받아 배관공사에 소요되는 비용의 일부를 지원하는 사업이 되겠습니다. 금년도 7월 말 기준으로 298세대, 2억 2,700만 원이 지급되었습니다.
  앞으로 하반기에도 더욱더 홍보를 강화하여 더 많은 세대가 신청할 수 있도록 노력하겠습니다.
  다음 20페이지, 배수관 교체사업입니다. 
  본 사업은 저희 맑은물공급과의 주요 공사가 되겠습니다.
  상반기에 9개 공사를 차질 없이 진행 중에 있고 하반기 추경을 통하여 4개 사업을 더 추가로, 1,396m를 개조하는 사업이 되겠습니다.
  다음은 21페이지, 급수 취약지역 및 신규 도로개설구간 배수관망 구축입니다.
  본 사업은 도로개설사업 시행 시 같이 개설하게 되는 급수관 사업이 되겠습니다. 현재 권선구 일원에 약 300m를 추진하고 있습니다.
  끝으로 유수율 향상과 맑은물 공급을 위한 시설물 유지관리에도 최선을 다하겠습니다.
  이상으로 주요 업무추진실적에 대하여 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 김호순 : 안녕하십니까?
  맑은물생산과장 김호순입니다. 
  수원시의 발전과 시민복리 증진을 위해 헌신하시는 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드리며, 지금부터 맑은물생산과의 주요 업무추진실적을 보고드리겠습니다.
  25쪽, 정수시설물 방호 및 안전관리 추진입니다.
  정수장 2개소, 배수지 12개소, 가압장 2개소의 방호를 위해 기존 CCTV 201대 중 노후된 설비 109대를 최신형으로 교체하여 사고나 사건 발생 시 신속한 대응이 가능하게 하였습니다.
  또한 직원 업무역량 강화를 위해 29명의 직원이 전문교육을 받았고 안전교육과 소방 훈련도 주기적으로 진행하고 있습니다.
  다음은 26쪽입니다. 
  단수 제로화를 위한 비상발전기 구축입니다.
  관내 배수지의 정전 발생 시 안정적인 전원공급을 위해 숙지배수지 등 10개소에는 무정전전원장치 관제시스템 개선을 추진하였고 연암배수지에는 옥외형발전기 설치를 추진 중에 있습니다.
  다음은 27쪽, 파장정수장 침전지 수면 파동형 스컴제거기 설치입니다.
  이 사업은 약 1억 원의 사업비가 소요되었으며, 이 장치는 침전지에 파동을 일으켜 파장정수장 침전지 내 소형생물 발생을 방지하고 스컴을 제거하며 겨울철에는 침전지 결빙을 예방하여 시설물 수명 연장에도 기여할 것으로 기대하고 있습니다.
  다음은 28쪽입니다. 
  수돗물 인식개선 서비스 추진인데요, 수돗물에 대한 인식개선을 위해 정수장 견학과 워터코디 무료수질검사 방문서비스를 운영하여 약 1,700개소에 대한 수질검사를 실시하였습니다.
  9월 중 지역축제 시에는 수돗물 카페를 운영할 계획입니다. 
  지난해 화성문화제에서 시민들의 큰 호응을 얻었던 행사로 올해는 현장에서 수돗물을 이용한 음료를 제공하여 수돗물이 마실 수 있는 물임을 강조할 예정입니다.
  마지막으로 29쪽, 1등급 원수, 고품격 수돗물 생산입니다.
  광교저수지의 부력수차 수류확산장치와 자동수질측정 로봇을 운영한 결과 광교저수지는 안전한 원수수질 등급을 유지하고 있습니다.
  또한 폭염이 기승을 부린 올여름 원·정수에 대한 검사뿐만 아니라 수원시의 물놀이시설이나 수경시설에 대한 수질검사를 실시하여 시민에게 안전한 물놀이 환경을 제공하였습니다.
  이상으로 맑은물생산과 주요 업무추진실적을 보고드렸습니다.
  감사합니다.

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 맑은물공급과장 최숭근입니다.

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 네, 그렇습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 지하철공사로 인해서 상수도관 이설을 완료했는데 일부 단락된 부분에서 누수가 발생했고요, 지나가던 소방차가 전도된 사항이 되겠습니다. 
  전도까지는 아니고 바퀴가 빠진 사항이 되겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 네, 오토바이 한 대요. 
  네, 그렇습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 원상복구는 즉시 가능합니다. 
  저희가 24시간 비상대기 체제를 갖추고 있고 10개 업체가 항시 대기하고 있기 때문에 즉시 복구는 가능한데요, 본 사업장 같은 경우는 지하철, 주무 사업자가 있고 거기 장비가 들어와 있기 때문에 저희 지도감독 하에 거기에서 같이 복구를 한 사항이 되겠습니다.

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 거의 그런 경우는 없고요, 다 외부 공사에 의해서 많이 발생하고 있습니다.

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 네, 거의 없다고 파악하고 있습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 네, 그렇습니다.
  그래서 금년도 상반기에 저희가 부시장님 주재로 대책회의를 가져서 주요 큰 사업, 수도관이 이설되는 큰 사업마다 반드시 저희 직원 입회 하에 공사를 하도록 조치하고 있습니다만 이미 이설이 끝난 상황까지 저희가 관리감독을 하기는 현실적으로 좀 어려운 부분이 있습니다. 그렇지만 저희가 그런 대형공사장 위주로 좀 더 철저히 관리하도록 하겠습니다.

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 네, 감사합니다. 

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 김호순 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 김호순 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 김호순 : 맑은물생산과장 김호순입니다. 
  지금 위원님 질의에 대한, 글쎄요, 저희 상수도사업소 내에서는 그런 부분에 대해 논의된 바가 없기 때문에 개인적인 의견을 말씀드리도록 하겠습니다.
  지금 물산업을 육성하고자 하는 환경부의 노력이 계속되고 있는 상황에서 물산업을 육성하는 것은 굉장히 좋은 일이라고 생각하는데요, 말레이시아에서 싱가포르로 물을 수출할 때는, 거기는 지하로 관이 매설되어 있습니다. 그래서 생산된 물이 저희가 광역원수를 들여오듯이 관을 통해서 가고 있는데 우리나라가 비행기나 배를 이용해서 물을 수출한다든가 하기에는 물생산 비용에 비해서 가격이 너무 높아질 것 같고요, 그렇지 않고 관을 이용해서 수출하기에는 일본이나 중국 정도가 될 텐데 지금 현실적으로 중국이나 이런 쪽이 한국, 그러니까 우리나라보다는 생산원가나 이런 것이 낮기 때문에 현실적으로는 조금 힘들지 않을까 하는 생각을 가지고 있습니다. 
  이것은 단순히 제 생각입니다.

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 김호순 : 그렇죠. 

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 김호순 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 김호순 : 그렇죠. 그런 일을 할 수 있다면, 

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 김호순 : 그런 일을 할 수 있다면 시의 위상이 높아지는 것은 맞습니다. 

○ 상수도사업소장 김종호 : 네. 

○ 상수도사업소장 김종호 : 상수도사업소장 김종호입니다. 
  상수도관망 기술진단이라는 것이 용역비도 굉장히 크고 매년 계속 지속하고 있는데요, 저희가 124개 소블록으로 나누어져 있는데 그런 것을 전체적으로, 상수도관망이 어느 쪽에 물이 공급 안 되면 이쪽으로 돌려서 하고, 이런 시스템을 갖추고 있잖아요? 

○ 상수도사업소장 김종호 : 그 외에도 여러 가지 배수·급수관로에 대해서 전체적으로 진단하고 있는데 그런 부분이 지금 말씀하신 대로 AI 도입 수준까지는 아직 못 미쳤고요, 저희가 이번에 국가정책 상으로도 “AI를 도입해서 할 수 있는 부분이 무엇이냐?” 이런 부분에 대해 전체적으로 검토하고 있는데 그런 부분이 장기적으로 볼 때는 파장정수장 같이 정수장에 어떤 시설개선을 할 때 AI 도입하는 것을 검토하고 있고 기술진단 같은 경우도, 예를 들어 AI를 통해서 어떤 누수를 진단한다거나 이런 것을 할 수 있는 시스템이 일부, 아직 초기 단계지만 그런 기술을 개발하고 있는 단계에 있습니다. 그래서 그런 부분을 적극적으로 검토할 계획으로 있습니다. 

○ 상수도사업소장 김종호 : 네. 

○ 상수도사업소장 김종호 : 네, 알겠습니다. 
  저희가 원격으로 관리하고는 있지만 그 부분에서 AI가 판단하고 조정할 수 있는 시스템까지 도입할 수 있도록 검토하겠습니다.

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 맑은물공급과장 최숭근입니다. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 네. 

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 제가 맑은물공급과장으로 온 지 7개월, 8개월 됐는데요, 저도 위원님 말씀하신 부분에 적극 공감하고 있고요, 팀장이나 직원들한테 좀 더 많은 홍보가 될 수 있도록 조치하겠습니다.

○ 상수도사업소 맑은물공급과장 최숭근 : 네, 알겠습니다. 
  저희가 통친회 회의라든지 이런 데를 통해서 홍보될 수 있도록 조치하겠습니다. 

○ 상수도사업소 맑은물생산과장 김호순 : 감사합니다.

○ 상수도사업소장 김종호 : 네, 그렇습니다.
  16일∼19일까지 계획되어 있습니다. 

○ 상수도사업소장 김종호 : 네, 저희가 3박 4일 일정 중에 3일간은 하루에 2개소씩 정수장 선진지 견학을 계획하고 있고요, 나고야에서 시작해서 반대쪽의 도야마로 해서 선진지 견학을 잘 공부하고 배워서, 저희 시 상수도 행정에 접목할 수 있는 것을 찾아서 할 수 있도록 노력하겠습니다.

○ 상수도사업소장 김종호 : 감사합니다. 

○ 전문위원 박승길 : 정회해야 됩니다. 

○ 전문위원 박승길 : 네, 정회해야 됩니다, 지금 나가셔야 돼서. 

○ 도시총괄기획단장 엄상근 : 안녕하십니까? 
  도시총괄기획단장 엄상근입니다.
  수원시의 지역발전과 시민의 윤택한 삶을 위해 의정활동에 매진하시는 이찬용 도시미래위원회 위원장을 비롯한 위원님들의 노고에 진심으로 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  지금부터 2025년도 도시총괄기획단 주요 업무추진실적에 대하여 보고드리겠습니다.
  6쪽, 수원 경제자유구역 지정 추진입니다. 
  한국형 실리콘밸리를 조성하고자 경제자유구역 지정을 추진하는 사항입니다. 
  올해 1월 경기도 공모를 신청하여 1차 발표평가 및 2차 현장평가를 거쳐 4월에 경기경제자유구역 추가 지정 후보지로 최종 선정되었습니다.
  2026년도 산업통상자원부의 최종 지정까지 적극 추진하겠습니다.
  다음은 7쪽, 수원형 역세권 복합개발 활성화사업 가이드라인 수립입니다.
  대중교통 중심거점인 역세권의 고밀·복합개발을 통해 역세권 중심으로 도시 공간구조를 개편하고 지역균형 발전 도모를 위해 수원형 역세권 복합개발 활성화사업 가이드라인을 올해 7월 완료하였습니다.
  다음은 8쪽입니다. 
  국내외 도시정책 협력 및 홍보입니다.
  수원시의 우수한 도시정책을 홍보하고자 하는 사항으로 수원시의 도시재생사업을 소개하고 우수한 도시정책을 방문하는 현장답사로 올해 3월 그리고 8월에 걸쳐 2회 추진했습니다.
  또한 시티넷 등 온라인 해외 플랫폼에 수원시 도시정책을 지속적으로 게재하고 홍보하고 있습니다.
  9쪽, 미래도시 정책 및 장기계획안 연구입니다.
  업무추진실적은 서면으로 대체하겠습니다. 
  다음은 10쪽, 수원시·대학교 간 도시미래 공동연구사업입니다.
  국내외 유수 대학과 공동으로 창의적인 아이디어 발굴을 통해 수원시의 미래발전 방향을 모색코자 하는 보조금 사업입니다.
  올해는 경희대학교와 함께 수원 성곽길 주변 역사문화공간, 그리고 수원천 주변을 재구조화하는 주제를 가지고 도시재생 모델을 개발하는 연구 과제로 진행 중에 있습니다. 
  연말에 결과물이 나오면 발표회 및 전시회를 통해 시민들과 공유하겠습니다.
  다음은 11쪽, 도시정책 조사 및 연구입니다. 
  수원시 현안에 대해서 국내외 도시정책 사례 또는 관련기관의 연구결과를 모니터링하고 있습니다.
  상반기 총 3회, 3건의 정책에 대하여 반영토록 하였으며, 또한 중앙부처 주요 공모사업에 대해 모니터링을 7건 진행하여 2건에 참여토록 하였습니다.
  다음은 12쪽, 도시계획위원회, 도시·건축공동위원회 상정안건 검토사항입니다.
  올해 7월까지 58건의 상정안건에 대해서 우리 시 도시정책에 부합되도록 면밀한 검토와 의견을 제시하여 위원회 의사결정에 기여하도록 하고 있습니다.
  매월 추진하고 있습니다. 
  이상으로 2025년도 주요 업무추진실적 보고를 모두 마치겠습니다.
  감사합니다.

○ 그린도시추진단장 장진욱 : 안녕하십니까? 
  그린도시추진단장 장진욱입니다.
  시민의 삶의 질 향상을 위하여 열정적으로 의정활동에 힘써 주시는 이찬용 도시미래위원회 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 진심으로 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  탄소중립 그린도시 조성사업은 2022년 환경부 공모사업에 선정되어 400억 원의 예산으로 추진하는 사업입니다. 
  현재 총액 170억 원이 확보되었으며, 추후 나머지 230억 원을 확보하여 내년도 사업을 원활하게 추진할 예정입니다.
  여기에 더해 탄소중립 그린도시 조성사업의 연계 일환으로 기존 시 정책사업 총 24개에 100억 원 규모의 연계사업을 발굴하여 추진하고 있습니다.
  사업이 원활하게 추진될 수 있도록 위원님들의 많은 관심을 부탁드립니다. 
  지금부터 그린도시추진단 소관 2025년도 주요 업무추진실적을 보고드리겠습니다.
  책자 11쪽, 탄소중립 그린도시 조성사업 추진입니다.
  환경부 탄소중립 그린도시 공모사업 선정에 따라 지역 중심의 탄소중립 이행 및 확산체계 구축을 위한 지역 맞춤형 탄소중립 공간모델인 탄소중립 그린도시 조성사업을 추진하고 있습니다.
  2025년 2월부터 사업 모니터링 연구용역을 실시 중에 있으며, 7월에는 정보화사업 세부실행계획을 수립하여 통합관제 플랫폼, 건물에너지 관리시스템의 세부계획을 마련하였습니다.
  앞으로 탄소중립 그린도시 기반구축사업의 공사 발주 및 시공, 그리고 정보화사업 구축이 8월부터 시작하여 내년 12월까지 진행될 예정입니다.
  사업이 원활하게 추진될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
  다음으로 책자 12쪽, 시민과 함께 만드는 탄소중립 그린도시 추진입니다.
  탄소중립 그린도시 사업대상지 주민을 중심으로 주민실천단 운영, 주민주도 사업 홍보·교육 등을 통해 시민의 자발적인 탄소중립 생활실천 정책을 추진 중에 있습니다.
  올해 6월 탄소중립 그린도시 조성사업 사회전환 부문 운영계획을 수립하였으며, 주민실천단을 대상으로 사업설명회와 포럼도 개최하였습니다.
  주민주도 리빙랩은 5월과 8월에 2차에 걸쳐 선정하고 기술리빙랩은 7월에 참여기업을 선정하여 운영 중에 있습니다.
  향후 탄소중립 인식전환 교육을 진행하고 11월에는 탄소중립 한마당 개최와 실천주간 운영을 통해 사업홍보 및 생활실천 확산을 위한 문화행사와 전시체험을 진행하여 시민들에게 체감이 되는 사업을 위해 최선을 다하겠습니다.
  다음으로 책자 13쪽, 탄소중립마을, 고색 조성 추진입니다.
  고색역 인근 노후 저층주거지역을 대상으로 고색역 상부공간에는 도심 생태숲인 “그린 광장”, 중심도로 일원에는 사람중심 가로공간 “그린 로드”, 저층주거지역에는 재생마을인 “그린 담길”을 조성하는 사업입니다.
  현재 고색역 상부공간 기본구상을 완료하였고 내년 상반기에는 공사를 추진하여 시민들에게 체감도 높은 도심 생태숲을 조성할 예정입니다. 또 8월에는 지중화사업(재원분담)을 신청하였으며, 사람중심 가로공간을 조성하는 데 노력하고 있습니다. 
  향후 고색역 일원 저층주거지를 중심으로 낙후된 골목길 재포장을 통한 보행환경을 개선하고 기술 및 주민리빙랩을 연계하여 시민동참형 탄소중립마을을 조성하겠습니다.
  끝으로 제395회 수원시의회 임시회 기간에 실시하는 2025년도 주요 업무추진실적 보고에 성실히 임하여 위원님들의 질의에 성심성의껏 답변할 것을 약속드리겠습니다.
  위원님들께서 의정활동을 통해 쌓으신 경험과 지혜를 전달해 주실 것을 당부드리며, 계속되는 의정활동에 위원님들의 건강을 기원드립니다. 
  감사합니다.

○ 도시디자인단장 장진우 : 안녕하십니까? 
  도시디자인단장 장진우입니다.
  먼저 바쁘신 일정에도 불구하고 오늘 주요 업무보고 자리를 마련해 주시고 참석해 주신 이찬용 도시미래위원장님과 위원님들께 깊은 감사 인사드립니다.
  오늘 보고드릴 내용은 도시디자인단의 2025년 주요 업무추진현황과 향후 계획 관련한 사항으로 위원님들의 심도 있는 검토와 소중한 의견을 부탁드리고자 합니다.
  그러면 도시디자인단 소관 2025년도 주요 업무추진실적을 보고드리겠습니다.
  8쪽, 시민참여 한글간판 개선 보조금 지원사업입니다.
  한글 표기가 없는 외국어간판을 한글간판으로 교체하는 비용을 지원하는 사업으로 상반기 공모결과 보조금 지원사업 대상자 2개소를 선정, 369만 6,000원을 교부하였습니다.
  9월부터 하반기 공모를 추진 중에 있으며, 지속적으로 사업 참여가 저조할 시 신규사업을 발굴하여 추진하도록 하겠습니다.
  9쪽, 수원도시건축문화제 운영입니다.
  도시의 미래를 위한 문화 자산 축적의 출발점으로서 본 행사를 추진하고 있습니다.
  전문성 강화를 위해 추진 자문위원회를 구성하였고 청년세대 참여 확대를 위해 대학생 서포터즈를 모집하여 운영하고 있습니다.
  시민의 눈높이에 맞는 홍보로 10월 말 성공적인 행사를 개최하도록 노력하겠습니다.
  10쪽, 도시브랜딩 콘텐츠 제작 운영입니다. 
  우리 시의 도시브랜드 자산을 강화하기 위해 “수원이” 캐릭터 디자인매뉴얼을 정비하였고 민간 대상 상징물 사용승인 및 기획상품 제작 등 민-관 협업디자인 사업을 추진하였습니다.
  또한 우리 시 기획상품의 품질 확보와 경쟁력 강화를 위해 디자인 인증제도를 도입 추진함으로써 우수 상품을 발굴하고 인증상품에 대한 마케팅 지원으로 도시브랜드 경쟁력 향상에 기여할 수 있도록 노력하겠습니다.
  11쪽, 디자인중점지원제도 운영 및 디자인 개발입니다.
  우리 시의 다양한 사업에 대해 전문적인 디자인 컨설팅을 제공하고 디자인을 개발하는 사업으로 2024년까지 맘스테이션 표준모델 개발, 희망의 화장실 가이드라인 개발, 빛누리아트홀 조성사업 등 총 39건을 완료하였습니다.
  아울러 금년도 상반기 수요조사를 통해 신규 디자인 대상을 선정하고 13건을 추진 중에 있으며, 연내 완료할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  12쪽, 수원시 경관자원 기초조사 및 경관계획 재정비입니다.
 「경관법」제15조에 따라 5년마다 경관계획의 타당성을 재검토하고 정비하는 법정계획으로 수원시의 장기적이고 효율성을 갖춘 경관계획을 수립하고자 합니다.
  사업범위는 수원시 전역이며, 사업기간은 8월 착수 시작으로 12월 간 추진계획입니다.
  이번 용역의 주요 추진방향은 경관자원의 가치평가를 통해 우수 경관자원을 도출하고 집중 관리하는 조망점을 재설정하고자 합니다.
  아울러 이번 중점경관관리구역은 수원화성 인근 고도제한 완화와 도시공간 개편 등을 고려해서 구체적인 경관지침 수립과 경관관리 방안을 수립하고자 합니다.
  마지막으로 13쪽, 팔달산 벚꽃길 특화가로 조성사업입니다.
  수원시민회관부터 수원청년회의소까지 약 695m 경관개선사업을 통해 옛 경기도청 벚꽃길을 대표적인 수원시 관광명소로 자리매김할 수 있도록 추진하고자 하는 사업입니다.
  디자인 용역이 2022년 마무리되었고 2024년 특조금 및 특교세를 5억 5,000만 원, 2025년에는 특조비 3억을 추가 교부받아 총 8억 5,000만 원을 교부받았습니다.
  작년 9월 실시설계용역을 착수하였으며, 올해는 사업 추진을 위한 주민설명회를 4회 개최하여 주민의견을 수렴하였습니다.
  하반기에는 확보 예산액에 따라 단계별 공사를 추진할 예정이며, 부족사업비에 대해서는 지속적으로 예산 확보 협의를 통해 조속히 사업이 완료될 수 있도록 노력하겠습니다.
  이상으로 도시디자인단의 2025년 주요 업무추진실적 보고를 모두 마치겠습니다.
  앞으로도 위원님들의 적극적인 관심과 협조를 바탕으로 시민을 위한 행정서비스 향상에 최선을 다하겠습니다.
  감사합니다.

○ 도시총괄기획단장 엄상근 : 도시총괄기획단장입니다. 
  내년에 산자부 최종 신청까지 준비하는데, 저희가 서수원권 관련해서 종합계획을 내년까지 만들 건데 21개 부서가 연관되어 있습니다. 그래서 지금 21개 부서하고 같이 협력하면서 진행하고 있습니다.

○ 도시총괄기획단장 엄상근 : 네, 최선을 다하겠습니다.

○ 도시총괄기획단장 엄상근 : 도시총괄기획단장입니다. 
  저희가 내년 6월에 신청을 목표로 하고 있는데 현재까지 특별한 애로사항은 없습니다. 
  다만, 내년에 실제로 신청했을 때, 그때 가봐야 될 것 같습니다. 현재까지는 애로사항 없이 잘 추진되고 있습니다.

○ 도시총괄기획단장 엄상근 : 네, 최선을 다하겠습니다. 
  내년에 지정을 꼭 받도록 하겠습니다.

○ 도시총괄기획단장 엄상근 : 네, 최선을 다하겠습니다. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 도시디자인단장 장진우입니다.

○ 도시디자인단장 장진우 : 네. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 저희가 간판개선사업을 할 때 지금 말씀 주신 것처럼 낱글자 간판으로 적용할 수 있게끔 유도하도록 하겠습니다.

○ 도시디자인단장 장진우 : 네. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 지금 “수원이”와 “뚜니”가 따로 있고요, “뚜니”는 “수원이” 어린이 버전이라고 생각하시면 될 것 같습니다.
  저희가 콘텐츠 제작은 “수원이”와 “뚜니” 따로, 만약에 민간에서 사업을 하거나 하면 저희가 협의해서 지원할 예정입니다.

○ 도시디자인단장 장진우 : 네. 

○ 도시디자인단장 장진우 : 현재는 “수원이”나 “뚜니” 따로 운영되고 있는데요, 방금 위원님께서 말씀하신 것처럼 일원화를 한번 검토해 보고, 지금 상표권이라든지 문제가 있기 때문에 한번 확인해 보고 통합할 수 있으면 통합하고 아니면 몇 년간은 따로 운영하다가 통합하는 방향으로 검토해 보겠습니다.

○ 도시총괄기획단장 엄상근 : 네, 위원님, 가이드라인 수립은 완료됐습니다.

○ 도시총괄기획단장 엄상근 : 네. 

○ 도시총괄기획단장 엄상근 : 네, 알겠습니다, 위원님. 

○ 도시총괄기획단장 엄상근 : 네, 별도 설명드리겠습니다.

○ 그린도시추진단장 장진욱 : 그린도시추진단장 장진욱입니다. 
  지금 400억 사업 중에 자전거도로는 반영되어 있는데요, 저번 추경에는 예산이 편성돼 있지 않고 내년도 230억에 포함되어야 될 사항입니다. 

○ 그린도시추진단장 장진욱 : 알겠습니다. 

○ 도시총괄기획단장 엄상근 : 도시총괄기획단장입니다. 
  네, 3.24㎢입니다. 100만 평입니다.

○ 도시총괄기획단장 엄상근 : 그린벨트는 현재 없습니다. 

○ 도시총괄기획단장 엄상근 : 네. 

○ 도시총괄기획단장 엄상근 : 네, 그린벨트는 없습니다. 그리고 성장관리권역으로 된 지역만 포함시켰습니다.

○ 도시총괄기획단장 엄상근 : 최선을 다하겠습니다.

○ 도시정책실장 김민수 : 안녕하십니까?
  도시정책실장 김민수입니다. 
  평소 시민의 삶의 질 향상과 지역발전을 위해 헌신과 열정을 다해 의정활동에 임해 주시는 이찬용 도시미래위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다.
  도시정책실은 혁신을 그리며 공존하는 성장하는 도시를 만들기 위해 “미래를 담은 기회 도시”, “공존을 담은 조화로운 도시”, “그린을 담은 매력적인 도시”, “공간을 담은 플랫폼 도시”를 목표로 더 성장하는 도시 완성을 위해 다양한 도시정책을 적극 추진하고 있습니다.
  우리 실에서 추진한 도시정책 사업들이 성과를 거둘 수 있도록 위원님들의 지속적인 관심과 적극적인 협조를 부탁드립니다.
  그러면 도시정책실 간부 공무원을 소개해 올리겠습니다.
  (간부 공무원 소개)
  2025년 주요 업무추진실적에 대한 자세한 내용은 소관 부서 과장이 보고드리겠으며, 금일 주요 업무추진실적보고 시 위원님들께서 말씀해 주시는 소중한 의견은 업무에 적극 반영하겠습니다.
  끝으로 연일 이어지는 의사일정에도 위원님들 모두 평안과 건강을 지켜가시기를 바랍니다.
  감사합니다.

○ 수원도시재단 이사장 이병진 : 안녕하십니까?
  수원도시재단 이사장 이병진입니다.
  먼저 어려운 시 재정 여건 속에서도 지역발전과 시민의 복리 향상을 위해 노력하시는 도시미래위원회 이찬용 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 올립니다.
  수원도시재단은 “시민과 함께하는 도시혁신 플랫폼”을 핵심 비전으로 3대 경영목표 달성을 위한 8대 전략사업을 추진하였습니다.
  올해 재단은 수원시와 협업하여 2025년 경기 더드림 재생사업에 선정되었고 광복 80주년을 맞이하여 독립유공자 9가구를 포함한 새빛하우스 집수리 지원사업 2,000호 지원을 조기에 초과 달성하였습니다.
  이 자리를 빌려 아낌없는 조언과 격려를 보내주신 위원님들께 깊은 감사의 인사말씀을 올립니다.
  그러면 재단 간부 직원을 소개해 드리겠습니다. 
  (간부 직원 소개)
  오늘 주요 업무추진실적 보고를 통해 위원님들이 주신 고견은 적극적으로 보완하고 반영하여 더욱 발전하는 재단이 되도록 노력하겠습니다.
  감사합니다.

○ 도시계획과 도시계획팀장 윤대원 : 안녕하십니까? 
  도시계획팀장 윤대원입니다. 
  평소 미래지향 도시정책 실현에 도움을 주시는 위원님들께 진심으로 감사드리며, 도시계획과장님이 건강상의 이유로 참석하지 못하여 제가 대신 보고드리는 점 양해하여 주시기 바랍니다.
  지금부터 도시계획과 2025년 주요 업무추진실적을 보고드리겠습니다.
  먼저 책자 9쪽, 성장관리계획 정비로 서수원권 토지관리 고도화 추진입니다.
  권선구 탑동 등 4개 동 일원의 농지 중 난개발이 우려되는 지역을 성장관리계획구역으로 결정하여 현재 관리 중에 있습니다.
  향후 예상되는 여건 변화, 기존 계획내용의 적정성 검토 및 운영상 발생한 미비점 등을 보완하기 위해 성장관리계획을 재검토하여 필지 규모에 관한 사항, 기반시설 설치 및 건축계획에 관한 사항 등을 정비하여 올해 2월 고시를 완료하였습니다.
  변경된 계획에 따라 서수원권 일원의 성장관리계획구역이 효율적으로 관리될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  다음은 10쪽, 목표 2030년 도시관리계획 재정비 추진입니다.
 「국토의 계획 및 이용에 관한 법률」제34조에 따라 5년마다 관할구역 도시관리계획에 대하여 그 타당성을 전반적으로 재검토하여야 하는 사항으로 주요 검토내용은「2040 수원도시기본계획」등 상위계획의 실현 방안을 검토·반영하고 각종 여건 변화 등을 고려한 용도지역·용도지구 도시계획시설을 일제 정비하는 내용입니다.
  올해 5월에 용역에 착수하였으며, 내년 3월까지 기초조사 및 입안도서를 작성하고 내년 4월에 도시관리계획안을 입안하여 10월에 최종 고시할 예정입니다.
  도시관리계획을 합리적으로 재정비하여 토지의 효율적인 이용 증대와 도시발전을 도모코자 최선을 다하겠습니다.
  다음은 11쪽, 시민의 정책참여,「도시정책 시민계획단」운영입니다.
  수원시 도시정책 시민계획단은 도시계획 수립에 시민의 의견을 직접 반영하는 대표적인 협치기구로 도시정책에 대한 다양한 제언과 논의를 통해 시정 발전에 기여하고 있습니다.
  현재까지 운영위원회를 총 4회 개최하여 연간 운영계획을 수립하였고 임기가 만료된 운영위원 재구성을 완료하였습니다.
  현재는 원탁토론회 논의 주제를 검토 중에 있으며, 오는 11월에는 원탁토론회를 개최하여 시민이 직접 참여해서 의견을 나누는 거버넌스 행정을 적극 실현하겠습니다.
  끝으로 책자 12쪽, 불합리한 도시계획시설 관리 추진입니다.
 「국토의 계획 및 이용에 관한 법률」제48조에는 매년 새로이 발생하는 장기미집행 도시계획시설을 체계적으로 관리토록 규정하고 있어 이 용역을 추진하고 있습니다.
  올해는 지금까지 지구단위계획구역 내 도로 및 공원을 포함하여 총 63개의 장기미집행시설에 대한 실효를 완료하였고 현재는 결정된 지 10년이 경과한 신규 장기미집행시설에 대한 분류작업을 진행 중에 있으며, 해당 분류작업이 완료되면 단계별 집행계획에 대하여 사업 부서와 협의를 통해 계획안을 수립해서 연말 시의회에 장기미집행시설 단계별 집행계획안을 보고드릴 계획입니다.
  이상으로 도시계획과 소관 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○ 지구단위계획과장 조성계 : 안녕하십니까?
  지구단위계획과장 조성계입니다. 
  먼저 수원특례시의 지역발전과 수원특례시민의 향상된 삶을 위해 최선의 노력을 다하고 계시는 이찬용 도시미래위원장님과 위원님들께 깊은 감사드리며, 지구단위계획과 2025년도 주요 업무추진실적을 보고드리겠습니다.
  15쪽입니다. 
  수원시 민·관 유휴부지 미래 공간전략 수립입니다.
  관내 민·관 유휴부지 등 개발 가능지 검토 및 심층 분석을 통해 시정목표 및 도시기본계획에 부합하는 개발방향 설정 및 전략 수립을 위한 용역으로 수원시정연구원에서 연구용역 수행 중이며, 용역비는 9,000만 원입니다.
  금년 4월에 용역 착수하였으며, 10월 용역 준공 예정입니다.
  다음은 16쪽입니다. 
  영통지구 내 공공기여시설 조성 추진입니다.
  영통지구 종합의료시설용지 사전협상 결과에 따라 민간사업시행자가 공동주택 사용검사 전까지 공공기여시설 조성 후 우리 시에 기부채납하는 사항입니다.
  공공기여시설은 영통도서관 신축, 영통중앙공원 및 교통공원 리모델링, 영통중앙공원과 영흥숲공원에 있는 보행육교 신설입니다.
  영통도서관은 금년 5월 도서 이전 및 기존 도서관을 철거하였고 6월에 신축 공사 착공을 하였습니다. 
  영통중앙공원과 교통공원 및 보행육교 등은 금년 8월까지 행정절차를 완료하였고 9월에 공사 착공하였으며, 공공기여시설 모두 2027년 1월 준공 예정입니다.
  다음은 17쪽입니다. 
  화서역 공영주차장 부지 복합개발사업 추진사항입니다.
  현재의 화서역 앞 공영주차장 부지가 국토교통부 일자리 연계형 창업지원주택사업 공모에 선정되어 우리 시와 LH공사 간 협약 체결하여 추진되는 사업입니다.
  주요 도입시설로는 주차장 300면, 창업지원주택 450세대, 그리고 창업지원시설 등이 설치될 예정이고 9월 중 수원시-LH-KT&G 3자간 실시협약을 체결한 후 금년 12월 공사 착공할 예정입니다. 2027년 하반기 공사 준공 예정입니다.
  다음으로 18쪽입니다. 
  서둔 지구단위계획 및 기반시설 조성입니다.
  민간사업시행자가 서둔 지구단위계획구역에 공동주택 10개 동 482세대를 건립하면서 특별계획구역 내에 서둔동 행정복지센터, 지하주차장, 소공원, 수인로 횡단 보행육교를 조성하여 기부채납하는 사항입니다.
  보행육교는 10월 공사 착공하였으며, 서둔동 행정복지센터 소공원 및 육교 등은 2026년 상반기 준공 예정입니다.
  마지막으로 19쪽입니다. 
  개발제한구역 관리 및 조정사항입니다.
  도시 주변 자연환경 보전을 통한 시민의 건전한 생활환경을 확보하기 위해 추진하는 주민지원사업인 상광교동 409-1번지 세천(구거)정비 사업은 금년 하반기 준공 예정이며, 화산로 도로개설사업은 2025년 하반기 도시계획시설 결정 절차의 진행, 그리고 2026년에 실시계획인가 및 토지보상 추진 예정입니다.
  개발제한구역의 효율적인 단속 및 관리를 위해 지속적으로 불법행위 합동점검과 주민홍보, 시설물 정비 등을 실시할 예정입니다.
  이상으로 지구단위계획과 2025년 주요 업무추진실적 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○ 지구단위계획과장 조성계 : 지구단위계획과장 조성계입니다.

○ 지구단위계획과장 조성계 : 현재 12월 예정으로 사업 추진은 진행하고 있고요, 기존에 주차장을 사용하던 사람들의 철수를 위해서 안내 사인을 비치해서 현재 철수 진행 중에 있습니다.

○ 지구단위계획과장 조성계 : 300면 정도 됩니다.

○ 지구단위계획과장 조성계 : 네. 

○ 지구단위계획과장 조성계 : 우선 파악하기로는 정기주차가 44면 있고 나머지는 주변에서 활용하는 주차장으로 알고 있습니다.

○ 지구단위계획과장 조성계 : 네, 맞습니다.

○ 지구단위계획과장 조성계 : 네, 그렇습니다. 

○ 지구단위계획과장 조성계 : 현재 말씀하신 화서역하고 그다음에 복합센터, 그다음에 스타필드를 3자간 연결할 예정인데요, 우선은 연결방법이라든지 그런 일정은 차후에 논의될 예정이고 현재는 복합건물, 본 건물에 대한 신축만 진행 중에 있고, 말씀하신 것은 참고해서 확정되면 별도로 보고를 드려야 될 것 같습니다.

○ 지구단위계획과장 조성계 : 네. 

○ 지구단위계획과장 조성계 : 네, 그렇습니다. 

○ 지구단위계획과장 조성계 : 네. 

○ 지구단위계획과장 조성계 : 네, 위원님 말씀하신 것 잘 검토해서 화산지하차도 공사와 복합환승센터 공사일정, 공정 같은 것을 잘 검토해서 진행토록 하겠습니다.

○ 도시정책실장 김민수 : 네. 

○ 도시정책실장 김민수 : 인정합니다. 

○ 도시정책실장 김민수 : 명심하고 실행에 옮기도록 하겠습니다.
  다만, 지금 말씀하신 것 중에 한 가지만 제가 설명을 드리면, 지금까지 아파트공사를 포함한 개발사업이 많이 진행되고 있는데 필연적으로, 필수적으로 해야 할 도로라든지 인프라 사업의 시기가 안 맞았던 부분이 좀 있었거든요. 
  그래서 저희가 관련 부서와 협의해서 도로라든지 SOC 인프라는 위·수탁사업으로 시에서 직접 하는 방안을 현재 찾고 있습니다. 그렇게 되면 아파트 개발사업은 개발사업에 집중할 수 있고 또 거기 입주 시기에 맞춰서, 수원시에서 직접 공사를 하기 때문에 지금까지 있었던 시기의 불균형에서 오는 시민 불편사항을 저희가 조금 해소하려고 노력하고 있습니다.

○ 도시정책실장 김민수 : 네, 명심하겠습니다.

○ 도시정책실장 김민수 : 네. 

○ 도시정책실장 김민수 : 네, 받았습니다.

○ 도시정책실장 김민수 : 네, 부끄럽지만 맞습니다.

○ 도시정책실장 김민수 : 네, 맞습니다. 

○ 도시정책실장 김민수 : 저희가 대한민국 도시대상 대통령상을 수상했지만 도시정책실보다는 우리 의회 의원님들과 해당 부서의 직원들이 열심히 노력한 결과라고 저는 평가하고 있고요, 다만, 그런 것을 취합해서 저희가 자료만 제출했을 뿐이고 사실은 수원시 전 공직자라든지 아니면 의회 의원님들께서 많이 도와주셨기 때문에 그런 영광된 상을 수상하지 않았나 싶습니다. 
  이 자리를 빌려서 위원님들께 진심으로 감사드립니다.

○ 도시정책실장 김민수 : 감사합니다. 

○ 도시정책실장 김민수 : 감사합니다.

○ 공동주택과장 박종만 : 안녕하십니까? 
  공동주택과장 박종만입니다. 
  2025년 주요 업무추진실적에 대해서 보고드리겠습니다.
  23쪽입니다. 
  하자예방을 위한 단계별 품질관리 강화입니다.
  공동주택의 시공품질 향상을 위해 사업계획승인 대상 공동주택과 건축 허가를 받아 건설하는 100실 이상의 오피스텔에 대해서 분야별 전문가로 구성된 품질점검단이 골조공사 검사 4개소, 사용검사 전 검사 5개소에 대한 품질점검을 실시하였고 미비한 부분에 대해서는 시정조치 완료하였습니다. 또한 공동주택 2개 단지에 대해서는 감리 수행 실태를 점검하고 있습니다.
  앞으로도 건축물의 설계시공 시 품질개선 방안을 제시하고 품질점검을 철저히 하여 건축물의 품질을 향상시키도록 하겠습니다.
  24쪽입니다. 
  시민의 삶의 질 향상을 위한 리모델링 활성화입니다.
  사용검사일로부터 15년이 경과된 공동주택단지의 리모델링 활성화를 위하여 현재 리모델링 사업을 추진하고 있는 8개 단지는 사전검토제와 통합심의를 완료하였습니다.
  현재 2개 단지는 사업계획승인을 받았고 2개 단지는 사업계획승인을 위한 협의 중에 있습니다. 
  또한 경기도에서 지원하는 공동주택 재정비 컨설팅 사업에 선정된 3개 단지에 대해서는 주민들이 재건축이나 리모델링 사업 등 사업 방식을 선정하는 데 도움을 주고자 용역 수행 중에 있습니다.
  앞으로도 공동주택 리모델링 사업이 원활하게 추진될 수 있도록 지원토록 하겠습니다.
  25쪽입니다. 
  공동주택관리 운영 투명성 확립입니다.
  의무관리대상 공동주택 중 입주자들이 감사를 요청하는 단지, 그리고 분쟁의 조정이 필요한 단지 등에 대해서 분야별 전문 감사관과 함께 기획감사 4개 단지, 요청감사 3개 단지, 그리고 5개 단지에 대해서는 공동주택관리 관련해서 자문을 실시하였습니다. 위반사항에 대해서는 현재 행정 조치 중에 있습니다. 
  그리고 공동주택 관리주체 및 입주자대표회의의 투명성·공정성 확보를 위해 공동주택 내 분쟁이 최소화되도록 관리감독하도록 하겠습니다.
  26쪽입니다. 
  쾌적하고 행복한 아파트, 공동주택 지원사업과 함께입니다.
  공동주택의 노후된 공용시설물 개선 및 공동체 활성화에 필요한 비용의 일부를 지원하는 사업입니다.
  공동주택 보조금 지원 신청에 따라 현장실사 및 항목별 평가를 거쳐서 올해는 총 126개 단지에 39억 6,300만 원이 지원 결정되었습니다.
  각 단지별로 사업을 추진 중에 있으며, 현재 16개 단지는 사업을 완료하였고 61개소는 지금 공사 중이며, 49개 단지에서는 입주하기 전에 행정절차 중에 있습니다.
  올해 안에 사업이 마무리되도록 지원에 최선을 다하겠습니다.
  이상 공동주택과의 2025년도 주요 업무추진실적에 대해 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○ 건축과장 이순헌 : 안녕하십니까? 
  건축과장 이순헌입니다. 
  건축과 소관사항에 대한 2025년도 주요 업무추진실적을 보고드리겠습니다.
  책자 29쪽, 수원시 건축기본 계획 수립입니다. 
  수원시 건축 및 도시환경의 여건과 현황을 파악하여 건축정책의 방향성 설정을 위한 건축기본 계획 수립입니다.
  그간 추진사항을 보고드리면 수원시정연구원과 도시·건축 체계적 관리를 위한 기초연구 용역을 추진하였으며, 법적근거 마련을 위해 수원시 건축기본 조례를 금년 7월 10일 자로 제정 공포한 바 있습니다.
  향후계획은 2026년 상반기 내 건축기본 계획 수립을 위한 용역을 발주하여 2027년 5월 수원시 건축기본계획 수립 및 고시 예정입니다.
  수원시 미래건축 도시의 가치를 담은 건축기본계획이 수립될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  책자 30쪽, 공공건축물(경로당) 그린리모델링 추진입니다.
  사용승인 후 10년 이상 경과된 에너지 성능 취약 경로당을 발굴하여 내·외부 단열, 고성능 창 교체 등을 지원하는 그린리모델링 공모사업 추진입니다.
  2024년 12월 공모 희망건축물 신청, 2025년 5월 영통 효원경로당과 산남경로당 2개소가 최종 지원대상지로 선정되었으며, 사업비는 2개소에 2억 6,000만 원입니다.
  금년 12월 추경예산 확보 및 구 사회복지과로 보조금을 재배정하여 해당 사업부서에서 2026년 10월까지 공사 완료할 예정입니다.
  다음은 책자 31쪽, 녹색건축물 조성사업 지원 확대 추진입니다.
  2025년부터 지원내용에 단열·방화 현관문, 중문 설치를 확대하였으며, 예산은 15억 원입니다.
  추진사항은 2025년 1월 지원대상자를 모집 공고하여 최종 505가구, 지원금액 13억 5,000만 원을 확정하였으며, 현재 360가구는 공사 완료 및 지급 완료되었고 9월까지 현관문, 중문, 친환경보일러에 대해 2차 추가 접수를 받고 있습니다.
  책자 32쪽, 소규모 공동주택 지원 추진입니다. 
  소규모 노후 공동주택에 공용부분 유지보수 비용을 지원하는 주거환경 개선사업으로 2025년 예산은 5억 원입니다.
  금년 1월 모집공고 결과 124개 단지가 접수되었으며, 3월 현장실사 및 심의를 통해 41개 단지에 4억 4,000만 원 선정 완료하였습니다.
  책자 33쪽, 찾아가는 집합건물 상담실 운영과 34쪽, 건축안전·품질관리 맞춤 지원 추진에 대해서는 서면으로 갈음토록 하겠습니다.
  이상으로 건축과 2025년 주요 업무추진실적 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○ 토지정보과장 이선동 : 안녕하십니까?
  토지정보과장 이선동입니다. 
  토지정보과 2025년 주요 업무추진실적을 보고드리겠습니다.
  37쪽, 공인중개사 역량 강화! 안전한 거래질서 확립입니다.
  지난 4월 14일부터 전월세상담센터를 수원시 전세피해지원센터로 확대·개편하여 약 378건의 각종 상담 및 피해회복을 통합 지원하였으며, 임대차계약 전 반드시 알아야 될 핵심 사항과 지원서비스를 간결하게 정리한 체크리스트를 제작하여 부동산 바로알기 교육에도 활용하고 시·구·동은 물론 청년지원센터 등에도 배포·홍보하고 있습니다.
  또한 시민을 대상으로「MZ세대 첫 인생 부동산 바로알기」교육을 실시하였으며, 직장인·고3까지도 지속 확대하겠습니다.
  최근 3년간 행정처분이 없는 공인중개사를 대상으로 안심 공인중개사사무소 약 359개소를 선발하였으며, 시민이 신뢰할 수 있는 중개서비스를 제공하고 연수교육에서도 소양 부분을 강화하여 교육하는 등 건전한 중개문화 정착을 위해 최선을 다하고 있습니다.
  또한 공인중개사 자체 자율점검을 실시하고 시·구 공인중개사협회 등과 같이 합동점검 및 컨설팅을 실시하여 공인중개사의 역량을 강화하고 안전한 거래질서 확립을 추진하고 있습니다.
  하반기에는 전세사기 피해가구 실태조사와 전세자금대출 이자비 지원으로 피해가구에 신속한 지원을 다해 나가겠습니다.
  38쪽, 개발이익의 적절한 환수! 지역경제 균형발전입니다.
  이 부분은 서면으로 보고드리겠습니다. 
  39쪽, 토지 경계를 새롭게, 디지털 지적 기반 조성입니다.
  지적불부합지를 해소하기 위한 지적재조사 사업은 작년 계속사업 4개 지구 중 가쟁이지구·화서지구는 보고일 기준 사업을 완료하였고, 탑동과 망포1지구는 경계결정 진행 중으로 10월까지 사업을 완료할 예정입니다.
  올해 신규 4개 사업지구는 주민 동의를 받아 5월에 사업지구로 지정하고 재조사 측량을 하는 등 원활한 사업 추진을 위해 노력하고 있습니다.
  검은골, 평동1, 매향2, 망포2지구를 지속적으로 추진해서 최선을 다하겠습니다.
  국제 표준의 세계측지계로 전환하기 위한 변환 사업은 영통구 이의동·하동 등 13개 지구 2,960필지를 대상으로 변환작업과 현지 검증 측량을 거쳐 12월까지 지적도를 변환할 예정입니다.
  또한 등산로 안전사고를 대비하고자 광교산·칠보산 일대에 수원시 경계표지판 31개, 소방서에서 관리하는 등산로 이정표 78개, 경찰서에서 관리하는 표지목 153개 등 262개의 시설물을 긴급구조 및 재난에 신속 대응할 수 있도록 직접 측량하여 위치정보를 등록한 디지털 지도를 제작 완료하였습니다.
  현장에서 사용할 수 있도록 소방서와 경찰서를 대상으로 협의를 진행하고 있습니다.
  40쪽, 공간정보 융복합 사용자 중심 지원은 서면으로 보고드리겠습니다.
  41쪽, 더 상세하게, 더 빠르게! 스마트한 주소관리입니다.
  생활편의 향상 및 안전 확보를 위해 1,120건의 상세주소를 부여하였으며, 시민의 안전을 위하여 1만 6,800여 개소의 주소정보시설을 점검하고 노후 훼손 건물번호판 등 2,300여 개소를 정비 완료하였습니다.
  또한 도로명주소의 활용에 불편함이 없도록 가로등 표찰을 활용한 기초번호판, 민방위 대피시설 사물주소판 등 1,300여 개소에 주소정보시설물을 설치하였습니다.
  위급상황에서도 도로명주소를 활용하기 위해 남부소방서와 연계하여 홍보하였고 관내 초등학교 및 MZ세대 시민을 대상으로 교육을 통해 도로명주소 활용이 활성화될 수 있도록 하고 있습니다.
  이상으로 토지정보과 2025년 주요 업무추진실적 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○ 토지정보과장 이선동 : 토지정보과장 이선동입니다. 

○ 토지정보과장 이선동 : 말씀하신 대로 수원시가 다른 시·군보다 전세사기 피해가 좀 많습니다. 그 이유는 수원시가 120만이지만 청년인구도 다른 시·군에 비해 유입이 많기 때문에, 주로 청년들이 사회 첫 경험도 부족하다 보니까 발생이 많이 되는 것으로 파악되고 있습니다.

○ 토지정보과장 이선동 : 저희가 예방을 위해 중점적으로 추진하고 있는데요, 아까 보고드렸듯이 MZ세대에 대해서 전세계약 전에 또는 전세계약 중에 무엇을 체크해야 될 것인지 체크리스트를 활용해서 교육도 하고 있습니다.
  또한 관내에 3년간 행정처분이 없는 건실한 공인중개사를 대상으로 안심 공인중개사를 선정하고 그분들하고 매칭해서 전세계약이 이루어질 수 있도록 추진하고 있습니다.

○ 토지정보과장 이선동 : 공인중개사협회를 말씀드리는 겁니다.

○ 토지정보과장 이선동 : 저희가 구별로 명예지도감시원 비슷하게 활용하고 있고요, 또 구별 지회에도 지회장을 비롯해서 여러 임원이 같이 점검에 임하고 있는데요,

○ 토지정보과장 이선동 : 위원님께서 걱정해 주시는 것은 저희가 충분히 공감하고요, 방안을 좀 더 찾아서 적극적으로 대처하겠습니다.

○ 공동주택과장 박종만 : 네, 그렇습니다. 

○ 공동주택과장 박종만 : 저희가 감사 대상은 분쟁이 많거나 아니면 주민들의 10분의 2 이상 동의를 받아서 설치하는 것이고요, 그리고 그 외 개별적으로 민원을 제기하시는 분들이 좀 있으세요. 그래서 그 부분은 저희가 우선 유선으로 통화를 하고 그다음에 또 필요하다고 하면 현장에 가서 만나서 분쟁을 조정하고 있습니다.

○ 공동주택과장 박종만 : 네, 그렇습니다. 

○ 도시정책실장 김민수 : 위원님 지적에 적극 공감하고요, 저희도 필요하다고 판단하고 있는데 별도의 조직을, 내부 조직을 하기에는 지금 정부에서 공무원을 증원한다거나 그런 것이 없어서 좀 어렵고 그래서 외부의 전문가로 구성된 위원회라든지 아니면 조정위원회라든지 분쟁조정위원회라든지 현재 가동되고 있는 각종 위원회를 동원해서라도 감사라든지 이런 절차가 이행되기 이전에 입대의, 우리가 흔히 말하는 입대의 아니면 조합, 관리사무소와 일반 주민 간의 어떤 갈등을 조정하기 위한 제도적인 장치 마련에 대한 검토는 사실 지금 하고 있습니다. 
  그런데 검토하고 어떻게 운영될지, 또 어떻게 구성을 할지, 또 어떤 의제를 가지고 이런 분쟁을 조정할지에 대한 것은 조금 더 논의가 필요하고, 가능하다면 저희가 위원님들께도 의견 내지는 자문을 얻어서 지금 하려고는 하고 있습니다. 그런데 아직은 보고드릴 단계가 아니어서 말씀을 못 드리겠는데 지금 검토는 하고 있습니다.
  조만간 저희가 그런 의견이 있다면, 또 어느 정도 안이 나오면 의회 회기 중이 아니더라도 위원님들 찾아뵙고 상의드리는 자리를 만들도록 하겠습니다.

○ 도시정책실장 김민수 : 네, 속도감 있게 진행하겠습니다. 

○ 건축과장 이순헌 : 저희도 이번 폭염 때 점검을 같이 한번 갔다 왔는데요, 일단은 일정 온도 이상일 때 폭염주의보가 내려지면 근로시간, 예를 들면 1시간 일하고 10분, 20분 쉬게 하는 근로시간 준수 부분도 있고요, 그다음에 근로자들이 쉴 수 있는 에어컨이나 이런 것이 겸비되어 있는 휴게소 설치 운영이라든지 그런 것을 함께 점검했고요, 그리고 조끼나 이런 것의 배포, 이런 부분까지도 확인을 해봤습니다.

○ 건축과장 이순헌 : 네, 맞습니다. 

○ 건축과장 이순헌 : 네, 법정 기준에 따라서 감리 배치가 되고 있습니다.

○ 건축과장 이순헌 : 네, 알겠습니다.

○ 건축과장 이순헌 : 네. 

○ 건축과장 이순헌 : 네, 향후에는 더 많은 경로당이 신청할 수 있도록 홍보에 더 노력하겠습니다.